2016年9月20日， 東旭集團全資收購珠海聯固化學100%股權， 正式全方位涉入薄膜法PU低游離DL75固化劑的業務。 這可以說是國內固化劑領域的一個重磅新聞。
消息剛出來時， 很多人都覺得頗為驚訝。 畢竟東旭一直行事低調， 董事長盧家傑在行內也是甚少露面。 這番雷厲風行的決策背後， 究竟經歷了怎樣的思索？從最初原料貿易發展為國內領先固化劑品牌， 東旭的這次收購又蘊含了怎樣的進一步戰略規劃？近日， 慧聰化工網《王牌對話》欄目有幸與東旭集團董事長盧家傑進行了一次交流。 下面就讓我們共同來瞭解這位高瞻遠矚的東旭掌舵人。
高瞻遠矚 厚積薄發 盧家傑與務實進取的東旭集團
務實謙和 年輕活力的企業家
盧董在行業內一向比較低調， 甚少露面。 這位有些“神秘感”的東旭掌舵人究竟是怎麼樣的呢？慧聰化工網《王牌對話》欄目走進了東旭集團位於番禺天安科技園的辦公樓， 迎接我們的是親切的笑容和清朗的聲音， 穿著一身簡潔衣服的盧董神采奕奕， 炯炯有神的雙目流露出無盡的活力與朝氣。 在行業內奮鬥了這麼久， 盧家傑卻依然帶給人十分年輕的感覺， 不禁令人感慨他對自身的嚴格要求和積極精神。
在茶香的陪伴下， 盧董語調謙和地向我們娓娓道來。 東漢的政論家王符在《潛夫論》中說過“大人不華，
高瞻遠矚 果敢完成對聯固的收購計畫
公司這次收購珠海聯固， 進展神速， 不少人都為一向低調的東旭這次表現出的果敢而感到非常的吃驚。 對此盧董表示， 其實之前就已經有做關於薄膜蒸餾領域的許多籌畫， “做固化劑的如果不做薄膜蒸餾法， 那是非常被動的。 只能處於一直跟隨別人的位置。 ”這次收購聯固完全是機緣巧合， 把公司的戰略提前落地， 在盧董準確而前瞻的預判下， 東旭對這次收購高度重視， 從得知此機會到拍板決策， 只用了10來天時間。
“現在企業的競爭情況就是如此， 不是收購就是被收購， 這種帷幕已經拉開。 像塗料企業也是這樣。 這個以後很可能會成為常態。 ”盧董相信， 收購聯固將使得東旭接下來幾年在華南地區都可以處於較為領先的地位，
推崇環保 粉末塗料產品線同樣起步
除了固化劑以外， 目前東旭在粉末塗料的產品線上也是喜報頻傳。 “粉末這塊我們也有突破， 已經開始小批量做產品了。 這條路可能會像水性一樣非常漫長， 但我們一定會做出革命性的效果。 ”盧董透露， 東旭集團將為這方面的規劃投資數千萬元。
為什麼東旭目前頻頻有大手筆？因為盧董相信， 環保潮流將成為接下來的一個大趨勢。 “我們有個傳統產品冷熱水轉換器， 從今年開始爆發。 為什麼？因為國家在實行煤改電。 現在一個月能接以往三、四個月的單， 大家排著隊做。 環保跟每個人都息息相關， 政府在這方面的力度只會大不會小。
信譽為先 團隊的信任風氣帶來成長
2016年許多化工原料都出現了漲價的現象， 許多人都認為東旭會從中獲益。 對此盧董表示， “我們工貿結合， 其實是有利有弊。 但總體來說肯定是有好處的。 其實我們最大的優勢在於關注原料。 ”東旭的產品也許並不便宜， 那是因為公司注重品質， 堅持不轉換配方， 而且公司強大供貨能力， 體現出了東旭的可貴價值。 “我們只要接單， 就一定能供貨。 一定很準時，不會下了單過一兩個星期才供貨。所以我們的信譽是響噹噹的。”盧董介紹到，東旭絕不會因為錢的原因推遲或者取消訂單，完全沒有這方面的事情，所有訂單全部準時、准量、准價。包括公司付款時也是這樣準時准款的。“有一單因為時間的原因，其實前後差價60萬，但我們依然準時原價送到。我們很享受這種守信的行為。和我們同時起家的並沒有多少能堅持到現在，我相信這就是其中一個很重要的原因。”盧董誠懇的言語背後是東旭堅守的誠信原則。
“視角清，人才聚，無往而不勝”是東旭集團宣傳冊上董事長致辭中的一條。盧董對團隊及員工的成功管理，也是東旭人過去取得輝煌成績的重要原因。東旭的團隊是很溫馨、很享受工作的。做貿易出身的團隊容易出現比較鬆散的現象，但東旭並非如此，反而保留了自由度高、遊擊隊式的特點。“要有歸屬感、有組織、有紀律。我覺得散的隊伍走不遠。”盧董還謙虛地表示，東旭在人力資源管理上的起點遠不如行業的領先者，所以我要在用人上更加開放，更加包容。我非常信任團隊夥伴，也願意幫助他們成長。”我們留意到辦公室擺放了許多合影，照片中能看到東旭掌舵人身旁的青澀臉龐逐漸成長為獨當一面的大將。這種充滿故事感的團隊照片讓人倍感溫馨。
後記
東旭集團從貿易出身，沒有工業背景，做到今天很不容易。靜水流深，厚積薄發，這是盧家傑與東旭的風格。收購聯固只是東旭的小目標之一，在交流的最後，盧董透露東旭還有很多計畫，譬如與國際大品牌在生產方面的合作等。“到2020年，就是東旭提速的年份了。我們現在大概還有4、5個小目標，在17年基本會露面體現。”一番交流讓我們感受到了盧家傑董事長的深邃與平和，謙和而自信的言語的背後是一位高度責任感與敏銳前瞻性的企業領導者。相信盧董將帶領東旭獲得更好的成績，就讓我們期待見證東旭的“小目標”吧！
一定很準時，不會下了單過一兩個星期才供貨。所以我們的信譽是響噹噹的。”盧董介紹到，東旭絕不會因為錢的原因推遲或者取消訂單，完全沒有這方面的事情，所有訂單全部準時、准量、准價。包括公司付款時也是這樣準時准款的。“有一單因為時間的原因，其實前後差價60萬，但我們依然準時原價送到。我們很享受這種守信的行為。和我們同時起家的並沒有多少能堅持到現在，我相信這就是其中一個很重要的原因。”盧董誠懇的言語背後是東旭堅守的誠信原則。“視角清，人才聚，無往而不勝”是東旭集團宣傳冊上董事長致辭中的一條。盧董對團隊及員工的成功管理，也是東旭人過去取得輝煌成績的重要原因。東旭的團隊是很溫馨、很享受工作的。做貿易出身的團隊容易出現比較鬆散的現象，但東旭並非如此，反而保留了自由度高、遊擊隊式的特點。“要有歸屬感、有組織、有紀律。我覺得散的隊伍走不遠。”盧董還謙虛地表示，東旭在人力資源管理上的起點遠不如行業的領先者，所以我要在用人上更加開放，更加包容。我非常信任團隊夥伴，也願意幫助他們成長。”我們留意到辦公室擺放了許多合影，照片中能看到東旭掌舵人身旁的青澀臉龐逐漸成長為獨當一面的大將。這種充滿故事感的團隊照片讓人倍感溫馨。
後記
東旭集團從貿易出身，沒有工業背景，做到今天很不容易。靜水流深，厚積薄發，這是盧家傑與東旭的風格。收購聯固只是東旭的小目標之一，在交流的最後，盧董透露東旭還有很多計畫，譬如與國際大品牌在生產方面的合作等。“到2020年，就是東旭提速的年份了。我們現在大概還有4、5個小目標，在17年基本會露面體現。”一番交流讓我們感受到了盧家傑董事長的深邃與平和，謙和而自信的言語的背後是一位高度責任感與敏銳前瞻性的企業領導者。相信盧董將帶領東旭獲得更好的成績，就讓我們期待見證東旭的“小目標”吧！