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紅岩4月銷量為何又大漲?

在這個重卡市場的黃金時代, 去年以銷量增長率穩居行業第一的“黑馬”上汽紅岩, 在今年4月份繼續保持領跑優勢。

第一商用車網最新獲悉, 今年4月份, 上汽紅岩重卡銷量再創新高——保底6500輛, 衝刺7000輛, 預計增長60-70%。

今年3月份, 上汽紅岩以整車銷售6669輛的成績, 再次刷新歷史紀錄, 並以一季度累計銷量1.5萬輛和92%增幅的佳績, 成功超過江淮, 躍升至重卡行業第六。

取得這樣的大幅增長, 上汽紅岩靠的究竟是什麼?產品熱賣, 想成為其經銷商有什麼門檻?對於今年下半年, 上汽紅岩又會進行怎樣的市場佈局呢?帶著這些疑問,

第一商用車網採訪了上汽紅岩總經理樓建平, 以及上汽紅岩常務副總經理兼行銷公司總經理施軼才, 一起來聽聽他們是怎麼說的。

上汽紅岩總經理樓建平

高銷量的背後:上汽紅岩有“三個好”

今年前四個月, 上汽紅岩的重卡銷量為什麼這麼好?

“主要是今年以來, 整個市場形勢都很好。 ”樓建平首先把功勞歸於大環境。 他認為, 上汽紅岩有“三個好”——即市場好、運氣好、人好。

樓建平眼中的“市場好”分為兩個部分, 即國內市場和海外市場。 國內市場自然不用多說:2018年3月, 重型卡車產銷分別為12.7萬輛和13.89萬輛, 環比增長62.18%和85.69%, 同比增長15.5%和21.21%, 創歷史新高;1-3月, 重型卡車累計銷量32.34萬輛, 同比增長13.85%。

而受“一帶一路”的鼓勵, 我國重卡在海外市場也迎來“春天”, 卡車出口繼續保持增長。 不僅如此, 近幾年的中國卡車一改以往“低質低價”的形象, 一些企業隨著“一帶一路”倡議的紅利, 逐漸涉足中高端市場, 非洲、東南亞、中亞和南美洲等地區和國家成為主要的出口區域。 據專家分析, “一帶一路”沿線國家的基建專案比較多,

工程車和牽引車需求量較大, 為中國卡車企業開拓海外市場帶來新機遇。 上汽紅岩正是抓住了這樣的機遇, 改變了此前貿易出口的方式。 據施軼才介紹, 去年下半年至今, 上汽紅岩在海外加快建立服務網路, 對出口國外的產品進行可持續的服務跟蹤, 為進一步擴大海外市場打下堅實基礎。

今年的重卡市場之所以能超預期, 主要是源於3、4月份工程車的大賣, 這也是樓建平所指的“運氣好”。 由於國內固定資產投資的拉動, 大量基建工程陸續開工, 再加上各個企業對市場看好所進行的庫存備貨, 為以自卸車和攪拌車為代表的重型工程車帶來了“春天”。 而被稱為“工程車之王”的上汽紅岩, 以其優異的產品和多樣化的選擇,

乘著這股東風, 實現了銷量的連續突破。

上汽紅岩工程車

有了天時、地利, 人和同樣不可或缺。 一直很看重“人文”的上汽紅岩, 在上汽集團直接控股後, 已經初步建立起良好的企業文化和品牌, 團隊士氣也正處於高漲期。 “人好,

一切就都好了。 ”樓建平說道。

產品供不應求 經銷商進入門檻高

“最近我幹得最多的事情就是和經銷商吃飯, 因為我沒有車給他們。 ”

樓建平說, 目前上汽紅岩的產品需求量用4個字就可以概括——供不應求。 “很多人在我們廠門口等了兩三個月, 但就是沒有貨。 ”隨著對整車需求量的增加, 上菲紅發動機一年一萬台的產量, 也已經遠遠不夠。 “現在我們可以進口, 我們的發動機是實打實從法國運進來的。 到今年4月24日為止, 已經進口了2000台發動機, 到今年10月底, 預計還要進口4000台。 ”

隨著車輛的大賣, 不少經銷商也看上了上汽紅岩這塊“肥肉”, 紛紛表示想要加入其經銷商體系。 然而, 對於經銷商的挑選和設立, 上汽紅岩卻有著自己的要求和原則。

據施軼才介紹,對經銷商的挑選和設立,要根據市場、公司戰略和現狀發展,對區域做出整體規劃之後而定。“我們選擇的經銷商首先要有誠信,有基本的經營能力,硬體和軟體都要滿足我們的條件。”

上汽紅岩大件運輸車

“我們對經銷商的選擇有標準、有要求、有原則,要讓能種好地的人來種。”樓建平補充說道,在有些區域,上汽紅岩只設立一級經銷商,省會城市原則上最多不超過5家經銷商,基本控制在3家以內,但每家經銷商的實力、服務、軟體、投入以及團隊文化,都有一定標準。“並不是能賣車就行。現在想加入我們經銷商體系非常難,去年在300多家經銷商中,我們淘汰了60多家。不行的就淘汰,並且用很殘酷的方法,開大會宣佈不合格經銷商紅牌出局,以及宣佈哪幾家經銷商黃牌。這一次是黃牌,下一次就可能紅牌出局。”

談到今年下半年的佈局,施軼才表示,下半年上汽紅岩會更多地針對細分市場實施行銷推廣。他預計下半年工程車市場有望繼續增長,公路車市場則會有所下滑。針對細分區域和行業客戶,紅岩會在產品、智慧網聯等各個方面豎立新標杆,“相信到今年年底,上汽紅岩能夠實現年初定下的目標”。

作者:第一商用車網 王蕊

據施軼才介紹,對經銷商的挑選和設立,要根據市場、公司戰略和現狀發展,對區域做出整體規劃之後而定。“我們選擇的經銷商首先要有誠信,有基本的經營能力,硬體和軟體都要滿足我們的條件。”

上汽紅岩大件運輸車

“我們對經銷商的選擇有標準、有要求、有原則,要讓能種好地的人來種。”樓建平補充說道,在有些區域,上汽紅岩只設立一級經銷商,省會城市原則上最多不超過5家經銷商,基本控制在3家以內,但每家經銷商的實力、服務、軟體、投入以及團隊文化,都有一定標準。“並不是能賣車就行。現在想加入我們經銷商體系非常難,去年在300多家經銷商中,我們淘汰了60多家。不行的就淘汰,並且用很殘酷的方法,開大會宣佈不合格經銷商紅牌出局,以及宣佈哪幾家經銷商黃牌。這一次是黃牌,下一次就可能紅牌出局。”

談到今年下半年的佈局,施軼才表示,下半年上汽紅岩會更多地針對細分市場實施行銷推廣。他預計下半年工程車市場有望繼續增長,公路車市場則會有所下滑。針對細分區域和行業客戶,紅岩會在產品、智慧網聯等各個方面豎立新標杆,“相信到今年年底,上汽紅岩能夠實現年初定下的目標”。

作者:第一商用車網 王蕊

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