網路大電影在2014年誕生， 2015年成名， 2016年爆發， 2017年進入全新時代。 資料顯示， 2016年全網共收到的網路大電影達3000部左右， 其中2500部左右上線， 平均每天有近7部電影上線。 在2017年， 隨著精品化推進、資料透明和規範明確， 數量增長將會放緩， 預計產量約在3000部左右。
回望去年年全年網路大電影， 真正的「爆款高發地」並非平臺自製， 而是高IP價值的作品。 其中原生IP「山炮進城2」、「血戰銅鑼灣2」、「四平青年」系列等， 成為網路大電影上的「票王」。 這些IP作品的出現， 也湧現出了淘夢、七娛樂、新片場、奇樹有魚、映美傳媒等一批製作能力強大， 宣發經驗、資源豐富的優質團隊。
今年， 網路大電影整體市場仍將保持增長， 整體市場規模或將達到30億元。 網路大電影會產生更多千萬級票房作品， 網路大電影觀眾群體規模、網路大電影作品影響力和單片票房上限都會進一步上升。
資本回籠快 網大變寵兒
首先， 網路電影供需兩端共用市場繁榮之勢， 也使其迅速成為影視行業的新藍海。 一部院線影片， 開機前就要投入資金， 到上映最少經歷一至兩年， 其中審查和申請公映許可的每一個環節均可造成影片「難產」。 對於投資方而言， 影片上映後還要經歷院線、發行方、主投方、跟投方等的票房分賬環節，
同時， 製作週期短、成本低、回款快的特點， 加之若平臺買斷影片則上線前即可回款， 網路電影吸引著大量資本與渴望電影專案機會的青年演員、導演、製片人等紛紛投入其中。 2016年網路大電影整個付費票房最高的達到兩三千萬， 2017年塑造一個五千萬的片子肯定會出現。
其次， 在近一年爆發式發展的喧囂過後， 傳統影視公司和專業人才的紛紛入場、製作成本的增長和對精品內容的追求、政策監管和平臺門檻的提升，
外表光鮮 內處困境
凡事都有兩面性，
此外， 網路大電影製作方靠投機取巧、劍走偏鋒取得關注的現象屢見不鮮， 最典型的方式就是所謂「搭便車」「蹭IP」。 例如在去年， 馮導的「我不是潘金蓮」還沒有上映， 「我是潘金蓮」、「潘金蓮就是我」等網路大電影，就已經登上了視頻網站的熱搜。此外，諸如「捉妖濟」、「解救武先生」、「解決吾小姐」、「神秘美人魚」、「澳囧」、「小炮兒」等各類山寨IP橫空出世。
接下來是「弄虛作假」問題。曾有一家電商店主的價格體系是：愛奇藝(20元/萬)、優酷(8元/萬)、搜狐視頻(5元/萬)、騰訊視頻/樂視/芒果TV(2元/萬)，一時間將網路大電影被推到了風口浪尖。網路大電影看上去很火很賺錢，但只是「看上去」而已，這一切都充滿了假像和陷阱。如果你拍了一部網路大電影，大家都在刷資料，而你不刷，那你的資料會顯得非常難看。
所以，很多好片辛辛苦苦拍出來，卻抵不上一部爛片花2000塊刷出來的效果。這其實縱容了很多導演和製片方，他們隨手拍部爛片，用極低的成本刷個漂亮的資料，雖然這些刷出來的資料背後真正收益少得可憐，但只要資料漂亮，他們可以到處吹牛，開始為下一部電影融資或者圈錢。
很多影片上映不到1小時播放量便突破百萬，這種裸發沒有任何宣傳、網站沒給推介位、沒有IP基礎的網路影片上線就破百萬的現象，十有八九是假的。而很多網路大電影動輒幾千萬播放量、幾千評論、幾萬個點贊，並且躋身影視風雲榜，看上去完全是一副爆款的樣子，從資料上看分賬幾百萬都不成問題。這雖然能帶來短期的效益，也能製造爆款的假像，但如果電影本身無法吸引用戶關注，最終也會淪為被拋棄的命運。長此以往，網路大電影的生態自然會遭到破壞。
2017年，網大迎發展新階段
2017年，網路大電影行業也進入了誕生元年後快速發展的新階段，回顧這一年的成長歷程，對於整個行業而言，可謂每天都在創新突破中前進，在改變顛覆中逆襲。高投入、大製作、網路IP、跨界融合、粉絲經濟、會員付費等諸多全新的產業形態應運而生，傳統影視製作公司、視頻網站的強勢加入，新興創業公司的興起，都使得網路大電影行業成為當下最為熱門的影視產業，並且競爭亦是愈加激烈。
首先，末位淘汰制會初見成效，各家視頻網站的審片機制也會更加的嚴格，內容低俗、打擦邊球的一律不允許上線，至少30%的片方會「被」離開網大市場。其次，會員付費模式仍將繼續佔據視頻網站等製作方收入的相當比例，但是否會有更加新穎的營收方式，也是十分值得期待的，各平臺分賬模式將會更加精細化，資料將會越來越透明。再次，網大如果放棄以前山寨、低劣的路線，再融入精品化思維、多元製作風格。即便是相同類型，差異因素也很多，比如在細節、演員等方面的處理上，可以很不一樣。每部分有差異，才有競爭力。最後，2017年，網大項目會更加火熱，陸續會有更多非專業的投資人進入，催化整個網大行業的泡沫化。但是在下半年會進入洗牌期，包括平臺、網大內容，投資人等。真正優質的頭部內容會在下半年顯露出來並佔據著大部分的資源和流量。
如何做好網路大電影，值得從業者們認真思考。首先是影片的類型方面，長久以來，歌舞片、西部片、恐怖片、偵探片、盜匪片、戰爭片相繼成為被關注的對象，如果仔細研究會發現，其實每一種獨具特色的類型片的發展都與當時的社會環境有著千絲萬縷的關係。一定程度上來說，這些「類型」都是社會需求的產物。在人們需求日益「個性化」的今天，網路電影的類型片之路顯然也是多樣又單一的，「多樣」是因為你可以選擇任何類型的片子，「單一」是因為一旦選擇了某個類型的影片，就要專注於它，使它獨具特色。
其次是影片的拍攝製作方面，網路大電影的片方應該回歸根本，從網路大電影的固有屬性電影出發。在未來，網路大電影市場中那些低端產品和劣質作品必然會被淘汰。網路大電影創作者和製作方也必須堅持文化自覺和行業自律，將思想性、藝術性作為創作標準，把打造精品化、差異化的內容作為市場核心競爭力，有可能重回理性和健康。
如果說2016年的網路大電影是「群雄四起」來形容，那麼2017年就必須說是「華山論劍」了。
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「我是潘金蓮」、「潘金蓮就是我」等網路大電影，就已經登上了視頻網站的熱搜。此外，諸如「捉妖濟」、「解救武先生」、「解決吾小姐」、「神秘美人魚」、「澳囧」、「小炮兒」等各類山寨IP橫空出世。接下來是「弄虛作假」問題。曾有一家電商店主的價格體系是：愛奇藝(20元/萬)、優酷(8元/萬)、搜狐視頻(5元/萬)、騰訊視頻/樂視/芒果TV(2元/萬)，一時間將網路大電影被推到了風口浪尖。網路大電影看上去很火很賺錢，但只是「看上去」而已，這一切都充滿了假像和陷阱。如果你拍了一部網路大電影，大家都在刷資料，而你不刷，那你的資料會顯得非常難看。
所以，很多好片辛辛苦苦拍出來，卻抵不上一部爛片花2000塊刷出來的效果。這其實縱容了很多導演和製片方，他們隨手拍部爛片，用極低的成本刷個漂亮的資料，雖然這些刷出來的資料背後真正收益少得可憐，但只要資料漂亮，他們可以到處吹牛，開始為下一部電影融資或者圈錢。
很多影片上映不到1小時播放量便突破百萬，這種裸發沒有任何宣傳、網站沒給推介位、沒有IP基礎的網路影片上線就破百萬的現象，十有八九是假的。而很多網路大電影動輒幾千萬播放量、幾千評論、幾萬個點贊，並且躋身影視風雲榜，看上去完全是一副爆款的樣子，從資料上看分賬幾百萬都不成問題。這雖然能帶來短期的效益，也能製造爆款的假像，但如果電影本身無法吸引用戶關注，最終也會淪為被拋棄的命運。長此以往，網路大電影的生態自然會遭到破壞。
2017年，網大迎發展新階段
2017年，網路大電影行業也進入了誕生元年後快速發展的新階段，回顧這一年的成長歷程，對於整個行業而言，可謂每天都在創新突破中前進，在改變顛覆中逆襲。高投入、大製作、網路IP、跨界融合、粉絲經濟、會員付費等諸多全新的產業形態應運而生，傳統影視製作公司、視頻網站的強勢加入，新興創業公司的興起，都使得網路大電影行業成為當下最為熱門的影視產業，並且競爭亦是愈加激烈。
首先，末位淘汰制會初見成效，各家視頻網站的審片機制也會更加的嚴格，內容低俗、打擦邊球的一律不允許上線，至少30%的片方會「被」離開網大市場。其次，會員付費模式仍將繼續佔據視頻網站等製作方收入的相當比例，但是否會有更加新穎的營收方式，也是十分值得期待的，各平臺分賬模式將會更加精細化，資料將會越來越透明。再次，網大如果放棄以前山寨、低劣的路線，再融入精品化思維、多元製作風格。即便是相同類型，差異因素也很多，比如在細節、演員等方面的處理上，可以很不一樣。每部分有差異，才有競爭力。最後，2017年，網大項目會更加火熱，陸續會有更多非專業的投資人進入，催化整個網大行業的泡沫化。但是在下半年會進入洗牌期，包括平臺、網大內容，投資人等。真正優質的頭部內容會在下半年顯露出來並佔據著大部分的資源和流量。
如何做好網路大電影，值得從業者們認真思考。首先是影片的類型方面，長久以來，歌舞片、西部片、恐怖片、偵探片、盜匪片、戰爭片相繼成為被關注的對象，如果仔細研究會發現，其實每一種獨具特色的類型片的發展都與當時的社會環境有著千絲萬縷的關係。一定程度上來說，這些「類型」都是社會需求的產物。在人們需求日益「個性化」的今天，網路電影的類型片之路顯然也是多樣又單一的，「多樣」是因為你可以選擇任何類型的片子，「單一」是因為一旦選擇了某個類型的影片，就要專注於它，使它獨具特色。
其次是影片的拍攝製作方面，網路大電影的片方應該回歸根本，從網路大電影的固有屬性電影出發。在未來，網路大電影市場中那些低端產品和劣質作品必然會被淘汰。網路大電影創作者和製作方也必須堅持文化自覺和行業自律，將思想性、藝術性作為創作標準，把打造精品化、差異化的內容作為市場核心競爭力，有可能重回理性和健康。
如果說2016年的網路大電影是「群雄四起」來形容，那麼2017年就必須說是「華山論劍」了。
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