（2017長虹集團營收1170億元， 上市公司營收776億元）
最近有網文指責長虹已將保持了20年之久的中國彩電大王拱手讓與他人， 在多元化戰略中，
事實上， 2017年長虹的上市公司“四川長虹”仍實現營收776.32億， 同比增長15.57%， 彩電營收占第四位， 仍屬於“中國彩電五虎”之一， 並沒有擠出第一梯隊。 當然， 彩電收入在集團1170億元的大盤中占比不到1/5， 未來的占比或許還會越來越小。
長虹超百億的版塊中， 除了黑電， 還有白電、中間產品（如壓縮機及其配件等）， 以及海外營收， 但卻沒有房地產。 長虹仍然屬於以製造業占主流的國內一線的巨無霸電子資訊企業。
企業是以賺錢為目的的， 不同於計劃經濟年代， 國家安排你生產什麼就生產什麼，
其實， 國內的家電企業， 無一不是多元化發展， 無一不搞房地產， 哪止單單是長虹呢？
最早搞房地產的家電企業是海信， 海信在平板電視到來之機盈得了先機， 成為領頭羊。 海信在手機、空調、冰箱各個方面都在涉足， 但除了電視， 其他產業都沒搞出大名堂。 海信地產成立於1995年7月,擁有建設部頒發的國家一級開發資質、甲級設計資質。 目前已建成70餘個項目， 擁有逾18萬名優秀業主， 年開發量逾300萬平方米， 業務遍及青島、濟南、煙臺、威海、濰坊、東營等省內城市， 並相繼進入安徽、深圳房地產開發市場。
海爾當年從長虹手中接過中國家電王者寶座後， 除冰箱是王者外， 空調、洗衣機都做到了行業前三， 其他白電全線產品無所不有， 而且都做得不錯。 在黑電上， 儘管有長虹、海信等強大的對手， 但它仍想分一杯羹，
海爾地產成立於2002年， 是海爾集團旗下專業從事房地產投資、開發和經營的全資法人單位， 2009年底更名為“海爾地產集團”。 海爾投資開發的地產專案起源於青島， 已拓展至濟南、北京、重慶、太原、天津、合肥、武漢、廈門、長沙等二十幾座大中型城市， 呈全國佈局態勢。
北海爾南美的。 以小家電起家美的絕對是後來居上的白電巨頭， 迅速成為海爾最大的競爭對手。 特別在空調上， 有時把格力都弄得措手不及。
美的也是較早涉及房地產的家電巨頭， 美的地產即美的置業集團有限公司。 成立於是2004年， 是美的系成員企業。 美的地產集團先後在華南、西南、華 中、華東、華北、東北區域實施戰略佈局， 目前已覆蓋全國10省30市， 佈局103個項目。
與長虹一道出名的老牌黑電企業走多元化道路比長虹要早得多， TCL電工、TCL手機曾經名噪一時又很快沒落， 在白電上， TCL也是全線佈局。 TCL的白電遠不及長虹走得順走得好， 但彩電這塊陣地比長虹堅守得好。
TCL也是2004年就成立了地產公司。公司現有員工70餘人，又以中、高級管理人員和專業技術人員為主。但TCL在地產方面濺出的水花遠不如海信、海爾、長虹、格力等企業大。
格力，你也為格力真像董小姐一度承諾的那樣只專注空調。也是什麼都想搞，什麼都在搞，沒有搞出名堂來，大家就都以為格力只有空調，再不就是熱炒了一下，卻很少有人買帳的格力手機。格力地產2009年成功上市，呈現出較強的發展勢頭，在珠海、重慶、西安、香港等地擁有20余家下屬公司。
曾經一度在彩電方面與長虹打成平手的康佳，曾經有過康佳手機，也是多方面產品都搞過，都是草草收場。在長虹、海信、TCL、創維、康佳五大彩電巨頭中，到目前為止，康佳算是混得最差的。在2017年中國電子資訊百強企業中，康佳排名第44位， 創維為第18位，海信為第7位，長虹為第6位，前五位分別是華為、聯想、海爾、TCL和中興。
康佳搞地產不？康佳的大股東就是華僑城。
家電巨頭為什麼要搞房地產？
早在2004年，在多次接受《財經時報》採訪時，創維創始人黃宏生都表示，創維是一家專業的公司，專注於彩電業務，佔領消費者的“視覺”。
但自從地產行業掘出第一桶金後，黃宏生從來也沒有停止過在地產行業的豪賭，甚至公開表示，“除了房地產，我還不知道有什麼是高利潤的，連毒品都大減價”。
結果，黃宏生卻因地產出了事。當然，這不是本文關注的話題。
利益所趨，讓中國家電巨頭熱衷於搞房地產。中國品牌最早打敗洋品牌的就是以長虹為首的家電企業，它們在市場競爭中迅速壯大起來，在廠房不停的搬遷擴建中擁有了大量的土地資源，也促使他們自己來用於開發。
其實，長虹搞房地產並不算早，在2005年才成立地產公司。長虹置業是四川長虹電器股份有限公司的控股子公司。2008年2月，四川長虹通過增資1億元，控股長虹置業69.52%，已將長成立虹置業納入上市公司。主要從事工業、商業、住宅綜合地產開發。
所以，在中國電子資訊百強榜中排名第六，川企百強中排名第一的長虹，並沒有某些網文所說的那麼糟。雖然今天的長虹沒有像90年代那樣，“綿陽財政用4元錢，就有1元是長虹貢獻的，四川財政有8元錢，就有1元是長虹的”。但長虹在四川工業中仍然舉足輕重，不容忽視。至少，解決了幾萬人的就業問題；至少，在綿陽，如果沒有長虹，就不可能引進京東方、惠科乃至這條產業鏈以及與這條產業鏈相關的越來越多的企業。
製造業搞房地產沒有錯，也不應該去橫加指責。但如果一個企業只能搞房地產，那才不值得尊敬！當然，對於長虹，以彩電為國人贏得太多自豪和榮譽的長虹，不將彩電大王的寶座堅守下去，大家從心裡難以接受，從情懷上難以割捨是可以理解的，“愛之深，才責之切”。
願長虹砥礪前行，不負眾望。
（本文聲明：嚴禁百家號等一切網媒搬運。）
附：由中國電子資訊行業聯合會發佈的2017年中國電子資訊企業百強榜——
2017川企百強名單——
TCL也是2004年就成立了地產公司。公司現有員工70餘人，又以中、高級管理人員和專業技術人員為主。但TCL在地產方面濺出的水花遠不如海信、海爾、長虹、格力等企業大。
格力，你也為格力真像董小姐一度承諾的那樣只專注空調。也是什麼都想搞，什麼都在搞，沒有搞出名堂來，大家就都以為格力只有空調，再不就是熱炒了一下，卻很少有人買帳的格力手機。格力地產2009年成功上市，呈現出較強的發展勢頭，在珠海、重慶、西安、香港等地擁有20余家下屬公司。
曾經一度在彩電方面與長虹打成平手的康佳，曾經有過康佳手機，也是多方面產品都搞過，都是草草收場。在長虹、海信、TCL、創維、康佳五大彩電巨頭中，到目前為止，康佳算是混得最差的。在2017年中國電子資訊百強企業中，康佳排名第44位， 創維為第18位，海信為第7位，長虹為第6位，前五位分別是華為、聯想、海爾、TCL和中興。
康佳搞地產不？康佳的大股東就是華僑城。
家電巨頭為什麼要搞房地產？
早在2004年，在多次接受《財經時報》採訪時，創維創始人黃宏生都表示，創維是一家專業的公司，專注於彩電業務，佔領消費者的“視覺”。
但自從地產行業掘出第一桶金後，黃宏生從來也沒有停止過在地產行業的豪賭，甚至公開表示，“除了房地產，我還不知道有什麼是高利潤的，連毒品都大減價”。
結果，黃宏生卻因地產出了事。當然，這不是本文關注的話題。
利益所趨，讓中國家電巨頭熱衷於搞房地產。中國品牌最早打敗洋品牌的就是以長虹為首的家電企業，它們在市場競爭中迅速壯大起來，在廠房不停的搬遷擴建中擁有了大量的土地資源，也促使他們自己來用於開發。
其實，長虹搞房地產並不算早，在2005年才成立地產公司。長虹置業是四川長虹電器股份有限公司的控股子公司。2008年2月，四川長虹通過增資1億元，控股長虹置業69.52%，已將長成立虹置業納入上市公司。主要從事工業、商業、住宅綜合地產開發。
所以，在中國電子資訊百強榜中排名第六，川企百強中排名第一的長虹，並沒有某些網文所說的那麼糟。雖然今天的長虹沒有像90年代那樣，“綿陽財政用4元錢，就有1元是長虹貢獻的，四川財政有8元錢，就有1元是長虹的”。但長虹在四川工業中仍然舉足輕重，不容忽視。至少，解決了幾萬人的就業問題；至少，在綿陽，如果沒有長虹，就不可能引進京東方、惠科乃至這條產業鏈以及與這條產業鏈相關的越來越多的企業。
製造業搞房地產沒有錯，也不應該去橫加指責。但如果一個企業只能搞房地產，那才不值得尊敬！當然，對於長虹，以彩電為國人贏得太多自豪和榮譽的長虹，不將彩電大王的寶座堅守下去，大家從心裡難以接受，從情懷上難以割捨是可以理解的，“愛之深，才責之切”。
願長虹砥礪前行，不負眾望。
（本文聲明：嚴禁百家號等一切網媒搬運。）
附：由中國電子資訊行業聯合會發佈的2017年中國電子資訊企業百強榜——
2017川企百強名單——