2006年， 可謂是廣東新元素板業有限公司的研發“突破年”：其高密度功能性外牆板產品應用於北京奧運會國家體育館外牆， 這一工程獲得中國建築學會等單位頒授的創新應用大獎。 與此同時， 佛山市欣源電子股份有限公司也正在自己的研發領域默默耕耘， 並在去年成為西樵首家上市新三板的企業。
■新元素板業研發的高密度功能性外牆板產品應用於北京奧運會國家體育館外牆。 （企業供圖）
“一方水土養育一方人。 ”紮根於南海西樵紡織產業基地的這兩家企業， 既是受政府表彰和政策扶持的雄鷹企業， 多年來在各自的領域不斷做大做強。 在如今“大國工匠”崛起的時代， 他們默默耕耘著怎樣的“工匠精神”?
走進廣東新元素板業有限公司， 兩幢別具一格的小別墅式建築赫然入目。 “其中一幢是新元素的研發中心， 它的建築材料是企業研發的無石棉矽酸鈣板，
2003年， 新元素板業創建。 正當同行其他企業在思考“走什麼路”的時候， 新元素板業卻早已有了自己的定位。 “走創新之路。 ”其董事長羅仲高對此堅定不移， “新元素， 顧名思義就是要走研發之路， 我們有資深專業團隊組成的研發中心。 ”如此一來， 當同行在埋頭生產傳統產品的時候， 新元素板業已將目光瞄準了“功能性產品”的市場。
“我們研發的功能板， 它比一般的玻璃板要輕， 安全性能也更加強。 防火板的耐熱程度至少4個小時。 但這些產品也是歷時試驗不下40、50次的成果。
如今， 在伍國瑞和他團隊的努力下， 新元素公司研發的牆板技術已經打破了這一壁壘， 也填補了這一技術在國內的空白。
研發產品受國內外市場“青睞”
時至今日， 隨著企業核心研發力量的強大， 新元素板業這項研發工程仍然在國內行業中處於領先位置。 而2006年無疑是新元素板業的研發“突破年”， 緊隨著功能性外牆板產品應用於北京奧運會國家體育館外牆，
值得一提的是， 2006年其高密度功能性外牆板產品應用於北京奧運會國家體育館外牆， 2007年低密度防火板用於天津地下交通樞紐， 2009年低密度防火板應用于廣州新電視塔的防火排煙系統、防火吊頂系統。 該三項工程都獲得了中國建築學會等單位頒授的創新應用大獎。 如今， 新元素板業也因在研發領域的出眾， 成為了廣東省工程技術研究中心。
與新元素板業相同的是， 欣源電子也是在研發領域走在行業前沿的企業， 同時也是因產品的研發創新而備受國內外市場的青睞。 “國內外市場看中的多是我們產品品質的高穩定性， 而這種高穩定性植根於研發。 ”欣源電子電容器產品年產能可達40億隻，
新聞觀察
政府服務從圍餐配菜到企業點菜
特約通訊員李維德
“你不要問我政府準備為企業做些什麼， 而應該是關心企業還需要政府去做些什麼？”日前， 西樵鎮召開“創新驅動發展·品質成就品牌”雄鷹企業表彰大會， 面對記者的提問， 分管經濟的副鎮長陳敬英一再強調一個觀點：政府服務不再是統一配置的圍餐， 而應該是直擊企業需要的特色點菜。
當日會上， 西樵鎮送上“政策+方向+資金”大禮包， 正式發佈《西樵鎮推進高新技術企業發展專項扶持獎勵辦法》， 對首次通過認定的高新技術企業給予15萬元補助，鼓勵和扶持企業進一步轉型升級，做大做強。而事實上，這只是西樵眾多扶持政策中的一個，更多的政策都是小角度切入，細分企業需求的領域，為企業發展量身定制的鼓勵與扶持政策。
陳敬英表示，地方經濟的發展，離不開企業的發展。在中國經濟飛速發展的30多年中，“企業—政府—社會”的關係模型當中，逐步由“管制模型”到“服務模型”轉變。西樵作為改革開放的先發地，越來越意識到，即便是“服務模型”也需要不斷調整和完善，改變過去的統一切分式的拉郎配服務，變為現在的傾聽心聲自由戀愛的精准服務。
事實上，不少企業因為長期得到的服務資訊並非自己迫切所需的，就逐漸開始對政府扶持政策變得不那麼上心了。“如果忽視了企業的願望和要求，結果是錢花了、事辦了，但得不到企業的認同。”陳敬英說，西樵的扶持政策越來越傾向於在調研的基礎上，深入瞭解企業的需求之後定向出臺，變“政府配餐”為“企業點菜”來實現政府的服務功能。
一邊是政府一頭熱為企業提供的“大鍋飯”，一邊是職能部門聽取企業呼聲，精心烹製的“小炒”，這對企業的引導作用顯然大為不同。近些年來，西樵政情觀察人士一直有留意，企業對於政府部門的精准服務回應也是頗為積極的。西樵首個新三板掛牌企業欣源電子公司總經理謝志懋就直言，公司的重大發展方向都會與政府職能部門密切溝通，對國家政策也更為敏銳。
接下來，西樵政府如何著力在“個性化支持”與“普惠性支持”之間找到一個平衡點。既要看到主流聲音，也打撈一些優秀的小微企業“沉默的聲音”，為它們茁壯成長施肥、澆水，既發揮好政府的公共服務職能，又不至於破壞市場公平。這很可能成為政府部門要積極思考的一道新命題。
文/特約通訊員鄧小瓊通訊員關蘊琪
對首次通過認定的高新技術企業給予15萬元補助，鼓勵和扶持企業進一步轉型升級，做大做強。而事實上，這只是西樵眾多扶持政策中的一個，更多的政策都是小角度切入，細分企業需求的領域，為企業發展量身定制的鼓勵與扶持政策。陳敬英表示，地方經濟的發展，離不開企業的發展。在中國經濟飛速發展的30多年中，“企業—政府—社會”的關係模型當中，逐步由“管制模型”到“服務模型”轉變。西樵作為改革開放的先發地，越來越意識到，即便是“服務模型”也需要不斷調整和完善，改變過去的統一切分式的拉郎配服務，變為現在的傾聽心聲自由戀愛的精准服務。
事實上，不少企業因為長期得到的服務資訊並非自己迫切所需的，就逐漸開始對政府扶持政策變得不那麼上心了。“如果忽視了企業的願望和要求，結果是錢花了、事辦了，但得不到企業的認同。”陳敬英說，西樵的扶持政策越來越傾向於在調研的基礎上，深入瞭解企業的需求之後定向出臺，變“政府配餐”為“企業點菜”來實現政府的服務功能。
一邊是政府一頭熱為企業提供的“大鍋飯”，一邊是職能部門聽取企業呼聲，精心烹製的“小炒”，這對企業的引導作用顯然大為不同。近些年來，西樵政情觀察人士一直有留意，企業對於政府部門的精准服務回應也是頗為積極的。西樵首個新三板掛牌企業欣源電子公司總經理謝志懋就直言，公司的重大發展方向都會與政府職能部門密切溝通，對國家政策也更為敏銳。
接下來，西樵政府如何著力在“個性化支持”與“普惠性支持”之間找到一個平衡點。既要看到主流聲音，也打撈一些優秀的小微企業“沉默的聲音”，為它們茁壯成長施肥、澆水，既發揮好政府的公共服務職能，又不至於破壞市場公平。這很可能成為政府部門要積極思考的一道新命題。
文/特約通訊員鄧小瓊通訊員關蘊琪