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風光傳媒:黃山旅遊2016淨利潤3.5億元 同增19.04%

黃山旅遊發佈2016年年報, 年報顯示報告期內公司接待進山遊客330.08萬人, 同比增長3.71%;公司索道及纜車業務累計運送遊客639.77萬人次, 同比增長11.36%;實現營收166,933.56萬元, 同比增長0.28%, 歸屬于上市公司股東的淨利潤35,210.6萬元, 同比增長19.04%。

深化改革穩步實施。 報告期內, 黃山旅遊按照建立規範的上市公司治理模式要求, 全面推進深化改革工作。 一是初步厘清黃山風景區管委會、黃山旅遊集團公司和黃山旅遊股份公司的管理關係, 明晰了三者的管理邊界, 強化了公司人事管理的自主權;二是以“組織、薪酬、考核、激勵、內控”五大體系為切入點, 正式啟動實施五大體系改革;三是根據公司發展需要, 及時調整組織架構, 設立戰略發展部, 強化其對外拓展職責;四是圍繞山下酒店減虧扭虧目標, 以黃山軒轅國際大酒店為試點, 打好減虧扭虧攻堅戰。

對外拓展穩步推進

報告期內, 公司按照“走下山、走出去”發展戰略,

堅持精准發力, 在對外拓展方面發力推進。 一是積極構建健康完善的發展生態系統。 聘請閻焱擔任公司戰略發展顧問, 先後與含元資本、景域集團、平安信託等業內知名金融機構、旅遊運營服務企業簽署戰略合作協定, 在專案並購、運營模式設計及商業模式研究等方面為公司提供支持。 二是穩步推進公司債發行和旅遊產業基金發起設立工作。 規模10億元的黃山賽富文化旅遊產業基金完成設立, 總額8億元、五年期的公司債已獲中國證監會批准, 為公司下一步發展提供了資金保障。 三是構建“一山一水一村一窟”戰略佈局。 與黃山區政府、京黟公司分別簽署“太平湖專案”和“宏村專案”合作框架協定,
邁開了“走下山”的重要步伐, 啟動實施花山謎窟休閒度假項目策劃規劃。 同時, 徽商故里天津店開業, 徽菜產業拓展取得新的進展。 配合推進東黃山開發項目, 目前東海景區詳規已通過安徽省住建廳審批, 山下小鎮整體設計方案已確定。

市場行銷發力五大市場

報告期內, 公司圍繞“新老媒體結合、線上線下並舉、山上山下聯動”三大原則, 搶抓高鐵時代、互聯網時代、大眾旅遊時代新機遇, 利用“電商、媒體、旅行商”三大平臺, 用好價格杠杆、優惠獎勵、政策鼓勵等多項措施, 大力拓展高鐵、航空、自駕遊、大型團隊、入境五大市場。 行銷舉措“抓重點、跟熱點、造賣點、有亮點”, 確保了全年各項經濟指標的順利完成。

項目建設扎實推進

報告期內, 公司完成了玉屏齊雲府二期開盤銷售工作、西海山莊A區改造運營;扎實推進了北海賓館改造項目、玉屏索道掃尾工程及景區內游步道、汙水處理站等基礎設施建設;積極謀劃了花山謎窟旅遊休閒度假區項目、排雲山莊改造等項目。

企業形象明顯提升

報告期內, 公司以上市20周年為契機, 成功舉辦了“中國黃山首屆旅遊投資高峰論壇”, 打響了“中國旅遊, 黃山再出發”的品牌, 全方位展示了公司的對外形象;同時, 公司成功入選國家級“守合同重信用”企業名錄, 榮登“中國主機板上市公司價值百強”榜, 旗下徽商故里集團榮獲“中國十佳文化主題特色餐飲品牌”, 白雲賓館榮獲“全國四星級飯店20強”等。

未來目標

黃山旅遊表示要堅持貫徹實施“旅遊+”及“走下山、走出去”的發展戰略, 堅持按照“穩准並行、長短結合、內外兼修”的發展思路, 加快實施轉型發展, 奮力推進“二次創業”, 努力將公司打造成為“中國一流的綜合型旅遊上市公司”。

為了實現上述目標, 黃山旅遊將在持續深化公司體制機制市場化改革、持續強化旅遊產品供給側改革的基礎上, 充分利用上市公司的平臺優勢、景區運營的人才優勢以及緊鄰長三角的區位優勢, 加強資本運作、加快外延拓展, 通過橫向的景區並購和縱向的產業鏈延伸, 破除公司發展瓶頸, 培育新的經濟增長點:一是從山上走向山下, 全力推進“一山一水一村一窟”的業態佈局, 實現從黃山景點旅遊到全域旅遊的轉變;二是從黃山走向全國, 通過控股、參股和合作託管等方式,積極在全省、全國範圍儲備優質專案;三是從業內走向業外,大力推進旅遊+,延長產業鏈條,實現旅遊各板塊協調發展。

2017年黃山旅遊目標任務:全年接待遊客336萬人,實現營收17.26億元,淨利潤3.88億元,淨資產收益率8.96%,國有資產保值增值率105.21%。

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通過控股、參股和合作託管等方式,積極在全省、全國範圍儲備優質專案;三是從業內走向業外,大力推進旅遊+,延長產業鏈條,實現旅遊各板塊協調發展。

2017年黃山旅遊目標任務:全年接待遊客336萬人,實現營收17.26億元,淨利潤3.88億元,淨資產收益率8.96%,國有資產保值增值率105.21%。

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