4月24日晚間， 閩商泰禾集團發佈2017年報資料顯示， 2017年公司總資產2,064.21億元， 同比增長67.33%， 較2015增長143.47%；營業收入243.31億元， 同比增長17.38%， 較2015增長64.25%；歸屬于母公司所有者的淨利潤21.24億元， 同比增長24.43%， 較2015增長60.32%。
上述指標中， 總資產規模擴張最為引人關注。 2017年泰禾集團總資產2,064.21億元， 而在2016年這個數字為1,233.65億元， 2015年為847.82億元。
近年來， 規模已成為房地產行業的關鍵字。 房地產企業強者恒強態勢愈發明顯， 行業集中度逐步提升， 中小房企逐漸成為被收購兼併的對象擠出市場。 房企要想長遠發展必須要有更大的規模， 沒有規模的企業無法在市場上獲取土地、品牌影響力、融資成本等綜合優勢。
對此行業趨勢， 泰禾集團深信不疑。 從2017年底克而瑞排名泰禾位列第17名， 到此次年報發佈總資產突破2000億元， 代表著泰禾一直在追求資產規模。
另據其年報披露， 泰禾在銀行貸款、信託貸款、中期票據、私募債、境外融資、資產證券化等領域展開多元化、低利率的融資手段， 獲得1210.52億元融資。
泰禾集團在土地儲備獲取方面變化明顯。 年報顯示， 泰禾土地儲備主要集中分佈在一二線城市， 拿地成本遠低於公開市場。 根據其年報， 隨著土地成本高漲， 2017年， 公司土地拓展全面轉入到以並購為主的階段， 通過並購方式獲取土地可以降低拿地成本和風險， 縮短專案開發週期， 快速擴張公司土地儲備規模，
年報稱， 低價優質土地儲備的獲取， 得益于黃其森的準確判斷與及時調整。 2017年， 泰禾針對一線城市加大調控的政策導向， 及時調整佈局， 加大二線省會及經濟發達城市開發力度。
泰禾集團方面稱， 戰略一直是泰禾的核心競爭力。 2017年， 泰禾發佈“泰禾+”戰略， 整合全產業鏈資源， 為客戶提供更高品質的服務。 “泰禾+”是基於當前城市生活發展的趨勢、為全面提升生活品質和自身多元化發展而推出的一項全新戰略。 泰禾依託自身在商業、教育、文化院線、健康等領域的優質資源， 構築“高品質產品 + 配套 + 附加值服務”的全生命週期的服務配套， 一站式解決業主的教育、購物、社交、文化和醫療等方面的生活需求。
從年報相關內容來看， 泰禾地產正在努力將文化、醫療、教育等發揮協同效應， 提升了內部轉化價值。
另外， 泰禾方面認為， 品質和院子IP加持是高溢價的基礎。 泰禾方面稱， 泰禾將新中式風格和精工品質深刻烙印于市場， 形成了不可複製的超級IP， 打造了院子系、大院系、府系、園系等多條成熟產品線， 既能滿足剛需剛改的需求， 又有高端改善類產品可供選擇。 這一戰略， 迎合了當前國家消費升級的大趨勢， 也符合中國文化自信的回歸。 品牌和品質所帶來的溢價效應， 為泰禾的項目形成了有效的價格支撐， 也有助於泰禾的產品銷售快速回款， 負債水準進一步降低。
年報顯示， 2017年泰禾集團房地產板塊實現營業收入230.69億元，
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