■ 觀察家
無論哪一部影片， 都應以品質去贏得觀眾喜愛。
據新京報報導， 今年五一檔， 由劉若英執導的電影《後來的我們》首日預售票房破1億， 是目前為止國產愛情片預售成績最好的電影。 但在上映當晚， 網路上不少消息指出《後來的我們》出現惡意刷票和退票事件。 記者瞭解到， 電影局關注到上述反映之後， 依據國家電影專資資料平臺的資料對近幾日退票資訊進行分析， 初步認定該影片退票情況確有異常， 具體問題尚待研判。
《後來的我們》首日預售票房就超過1億， 上映首日票房則達到2.8億。 如此亮眼的成績，
一般來說， 在電影市場中， 出現一定概率的退票也是常有的事情， 不過退票率基本在千分之三左右。 但《後來的我們》的退票率， 在有些城市的影院已經達6%， 有些甚至高達15%。
事出反常必有妖。 目前， 劉若英工作室作出了回應， 表示希望找出問題所在。 作為出品方同時也是發行方的貓眼平臺也回應了外界的質疑， 同時表示， 這次退票事件“疑似黃牛行為”。 這是貓眼單方面的說辭，
這次預售票刷票退票， 不同於過去小範圍哄抬票價的黃牛行為， 也不同于人為的票房造假， 而是對於剛剛興起的電影預售制的侵蝕。
過去， 院線排片一般依靠院線經理的個人經驗， 可是因為每個月的上映電影的數量太大， 而且個人經驗也存在嚴重的局限， 所以院線排片往往沒法做到利益最大化——也就是給賣座的電影多排片。 直到預售制出現之後， 預售票房的資料， 成為了院線經理排片的重要參考， 院線才有了一項超越個人經驗的保證自己利益最大化的機制。
可是， 如果有人在預售時就惡意刷票推高預售票房， 那就會給院線後續排片造成嚴重誤導。 這對於觀眾和院線而言，
無論哪一部影片， 都應該以其影片品質去贏得觀眾喜愛， 以扭曲的手段贏得票房， 最終勢必造成“劣幣驅逐良幣”。
這次預售票退票事件， 雖然並未完全水落石出， 但對中國的電影市場而言依然是一個不小的警示：包括網路售票平臺的角色定位在內， 以及線上線下的利益分配和溝通機制， 或都還有待進一步完善。
□溫文（媒體人）