他的徒弟比郭德綱多幾十倍，至今無一人離開，原因有三

說起中國相聲屆， 不免讓人像是前一段的小品王之爭， 陳佩斯當然是春晚創辦以來的開山鼻祖， 而後幾年屈指可數赫赫有名的當屬我們的本山大叔，

1982他主演的拉場戲捧三弦走入公眾視線， 1990年首登上央視春節聯歡晚會的舞臺， 後來幾年十五次獲得央視春晚語言類一等獎。 在小品屆占得半壁江山後， 他創立公司多元發展轉戰影視， 趙本山首倡“綠色二人轉”， 並創立了劉老根演出大舞臺。 而郭德綱師從大師侯耀文， 96年創辦德雲社後， 手上這支隊伍在京津冀一帶異軍突出， 走過了二十年的坎坷之路， 後來終於登上春晚舞臺， 手下培養了曹雲金、何雲偉， 小岳岳等一批後起之秀， 實現了本山大叔退出後的二次復興。

一個是現代相聲屆的小品王， 一個是網路力量發展下的相聲霸主， 雖然郭家班起步上晚， 受眾面也略輸一些， 可現在兩人在相聲屆的地位也算是旗鼓相當， 可是在而二人籠絡人心的能力可謂是天壤之別， 最近幾年， 郭德綱手下弟子相繼離開隊伍， 出走眾多， 尤其是曹雲金之類昔日關門弟子竟與當年恩師反目成仇， 網上幾番唇槍舌戰之後， 二人再無任何交集， 反觀趙家班弟子，

一個個唯師傅馬首是瞻， 師徒恩情深似海， 沒有一個徒弟離開， 更於師徒反目甚至正面撕逼的醜聞， 想想相聲屆弟子師傅只有一個， 被逐出師門後也不會有人接納， 為何冒輿論之大不韙也要自立門戶， 不禁讓人唏噓不已。

首先， 團隊管理能力決定了趙家班的向心力和凝聚力，

趙本山成名後採取企業合同制管理自己手下徒弟， 不管未來發展如何， 都要履行契約精神， 所以在這樣的條文約束下， 及時弟子成名也不敢違約在先， 而德雲社眾多弟子都是自小在郭德綱家長大， 他將其視如家人相處， 與師母王惠恩情如山， 成名後難免膨脹浮躁又沒有強有力的約束機制， 自然人心渙散。

其次， 出身不同胃口大小不一， 趙家班旗下很多譬如東北F4很多都是窮苦人家出身， 他們老早就經歷世事艱辛， 更知世事不易， 能得師傅收留已是無上感激， 而德雲社很多都是正規名校大學生畢業， 他們還為走出象牙塔就已聲名鵲起， 尚未在社會摸爬滾打， 自然決定覺得一切都是自己天資過人， 對於師傅卻沒有趙家班那樣尊重感恩， 正所謂升米恩， 斗米仇。

最後，團隊氣氛是否民主，趙本山出身平庸，非常體恤弟子，更有替王小光還款20萬的大義，而郭家班師徒都是爾虞我詐，為利益互相不讓半步，弟子在團體內既沒有人情關懷，也沒有利潤激勵。

兩個發展旗鼓相當的隊伍卻在人心凝聚上差別明顯，不得不讓業界管理者反思，團隊贏在管理，輸在情分。（圖片來自網路和內容無關）

最後，團隊氣氛是否民主，趙本山出身平庸，非常體恤弟子，更有替王小光還款20萬的大義，而郭家班師徒都是爾虞我詐，為利益互相不讓半步，弟子在團體內既沒有人情關懷，也沒有利潤激勵。

兩個發展旗鼓相當的隊伍卻在人心凝聚上差別明顯，不得不讓業界管理者反思，團隊贏在管理，輸在情分。（圖片來自網路和內容無關）