丨本文由華商韜略原創
丨作者：遲玉德
“許多民企老闆做大就被抓， 上市等於坐牢。 ”
太子奶創始人李途純被無罪釋放後， 常用這句話來表達自己對15個月冤獄的抗議。
基於這樣的事實， 李途純理直氣壯地對外宣稱， 太子奶完全是讓這個貪官和之前撤資的外資金融機構搞破產的。 然而外界並不完全接受這個結論， 許多人認為李途純自己也要為太子奶的破產負責。
【1】日出江南
李途純是湖南臨湘人， 身材魁梧， 濃眉大眼， 眉宇間有一股英豪之氣。 他1960年生於一戶普通農家， 卻常以“唐太宗李世民第46代後裔”自居。
李途純的青少年時期是在“文革”中度過的， “文革”結束後他考上株洲師範學院， 畢業後被分配到株洲市飲食服務公司， 那是一家效益不錯的國企。 在那裡， 李途純鍛煉了多方面的能力， 他先後幹過辦公室秘書、商業志編輯、商業系統職教老師和湘江飯店副經理。
由於工作刻苦、成績突出， 且富有領導力， 李途純於1985年被任命為株洲市杉木塘區飲食店經理。
為了更上一層樓， 李途純還利用業餘時間進行學術創作， 1986年則赴湖南財經學院深造。 學問的精進讓他工作起來更加自信， 然而他的崗位和收入卻一直沒有什麼變化， 這讓他非常苦惱。
1990年是李途純的而立之年。 這一年， 他出差杭州時去了一次岳王廟， 望著嶽飛像， 讀著《滿江紅》中的“三十功名塵與土， 八千里路雲和月”， 他對自己的人生道路產生了徹底的懷疑， “我跪倒在嶽飛像前， 痛哭流涕兩個多小時”。
李途純覺得自己應該趁著大好年華追求更加豐盛的人生， 就像當時闖深圳的淘金客。
到深圳後， 李途純很快被一位農民出身的糧油老闆相中， 替後者在全國跑生意。 這份工作他沒有幹多久， 他想賺三五千， 而老闆只給他開一千多。
這之後， 李途純仍沒有轉運， 他在一些小公司不斷打轉， 幹著錢少、活苦的工作， 有一次， 他甚至在大年三十的晚上一個人背水泥。 多年後， 他用“吃盡苦頭， 像妓女一樣”來形容這段歲月。
困頓之中， 李途純想到了一個發財的點子：當時流行掛曆， 而1993年是毛主席誕辰100周年， 他就想製作一批毛主席紀念掛曆， 在主席的家鄉湖南銷售。 他從深圳返回湖南， 想盡辦法從銀行貸款10萬元搞專案， 結果賺了一兩百萬。
一夜暴富之後，
1996年， 一貧如洗的李途純再度南下， 到深圳尋找轉機。
轉機很快來了。 有一天， 他喝到一瓶叫“活力寶”的乳酸菌飲料， 味道不錯， 他便聯繫生產廠家談合作， 希望在湖南代理該產品， 或者雙方合作建廠。 但合作沒有談下來， 因為他拿不出對方要求的資金。
吃了閉門羹後， 李途純仍不死心， 當年法國達能大舉入股娃哈哈， 這讓他覺得飲料行業是一座金礦， 無論如何都要擠進去。 這之後， 他換了一個思路， 不再與廠家談合作， 而是直接挖掌握“活力寶”配方的技術總監。
起初， 那位技術總監不想跳槽， 李途純便向“活力寶”老闆散播流言，說該技術總監已經跟自己簽約，逼得那位總監不得不跳槽。有了配方，還需要資金。回到湖南後，李途純找到自己欠錢的銀行，告訴對方要麼繼續投資，讓他開廠還債，要麼坐等原來的貸款變成壞賬。銀行負責人思來想去，只能接受。
是年，李途純在家鄉成立株洲日出江南實業集團（後改名為湖南太子奶生物科技有限公司，簡稱“太子奶”），開始生產乳酸菌飲料，他給這種飲料取了一個非常大氣的名字——“日出牌”太子奶。
【2】“千年企業”
在株洲市場，太子奶因口味獨特、品質良好一炮而紅，緊接著，李途純又帶領團隊進軍長沙市場，結果一年就做到了3000萬的銷售額。
勝利讓李途純徹底亢奮，他把回款又投入到擴大再生產中。為了增加企業影響力，他開始廣泛參加社會活動，華商韜略梳理的資料顯示，1997年，他成功當選株洲市人代表和政協委員，還被評為“株洲市有突出貢獻個人”及“湖南省第五屆優秀青年企業家”等等。
李途純不滿足於只做一家湖南著名企業，他想讓太子奶快速獲得全國影響力，於是相中了央視“標王”。
1994年，央視開始以拍賣的形式舉辦廣告時段招標會，出價最高者被稱為“標王”。“標王”雖然是一個虛銜，但卻能帶來實實在在的利益，它以新聞事件的形式讓中標企業的品牌一夜而為天下知，進而帶來巨額訂單。前兩屆“標王”——孔府宴酒和秦池，就因成為“標王”實現了爆發式增長。
李途純想複製這種成功經驗，但他當時缺少競標的基礎。1997年“標王”大會前，太子奶雖然做出一定規模，但李途純手頭並沒有余錢，他甚至還欠著工人好幾個月工資。然而這並不影響李途純參與競標的雄心，他用借來的20萬買了一張“標王”大會入場券。
儘管是第一次參加如此隆重的盛會，但李途純卻表現出一種俾睨天下的氣魄，他在談笑風生間把日用消費品的競標價叫到8888萬：這已遠超太子奶當時的總資產。當央視宣佈太子奶獲得日用消費品“標王”時，陪同李途純的幾位高管腿不停地哆嗦，大會結束時，他們甚至無法站起來。
結果令這幾位高管大跌眼鏡，太子奶贏得了遠超競標價的訂單。這之後，全國各地的提貨車紛紛湧到株洲太子奶工廠門口，有的車要排十幾天才能提到貨。經銷商們為了快速提貨，不斷跟李途純及其身邊的人拉關係。
為快速鋪開經銷商網路，李途純還推出了一套“零風險經營”的經銷商政策。該政策規定，經銷商可以隨時解除合作關係，而且可以在合作期間將超過保質期的產品退回太子奶換新。這樣的政策自然讓經銷商瘋狂，到2007年，全國已經有超過7000家經銷商加入了太子奶行銷體系。
開拓行銷體系的同時，除湖南株洲外，李途純還斥鉅資在北京密雲、湖北黃岡、江蘇昆山和四川成都開拓了四座新的生產基地，形成東西南北中的全國性佈局。
這套組合拳之下，太子奶的業績一飛沖天。2001年～2007年，其年營收從5000萬元飆漲至近20億元，市場佔有率攀升至76.2%，成為乳酸菌行業無可爭辯的老大。
李途純終於做成了老大，他享受這種感覺。彼時，他是出鏡率最高的企業家之一，無論走到哪裡都前呼後擁，講起話來更語驚四方。2005年，他在一本名為《千年構想》的小冊子中提出，要把太子奶做成一家長盛不衰的“千年企業”。
【3】山雨欲來
就在李途純做著千年美夢的時候，一場深重的財務危機卻悄然降臨。
這場財務危機首先由多元化投資引發。2005年，李途純開始嘗試多元化，迅速進入辣椒醬、童裝、超市、旅遊、房地產等多種行業。這些投資無一例外地失敗了，再加上之前擴建生產基地的投資，太子奶的財務驟然緊繃。
為紓解困局，2007年初，李途純向英聯、摩根士丹利、高盛等投行引進7300萬美元投資。據報導該筆投資附有一份“對賭協定”，雙方約定，在投資後的頭三年，如果太子奶的業績增長超過50%，投資方就降低股權，反之，李途純將失去其所持有的61.6%股權。
拿到融資後，李途純仍然按照既定模式運營，將太子奶的銷售規模推向巔峰。他對前來參觀的官員豪言道：“太子奶要在一年內超過光明，三年超過伊利、蒙牛。”吹牛的同時，他還極盡排場地舉辦了公司十周年慶典，邀請政商名流參加，當天光是煙花就放出去200萬元。
李途純的思路是通過持續快速擴張擺脫危機，因為大筆花錢，太子奶的財務狀況始終不見好轉。到2007年中期，太子奶開始控制基礎辦公費用，到下半年，株洲公司甚至賒不到辦公用品。
李途純繼續找錢。除了自己找之外，他還發動員工一起找，並對能找來錢的員工給予重獎。年中，太子奶從農行、招行、建行、中行等內資銀行陸續獲得大額貸款，9月又從美國花旗銀行、新加坡星展銀行等6家國際財團獲得5億元低息聯合信貸。
不過就算這樣，太子奶的財務狀況也沒能好轉，新獲得的資金主要被投入快速擴大生產規模，全公司只好勒緊褲腰帶過日子。李途純家族的財務狀況也受到拖累，其家族名下房產到年底已逾期還款60多次。
在這種局面下，要想讓大家解套，唯一的辦法就是上市。事實上，獲得花旗銀行貸款不久，李途純便開始通過媒體向外界描繪太子奶上市後的宏偉藍圖，2008年3月更啟動了相關工作。
然而上市工作尚未展開，太子奶就遭遇了新的危機。
9月，中國乳品行業爆出“三聚氰胺事件”，儘管檢驗結果顯示太子奶從未使用三聚氰胺，但其銷量卻在事件曝光後大幅下滑，有報導稱，一些工廠還出現了停工、裁員現象，在建的昆山生產基地則成為爛尾工程。
屋漏偏逢連夜雨。幾乎與此同時，雷曼兄弟破產，金融危機爆發，花旗銀行則早在2007年第四季度就出現了近百億美元的虧損。為了自保，花旗銀行大幅收緊海外貸款，已經貸出去的則催促提前還貸。
2008年3月，花旗銀行要求太子奶在原利息的基礎上增加30%的利息，5月則又要求太子奶追加擔保，金融危機爆發後，更要求太子奶提前還貸。
一開始，李途純對花旗銀行的緊逼採取忍讓態度，同意加息20%，並提供了新的擔保，但被要求提前還貸時，他卻將花旗銀行告上法院，稱後者“惡意收貸”。他擔心一旦退讓，其他銀行和投行也會跟著擠兌。
不過沒多久，李途純就控制不了局面了。10月，英聯、摩根士丹利、高盛三大投行迫使李途純簽署了一份“不可撤銷協定”，協定約定，李途純如果不能在一個月內找到接盤的戰略投資者，三大投行就將啟動之前的“對賭協議”，吞掉李途純的股權。
一個月後，李途純沒有找到接盤俠，三大投行遂決定將太子奶租賃給政府。2009年1月，株洲市政府出資1億元成立高科奶業，開始“託管”太子奶。
李途純在出局後很不甘心，一直想找機會翻盤，而高科奶業的不當託管讓他看到了希望。
【4】牢獄之災
“太子奶必須救，可以救，能夠救！”高科奶業老總文迪波帶著這樣的豪言上任了。
高科奶業成立之前，文迪波一直擔任高科集團董事長，另擔任株洲市高新區管委會副主任、天元區委常委以及區人民政府黨組成員。在當地，他頗有一些政治資源，名頭不小。
履新之後，文迪波展開了一系列行動。首先，他聯合投行把李途純排擠出局，將公司運營權拿到手中；其次，他在北京和湖南成立了兩家私人公司，讓太子奶與這兩家公司分別簽訂總值1150萬元和115萬元的“廣告合同”，而事實上這兩家公司幾乎沒有做廣告投放；最後，他於2010年1月通過特殊手段將高科奶業變成一家私人控股60%的民營企業，並將太子奶的商標轉到高科奶業名下。至此，文迪波鯨吞太子奶的野心已昭然若揭。
這個被貪欲迷住了心竅的國企老總雖然打得一手好算盤，卻是一個空想家。他不但沒有辦法紓解太子奶的困局，而且使局面變得更加糟糕。在李途純出局前，太子奶的年營收為16.8億元，到了第二年，前九個月的營收僅為5億元。
糟糕的業績讓太子奶的經銷商非常憂心。2008年4月，還在位的李途純為確保當年的銷售額，讓經銷商向太子奶繳納“貨款準備金”，金額為年度總銷量的10%～30%。文迪波的胡亂經營則讓這些經銷商看不到前途，懷疑自己的錢還能不能拿回來。與此同時，太子奶的高管們也在被文迪波排擠後心灰意冷。其後，這兩部分人中的激進派逐漸走到一起，他們希望已經出局的李途純重新出山。
李途純等這一刻已經很久了。2010年3月，他帶領原太子奶團隊在北京創立仙山奶業，為快速吸引太子奶經銷商加盟，他還於4月中旬宣佈對他本人及原太子奶的21億元債務終身負責，“確保一分不少地歸還”。這之後，太子奶的經銷商紛紛加盟仙山奶業，以“貨款準備金”的名義為後者籌集了約5600萬元。此外，仙山奶業還向原太子奶員工集資數百萬元，同時借了5000萬～6000萬元高利貸。這些集資成為李途純後來被捕的由頭。
面對這一突如其來變局，文迪波怒不可遏，若任由李途純繼續搞下去，他的計畫就泡湯了。在他看來，阻止這一切的唯一辦法就是把李途純抓起來，讓仙山奶業散攤子。
6月12日，文迪波動用自己的政治資源將李途純在北京抓捕，抓捕理由是“非法吸收公眾存款”、“涉嫌挪用資金”和“職務侵佔”。兩日後，李途純被關入株洲市看守所。
李途純被捕後一直不認罪。不久，他關係密切的親朋好友以及原太子奶重要下屬全被要求配合調查，或被抓了起來，其中舅舅高博文在配合調查期間割腕自殺，弟弟李潔純一度癱瘓，大妹李冠軍則面部癱瘓，“無法長期說話”。據報導，李途純本人也因心腦血管疾病時常“暈厥”。
這樣的打擊讓李途純欲哭無淚，但他仍拒絕認罪，他覺得如果不扳倒文迪波，自己永無寧日。那之後，他不斷通過律師向湖南省紀委舉報文迪波貪污。
文迪波這樣的貪官不禁查。2011年7月，他被湖南省紀委“雙規”，後來因受賄罪和瀆職罪被法院判處9年有期徒刑。
在文迪波受審的同時，株洲市天元區檢察院認定先前起訴李途純的各項罪名不成立，決定對李途純不起訴。2012年1月，李途純在被羈押了15個月後走出看守所，據統計，他是著名民營企業家中第一個被無罪釋放的。
【5】上訪商人
雖然重獲自由，但李途純發現自己的人生已經走不下去了，仙山奶業夭折，太子奶也易手他人——2011年8月，新華聯和三元聯手以7.2億元的價格，全盤收購破產重整的太子奶。
新的太子奶將原來的債務剝離，按理說這部分債務已經被消滅，但許多債主卻不這麼想，李途純在創辦仙山奶業時曾承諾對自己及原太子奶的21億元債務“終身負責”，債主就想找李途純還錢。
李途純出獄後不算落魄，據報導，他在北京某著名“土豪”盤擁有一套房子，但他也沒有能力償還高達21億元的債務。如果想履行先前諾言，他必須推翻太子奶破產重整的事實，奪回太子奶。
這聽上去不靠譜，因為新華聯和三元是以合法手段收購破產重整的太子奶，然而李途純卻是認真的，他試圖向外界證明太子奶破產本身就是“不合法”的。
2013年8月，李途純實名舉報原株洲市副市長、太子奶託管小組負責人、時任湖南省交通運輸廳副廳長肖文偉，“一手故意製造太子奶冤案”，“勾結國外財團”，“縱容文迪波貪瀆”，將太子奶帶向破產重整，“從中牟利”。他特別強調，太子奶的破產重整沒有得到他的授權。他向中紀委和湖南省紀委同時發出舉報信，另外不斷接受媒體採訪，將這起舉報案搞得天下皆知。
不過，這起熱熱鬧鬧地舉報案並沒有什麼下文，肖文偉經受住了紀委的調查，一直擔任湖南省交通運輸廳副廳長，而李途純在舉報未果後也沒有繼續舉報。與此同時，一些瞭解內情的人士批評李途純“不厚道”，說“他當時可是求著株洲市委市政府救他的”。
李途純失去了翻盤的希望，但他不願意從過去的陰影中走出來，他又將太子奶的破產歸咎于外資金融機構。在他看來，如果花旗銀行不抽貸，如果外資投行不排擠他，什麼事都沒有。他決定復仇，於是一邊通過媒體表達這種觀點，一邊著書立說。
李途純著有《經濟刺客殺入中國——11家頂級外資投行圍剿太子奶內幕》。在書中，他大打“民族牌”，將外資金融機構的負責人描繪成一群境外“經濟間諜”，脅迫他“出賣民族利益”，“讓中國企業要跟著他們走”，他說自己如果不配合，“只有死路一條”。他甚至將“三聚氰胺事件”也怪到外資金融機構頭上，稱這是對方發動的、“旨在毀掉國內奶企的陰謀”。
對於李途純的這些指控，就連最同情他的媒體也表示“錯愕”，不知道他到底是活在自己的想像裡，還是被資本傷害後進行本能的防衛，亦或兼而有之。
李途純之所以敢這麼持續不斷地指摘他人，是因為他覺得自己在經商時沒有幹過見不得人的事，尤其是沒有行過賄，也沒有偷稅漏稅。並且，他認為太子奶在他離任前“非常健康”，只要讓他和團隊繼續經營，絕不會破產。
然而外界並不認同這種說法。有媒體指出，李途純不是一個好的經營者，他經營太子奶期間只會一味地擴大規模，多元化嘗試都失敗了，他對乳品行業也沒有什麼特別貢獻，就連太子奶的產品配方也是他用計謀巧取的。
還有媒體指出，李途純並不像他自己標榜的那麼“道德”。當初他以自己根本拿不出來的8888萬元拿下央視“標王”，這等同於綁架株洲市政府。事後，株洲市政府不得不召集各大銀行向太子奶大舉貸款。
這些批評人士指出，李途純之所以不行賄，一方面是為了自保，另一方面是沒有這個必要。他以瘋狂的速度擴張太子奶的規模，帶動了越來越多的就業、利稅和GDP，資金鏈卻持續緊繃，在這種局面下，當地政府比他更擔心太子奶出事。這些批評人士指出，株洲市政府的錯誤是錯用了又貪又蠢的文迪波，而不是託管本身，即便李途純不出局，原來的太子奶也無法挽救。
此外，有媒體稱李途純在經營太子奶後期非常豪奢，不適合繼續領導太子奶。華商韜略梳理的資料顯示，李途純曾斥資9000萬元蓋了一座豪華辦公樓，該辦公樓從正面看像天安門，從側面看像白宮，樓前有“金水橋”和“護城河”，周邊環繞著希臘式石柱，大廳內則擺放著一塊“江山如此多嬌”的浮雕。據報導，直到公司財務危機全面爆發，李途純才下令停止修建這座“私人宮殿”。
當然，李途純本人對這種指責不以為然，他稱自己是一個“樸素”的人，一年90%的時間在全國各地跑，與工人們一起吃盒飯，有時忙起來好幾頓都不吃飯。
其實，李途純究竟是一個“豪奢之徒”還是一個“節儉標兵”，這些不重要，那座豪華辦公樓撐死也就多添了1個億債務，其餘的20億債務是由別的原因造成的。假如太子奶在2008年沒有同時遭遇“三聚氰胺事件”和金融危機，或許會有另外一種命運。
但正因如此，太子奶破產事件更加讓人心驚：一個企業龐大、未曾犯罪的民營企業家，在巨大的危機面前竟然如此卑微，正如李途純在出獄後所說，企業家就像一條“看家狗”。
如今，對於李途純而言，連做“看家狗”的機會都沒有了，他表示將把餘生貢獻給寫作，為提升民營企業家的地位和權益呐喊。
你認為誰最應該為太子奶破產事件 (單選) 0人 0% 李途純 0人 0% 文迪波 0人 0% 外資金融機構 0人 0% 讓我先平靜一下 投票
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李途純便向“活力寶”老闆散播流言，說該技術總監已經跟自己簽約，逼得那位總監不得不跳槽。有了配方，還需要資金。回到湖南後，李途純找到自己欠錢的銀行，告訴對方要麼繼續投資，讓他開廠還債，要麼坐等原來的貸款變成壞賬。銀行負責人思來想去，只能接受。是年，李途純在家鄉成立株洲日出江南實業集團（後改名為湖南太子奶生物科技有限公司，簡稱“太子奶”），開始生產乳酸菌飲料，他給這種飲料取了一個非常大氣的名字——“日出牌”太子奶。
【2】“千年企業”
在株洲市場，太子奶因口味獨特、品質良好一炮而紅，緊接著，李途純又帶領團隊進軍長沙市場，結果一年就做到了3000萬的銷售額。
勝利讓李途純徹底亢奮，他把回款又投入到擴大再生產中。為了增加企業影響力，他開始廣泛參加社會活動，華商韜略梳理的資料顯示，1997年，他成功當選株洲市人代表和政協委員，還被評為“株洲市有突出貢獻個人”及“湖南省第五屆優秀青年企業家”等等。
李途純不滿足於只做一家湖南著名企業，他想讓太子奶快速獲得全國影響力，於是相中了央視“標王”。
1994年，央視開始以拍賣的形式舉辦廣告時段招標會，出價最高者被稱為“標王”。“標王”雖然是一個虛銜，但卻能帶來實實在在的利益，它以新聞事件的形式讓中標企業的品牌一夜而為天下知，進而帶來巨額訂單。前兩屆“標王”——孔府宴酒和秦池，就因成為“標王”實現了爆發式增長。
李途純想複製這種成功經驗，但他當時缺少競標的基礎。1997年“標王”大會前，太子奶雖然做出一定規模，但李途純手頭並沒有余錢，他甚至還欠著工人好幾個月工資。然而這並不影響李途純參與競標的雄心，他用借來的20萬買了一張“標王”大會入場券。
儘管是第一次參加如此隆重的盛會，但李途純卻表現出一種俾睨天下的氣魄，他在談笑風生間把日用消費品的競標價叫到8888萬：這已遠超太子奶當時的總資產。當央視宣佈太子奶獲得日用消費品“標王”時，陪同李途純的幾位高管腿不停地哆嗦，大會結束時，他們甚至無法站起來。
結果令這幾位高管大跌眼鏡，太子奶贏得了遠超競標價的訂單。這之後，全國各地的提貨車紛紛湧到株洲太子奶工廠門口，有的車要排十幾天才能提到貨。經銷商們為了快速提貨，不斷跟李途純及其身邊的人拉關係。
為快速鋪開經銷商網路，李途純還推出了一套“零風險經營”的經銷商政策。該政策規定，經銷商可以隨時解除合作關係，而且可以在合作期間將超過保質期的產品退回太子奶換新。這樣的政策自然讓經銷商瘋狂，到2007年，全國已經有超過7000家經銷商加入了太子奶行銷體系。
開拓行銷體系的同時，除湖南株洲外，李途純還斥鉅資在北京密雲、湖北黃岡、江蘇昆山和四川成都開拓了四座新的生產基地，形成東西南北中的全國性佈局。
這套組合拳之下，太子奶的業績一飛沖天。2001年～2007年，其年營收從5000萬元飆漲至近20億元，市場佔有率攀升至76.2%，成為乳酸菌行業無可爭辯的老大。
李途純終於做成了老大，他享受這種感覺。彼時，他是出鏡率最高的企業家之一，無論走到哪裡都前呼後擁，講起話來更語驚四方。2005年，他在一本名為《千年構想》的小冊子中提出，要把太子奶做成一家長盛不衰的“千年企業”。
【3】山雨欲來
就在李途純做著千年美夢的時候，一場深重的財務危機卻悄然降臨。
這場財務危機首先由多元化投資引發。2005年，李途純開始嘗試多元化，迅速進入辣椒醬、童裝、超市、旅遊、房地產等多種行業。這些投資無一例外地失敗了，再加上之前擴建生產基地的投資，太子奶的財務驟然緊繃。
為紓解困局，2007年初，李途純向英聯、摩根士丹利、高盛等投行引進7300萬美元投資。據報導該筆投資附有一份“對賭協定”，雙方約定，在投資後的頭三年，如果太子奶的業績增長超過50%，投資方就降低股權，反之，李途純將失去其所持有的61.6%股權。
拿到融資後，李途純仍然按照既定模式運營，將太子奶的銷售規模推向巔峰。他對前來參觀的官員豪言道：“太子奶要在一年內超過光明，三年超過伊利、蒙牛。”吹牛的同時，他還極盡排場地舉辦了公司十周年慶典，邀請政商名流參加，當天光是煙花就放出去200萬元。
李途純的思路是通過持續快速擴張擺脫危機，因為大筆花錢，太子奶的財務狀況始終不見好轉。到2007年中期，太子奶開始控制基礎辦公費用，到下半年，株洲公司甚至賒不到辦公用品。
李途純繼續找錢。除了自己找之外，他還發動員工一起找，並對能找來錢的員工給予重獎。年中，太子奶從農行、招行、建行、中行等內資銀行陸續獲得大額貸款，9月又從美國花旗銀行、新加坡星展銀行等6家國際財團獲得5億元低息聯合信貸。
不過就算這樣，太子奶的財務狀況也沒能好轉，新獲得的資金主要被投入快速擴大生產規模，全公司只好勒緊褲腰帶過日子。李途純家族的財務狀況也受到拖累，其家族名下房產到年底已逾期還款60多次。
在這種局面下，要想讓大家解套，唯一的辦法就是上市。事實上，獲得花旗銀行貸款不久，李途純便開始通過媒體向外界描繪太子奶上市後的宏偉藍圖，2008年3月更啟動了相關工作。
然而上市工作尚未展開，太子奶就遭遇了新的危機。
9月，中國乳品行業爆出“三聚氰胺事件”，儘管檢驗結果顯示太子奶從未使用三聚氰胺，但其銷量卻在事件曝光後大幅下滑，有報導稱，一些工廠還出現了停工、裁員現象，在建的昆山生產基地則成為爛尾工程。
屋漏偏逢連夜雨。幾乎與此同時，雷曼兄弟破產，金融危機爆發，花旗銀行則早在2007年第四季度就出現了近百億美元的虧損。為了自保，花旗銀行大幅收緊海外貸款，已經貸出去的則催促提前還貸。
2008年3月，花旗銀行要求太子奶在原利息的基礎上增加30%的利息，5月則又要求太子奶追加擔保，金融危機爆發後，更要求太子奶提前還貸。
一開始，李途純對花旗銀行的緊逼採取忍讓態度，同意加息20%，並提供了新的擔保，但被要求提前還貸時，他卻將花旗銀行告上法院，稱後者“惡意收貸”。他擔心一旦退讓，其他銀行和投行也會跟著擠兌。
不過沒多久，李途純就控制不了局面了。10月，英聯、摩根士丹利、高盛三大投行迫使李途純簽署了一份“不可撤銷協定”，協定約定，李途純如果不能在一個月內找到接盤的戰略投資者，三大投行就將啟動之前的“對賭協議”，吞掉李途純的股權。
一個月後，李途純沒有找到接盤俠，三大投行遂決定將太子奶租賃給政府。2009年1月，株洲市政府出資1億元成立高科奶業，開始“託管”太子奶。
李途純在出局後很不甘心，一直想找機會翻盤，而高科奶業的不當託管讓他看到了希望。
【4】牢獄之災
“太子奶必須救，可以救，能夠救！”高科奶業老總文迪波帶著這樣的豪言上任了。
高科奶業成立之前，文迪波一直擔任高科集團董事長，另擔任株洲市高新區管委會副主任、天元區委常委以及區人民政府黨組成員。在當地，他頗有一些政治資源，名頭不小。
履新之後，文迪波展開了一系列行動。首先，他聯合投行把李途純排擠出局，將公司運營權拿到手中；其次，他在北京和湖南成立了兩家私人公司，讓太子奶與這兩家公司分別簽訂總值1150萬元和115萬元的“廣告合同”，而事實上這兩家公司幾乎沒有做廣告投放；最後，他於2010年1月通過特殊手段將高科奶業變成一家私人控股60%的民營企業，並將太子奶的商標轉到高科奶業名下。至此，文迪波鯨吞太子奶的野心已昭然若揭。
這個被貪欲迷住了心竅的國企老總雖然打得一手好算盤，卻是一個空想家。他不但沒有辦法紓解太子奶的困局，而且使局面變得更加糟糕。在李途純出局前，太子奶的年營收為16.8億元，到了第二年，前九個月的營收僅為5億元。
糟糕的業績讓太子奶的經銷商非常憂心。2008年4月，還在位的李途純為確保當年的銷售額，讓經銷商向太子奶繳納“貨款準備金”，金額為年度總銷量的10%～30%。文迪波的胡亂經營則讓這些經銷商看不到前途，懷疑自己的錢還能不能拿回來。與此同時，太子奶的高管們也在被文迪波排擠後心灰意冷。其後，這兩部分人中的激進派逐漸走到一起，他們希望已經出局的李途純重新出山。
李途純等這一刻已經很久了。2010年3月，他帶領原太子奶團隊在北京創立仙山奶業，為快速吸引太子奶經銷商加盟，他還於4月中旬宣佈對他本人及原太子奶的21億元債務終身負責，“確保一分不少地歸還”。這之後，太子奶的經銷商紛紛加盟仙山奶業，以“貨款準備金”的名義為後者籌集了約5600萬元。此外，仙山奶業還向原太子奶員工集資數百萬元，同時借了5000萬～6000萬元高利貸。這些集資成為李途純後來被捕的由頭。
面對這一突如其來變局，文迪波怒不可遏，若任由李途純繼續搞下去，他的計畫就泡湯了。在他看來，阻止這一切的唯一辦法就是把李途純抓起來，讓仙山奶業散攤子。
6月12日，文迪波動用自己的政治資源將李途純在北京抓捕，抓捕理由是“非法吸收公眾存款”、“涉嫌挪用資金”和“職務侵佔”。兩日後，李途純被關入株洲市看守所。
李途純被捕後一直不認罪。不久，他關係密切的親朋好友以及原太子奶重要下屬全被要求配合調查，或被抓了起來，其中舅舅高博文在配合調查期間割腕自殺，弟弟李潔純一度癱瘓，大妹李冠軍則面部癱瘓，“無法長期說話”。據報導，李途純本人也因心腦血管疾病時常“暈厥”。
這樣的打擊讓李途純欲哭無淚，但他仍拒絕認罪，他覺得如果不扳倒文迪波，自己永無寧日。那之後，他不斷通過律師向湖南省紀委舉報文迪波貪污。
文迪波這樣的貪官不禁查。2011年7月，他被湖南省紀委“雙規”，後來因受賄罪和瀆職罪被法院判處9年有期徒刑。
在文迪波受審的同時，株洲市天元區檢察院認定先前起訴李途純的各項罪名不成立，決定對李途純不起訴。2012年1月，李途純在被羈押了15個月後走出看守所，據統計，他是著名民營企業家中第一個被無罪釋放的。
【5】上訪商人
雖然重獲自由，但李途純發現自己的人生已經走不下去了，仙山奶業夭折，太子奶也易手他人——2011年8月，新華聯和三元聯手以7.2億元的價格，全盤收購破產重整的太子奶。
新的太子奶將原來的債務剝離，按理說這部分債務已經被消滅，但許多債主卻不這麼想，李途純在創辦仙山奶業時曾承諾對自己及原太子奶的21億元債務“終身負責”，債主就想找李途純還錢。
李途純出獄後不算落魄，據報導，他在北京某著名“土豪”盤擁有一套房子，但他也沒有能力償還高達21億元的債務。如果想履行先前諾言，他必須推翻太子奶破產重整的事實，奪回太子奶。
這聽上去不靠譜，因為新華聯和三元是以合法手段收購破產重整的太子奶，然而李途純卻是認真的，他試圖向外界證明太子奶破產本身就是“不合法”的。
2013年8月，李途純實名舉報原株洲市副市長、太子奶託管小組負責人、時任湖南省交通運輸廳副廳長肖文偉，“一手故意製造太子奶冤案”，“勾結國外財團”，“縱容文迪波貪瀆”，將太子奶帶向破產重整，“從中牟利”。他特別強調，太子奶的破產重整沒有得到他的授權。他向中紀委和湖南省紀委同時發出舉報信，另外不斷接受媒體採訪，將這起舉報案搞得天下皆知。
不過，這起熱熱鬧鬧地舉報案並沒有什麼下文，肖文偉經受住了紀委的調查，一直擔任湖南省交通運輸廳副廳長，而李途純在舉報未果後也沒有繼續舉報。與此同時，一些瞭解內情的人士批評李途純“不厚道”，說“他當時可是求著株洲市委市政府救他的”。
李途純失去了翻盤的希望，但他不願意從過去的陰影中走出來，他又將太子奶的破產歸咎于外資金融機構。在他看來，如果花旗銀行不抽貸，如果外資投行不排擠他，什麼事都沒有。他決定復仇，於是一邊通過媒體表達這種觀點，一邊著書立說。
李途純著有《經濟刺客殺入中國——11家頂級外資投行圍剿太子奶內幕》。在書中，他大打“民族牌”，將外資金融機構的負責人描繪成一群境外“經濟間諜”，脅迫他“出賣民族利益”，“讓中國企業要跟著他們走”，他說自己如果不配合，“只有死路一條”。他甚至將“三聚氰胺事件”也怪到外資金融機構頭上，稱這是對方發動的、“旨在毀掉國內奶企的陰謀”。
對於李途純的這些指控，就連最同情他的媒體也表示“錯愕”，不知道他到底是活在自己的想像裡，還是被資本傷害後進行本能的防衛，亦或兼而有之。
李途純之所以敢這麼持續不斷地指摘他人，是因為他覺得自己在經商時沒有幹過見不得人的事，尤其是沒有行過賄，也沒有偷稅漏稅。並且，他認為太子奶在他離任前“非常健康”，只要讓他和團隊繼續經營，絕不會破產。
然而外界並不認同這種說法。有媒體指出，李途純不是一個好的經營者，他經營太子奶期間只會一味地擴大規模，多元化嘗試都失敗了，他對乳品行業也沒有什麼特別貢獻，就連太子奶的產品配方也是他用計謀巧取的。
還有媒體指出，李途純並不像他自己標榜的那麼“道德”。當初他以自己根本拿不出來的8888萬元拿下央視“標王”，這等同於綁架株洲市政府。事後，株洲市政府不得不召集各大銀行向太子奶大舉貸款。
這些批評人士指出，李途純之所以不行賄，一方面是為了自保，另一方面是沒有這個必要。他以瘋狂的速度擴張太子奶的規模，帶動了越來越多的就業、利稅和GDP，資金鏈卻持續緊繃，在這種局面下，當地政府比他更擔心太子奶出事。這些批評人士指出，株洲市政府的錯誤是錯用了又貪又蠢的文迪波，而不是託管本身，即便李途純不出局，原來的太子奶也無法挽救。
此外，有媒體稱李途純在經營太子奶後期非常豪奢，不適合繼續領導太子奶。華商韜略梳理的資料顯示，李途純曾斥資9000萬元蓋了一座豪華辦公樓，該辦公樓從正面看像天安門，從側面看像白宮，樓前有“金水橋”和“護城河”，周邊環繞著希臘式石柱，大廳內則擺放著一塊“江山如此多嬌”的浮雕。據報導，直到公司財務危機全面爆發，李途純才下令停止修建這座“私人宮殿”。
當然，李途純本人對這種指責不以為然，他稱自己是一個“樸素”的人，一年90%的時間在全國各地跑，與工人們一起吃盒飯，有時忙起來好幾頓都不吃飯。
其實，李途純究竟是一個“豪奢之徒”還是一個“節儉標兵”，這些不重要，那座豪華辦公樓撐死也就多添了1個億債務，其餘的20億債務是由別的原因造成的。假如太子奶在2008年沒有同時遭遇“三聚氰胺事件”和金融危機，或許會有另外一種命運。
但正因如此，太子奶破產事件更加讓人心驚：一個企業龐大、未曾犯罪的民營企業家，在巨大的危機面前竟然如此卑微，正如李途純在出獄後所說，企業家就像一條“看家狗”。
如今，對於李途純而言，連做“看家狗”的機會都沒有了，他表示將把餘生貢獻給寫作，為提升民營企業家的地位和權益呐喊。
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