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劍指萬億物流金融市場 傳化金融推物流供應系統解決方案

長期以來一直面臨“小、散、弱”窘境的物流業, 由於絕大部分中小物流企業位於供應鏈環節的價值末端, 資信較差、擔保不足等問題導致融資供需矛盾突出, 其迫切的金融需求有望得到有效滿足。

4月24日, “服務產業·普惠金融”2018傳化金融服務創新合作夥伴峰會在杭州舉辦, 傳化金融發佈了“倉配運+支付+金融”一體化供應鏈金融系統解決方案, 以及物流人專屬的定制錢包, 為解決中小物流企業金融難題破局, 引發了行業的極大關注。

作為傳化智聯旗下專業從事供應鏈普惠金融的戰略平臺, 傳化金融正在為物流企業與金融機構之間搭建一座“銀企橋”, 從而推動傳統金融機構的服務進入到產業鏈, 提升金融服務在物流行業的普惠性和覆蓋面。

從公路港到傳化網, 在近20年的發展中, 傳化與數十萬物流從業夥伴們, 初步建立了一個全方位服務於國家、行業和城市的智慧物流體系。

在此過程種, 傳化網通過“業務、IT和金融”三種途徑, 賦能平臺上的各類中小物流企業, 形成共生、共贏的平臺發展效應, 推動物流行業的轉型升級, 助力國家實體經濟發展。

“針對大中型製造業的綜合性供應鏈解決方案需求的日益增多,

我們將整合傳化網全國公路港城市物流中心的網路基礎優勢, 連接內外部資源, 提升廣大物流企業的‘倉配運’業務的綜合服務能力, 同時植入傳化支付等, 啟動中小物流企業的信用資產, 凝聚和嫁接外部金融機構的各類金融服務, 最終為生產製造企業服務, 提升供應鏈效率和服務水準, 推動供應鏈金融的發展與創新。 ”傳化智聯高級副總裁周升學介紹。

依託傳化網智慧供應鏈服務平臺, 在各類豐富而真實的業務場景下, 結合智慧資訊系統的廣泛應用, 周升學稱, “傳化金融創新征信方式, 説明物流企業實現‘資料增信’和‘信用變現’, 同時根據業務場景實現定制化服務, 深度融合金融科技, 給出更加科學合理的風險控制和定價,

讓中小物流企業的信用真正成為財富, 享受有溫度的金融服務, 從而推進產融結合。 ”

正如中國物流與採購聯合會副會長蔡進所說, 伴隨著“產融結合、脫虛向實”的國家政策引導, 金融正在逐漸回歸支援實體經濟發展的本源。

“傳化金融依託於物流產業背景, 通過產融結合的方式, 依靠產業生態和供應鏈關係所帶來的交易場景, 有效把握和降低、消化供應鏈金融風險, 推動傳統金融機構的服務進入到產業鏈, 實踐普惠金融, 讓金融真正服務到中小物流企業, 服務實體經濟和製造業企業。 ”上海大學教授儲雪儉評價說。

活動現場, 傳化金融與中國銀聯完成全面合作簽約, 圍繞物流行業開展創新性、系統性和全域性的深度合作。 雙方聯合對外預發佈了行業首款為物流企業定制帳戶託管服務的“物流錢包”。 作為智慧代收付產品的2.0版, 物流錢包將向發貨方和收貨方兩端延伸的, 打通資金流、資訊流、物流, 實現三流合一, 構建生態閉環。

早在去年, 傳化金融聚焦物流企業代收貨款的痛點,開啟首次“銀企合作”——旗下支付業務聯合中國銀聯推出“貨款智慧代收付”產品,于河南、陝西成功試點後,陸續在全國20餘個省份近200家物流企業推廣,獲得了良好的市場反響,全年累計實現支付流量1,786億元。

“智慧代收付”產品讓業內頗為受益。在峰會現場,河南誠通物流淩金占,長通物流的魏長龍以及豪翔物流的高鵬等多位負責人,對物流錢包的問世稱讚有加。他們認為,“物流錢包是真正一款讓我們實實在受用的產品,我們可以集中注意力為客戶提升物流服務品質,大大增強了企業的行業競爭力。”

傳化金融為各類物流企業提供了包括資訊、支付、融資、保險及理財等一些列金融服務,其中智慧代收付、運易融、卡車分期、傳化白條、各類保險等成為物流人的必備產品。近兩年來,傳化金融還與工商銀行、農業銀行、交通銀行、建設銀行、人民保險、中國人壽、京東金融為首的20餘家銀行及大型金融機構建立廣泛的戰略合作關係,相互補充、融合發展,共同推進物流產業鏈的良性發展。

行業背景:

作為國民經濟發展的戰略性、基礎性產業,物流業長期以來一直面臨“小、散、弱”的窘境。國家統計局資料顯示,2017年,我國社會物流總費用12.1萬億元,社會物流總費用與GDP的比率為14.6%,公路物流作為中國物流的主力軍,承載了其中 77.5%的貨運量。但是,國內30萬家的物流企業,近89%的企業為500人以下的中小微企業。正是這批“螞蟻軍團”撐起了國民經濟的“大脊樑”。

由於中小物流企業位於供應鏈環節的價值末端,資信較差、擔保不足等問題導致融資供需矛盾突出。據中物聯金融委統計資料顯示:2016 年,我國物流企業的貸款融資需求在三萬億元以上,但被傳統金融機構滿足的需求不足 10%;僅物流運費墊資一項,約有 6000 億元的融資需求,但這部分需求只有不到 5%是通過銀行貸款的方式得到。物流行業普遍賬期長達3至6個月,資金周轉問題成為企業發展的一大“硬傷”。

傳化金融聚焦物流企業代收貨款的痛點,開啟首次“銀企合作”——旗下支付業務聯合中國銀聯推出“貨款智慧代收付”產品,于河南、陝西成功試點後,陸續在全國20餘個省份近200家物流企業推廣,獲得了良好的市場反響,全年累計實現支付流量1,786億元。

“智慧代收付”產品讓業內頗為受益。在峰會現場,河南誠通物流淩金占,長通物流的魏長龍以及豪翔物流的高鵬等多位負責人,對物流錢包的問世稱讚有加。他們認為,“物流錢包是真正一款讓我們實實在受用的產品,我們可以集中注意力為客戶提升物流服務品質,大大增強了企業的行業競爭力。”

傳化金融為各類物流企業提供了包括資訊、支付、融資、保險及理財等一些列金融服務,其中智慧代收付、運易融、卡車分期、傳化白條、各類保險等成為物流人的必備產品。近兩年來,傳化金融還與工商銀行、農業銀行、交通銀行、建設銀行、人民保險、中國人壽、京東金融為首的20餘家銀行及大型金融機構建立廣泛的戰略合作關係,相互補充、融合發展,共同推進物流產業鏈的良性發展。

行業背景:

作為國民經濟發展的戰略性、基礎性產業,物流業長期以來一直面臨“小、散、弱”的窘境。國家統計局資料顯示,2017年,我國社會物流總費用12.1萬億元,社會物流總費用與GDP的比率為14.6%,公路物流作為中國物流的主力軍,承載了其中 77.5%的貨運量。但是,國內30萬家的物流企業,近89%的企業為500人以下的中小微企業。正是這批“螞蟻軍團”撐起了國民經濟的“大脊樑”。

由於中小物流企業位於供應鏈環節的價值末端,資信較差、擔保不足等問題導致融資供需矛盾突出。據中物聯金融委統計資料顯示:2016 年,我國物流企業的貸款融資需求在三萬億元以上,但被傳統金融機構滿足的需求不足 10%;僅物流運費墊資一項,約有 6000 億元的融資需求,但這部分需求只有不到 5%是通過銀行貸款的方式得到。物流行業普遍賬期長達3至6個月,資金周轉問題成為企業發展的一大“硬傷”。

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