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這4個創業成功經驗,值得所有創業者收藏

創業是一件異常艱難的事情, 但是對於很多人來說, 創業又是一件不得不去做的事情, 因為只有創業才能改變自己的人生。 如果一定要創業, 那麼對於新手來說, 有沒有什麼值得借鑒的創業成功經驗呢?

創業前的準備

很多人創業絲毫沒有準備, 突然覺得不能繼續打工了, 就隨便在網上找了一個創業項目, 隨便向別了借了點錢, 就開始創業了。 如此盲目地創業, 成功的幾率可想而知。 正確的做法是, 在選擇一個創業項目的時候, 不要聽別人說這個項目好就去做, 而是要自己分析一下專案是否有市場, 是否能夠找到盈利模式。 如果是找不到可行的盈利模式的專案, 使用者規模再大也沒有前景。

不要好高騖遠

創業就要腳踏實地, 不要好高騖遠。 你以為現在那些大企業一開始就是這麼成功的嗎?當然不是, 大企業也是一步一個腳印慢慢發展起來的,

大企業的創始人也是從一點點小事情做起, 把項目越做越大。 在這個互聯網時代, 創業更加要腳踏實地做出成績, 在制定長期發展戰略的同時, 也給公司定下小目標, 完成小目標說明公司在向前發展, 在通往成功的道路上前行。

在工作中學習

創業之所以說不是一般人可以做的事, 其中很重要的原因之一就是太耗費精力了。 除了處理日常的工作事務之外, 創業者還要不斷學習, 對於他們來說, 不學習就無法嗅到最新的商機, 無法增強自己的管理能力, 無法精進自己的技能。 只有不斷學習, 才能不被市場淘汰。

找到合適的合夥人

很多人創業的時候都喜歡找幾個合夥人, 合夥創業的好處是一來可以減輕自己的創業資金壓力, 降低風險, 二來是因為三個臭皮匠頂個諸葛亮, 一起創業的人多了也更有利於公司的發展。 但是很多創業者在選擇合夥人的時候卻不假思索, 殊不知如果合夥人沒找對, 反而會影響公司的發展。 選擇合夥人要選擇有能力並且想法與你一致的,

並且要紙面約定好合夥人的權利和職責, 避免日後翻臉。

創業成功是偶然事件, 但是這些創業成功經驗能幫助創業者少走彎路。 在創業過程中, 創業者也要隨時詢問自己, 今天學習到了什麼新知識?下一步應該怎麼走?這個決策是否有利於公司發展?

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