協鑫集成高管團隊換血後， 發展戰略有什麼變化?
十一科技和太極實業重組效果如何?
海潤光伏的日子現在過得怎麼樣?
綠證制度給海外項目帶來什麼影響?
保險公司果然是海外項目試金石?
一帶一路， 民企該順勢而上， 還是風動心不動?
16日在上海舉行的光伏領袖企業浦江對話上， 這些問題都有了答案。
十一科技董事長兼黨委書記 趙振元：營收超90億， 還要做投資
十一科技和太極集團重組已經完成， 通過這次定增， 太極實業持有十一科技接近90%的股份， 太極即將在4月28日公佈財報， 營收超過90多億， 利潤也有很大增長。
現在形成三大板塊。 太極的製造業， 半導體;十一科技的高科技板塊， 積體電路、高科技， 多年全國第一;第三個是新能源。 製造業也面臨重大機遇， 十一科技的兩個板塊也發展很快。
十一科技2016年完成了7.45Gw的設計， 800多兆瓦， 有的統計是900兆瓦，
去年年底到今年上半年， 海外專案， 設計專案逐步上升， 總包項目有的還在談。 海外投資， 迴圈經濟， 也在觀望之中。
走向海外， 勢在必然。 正在規劃佈局， 希望下一步給更多光伏企業合作， 一起挺進海外。
現在是十一科技， 不僅是設計院， 還有投資功能， 處於歷史上最好的時期， 增速相當快。
正泰新能源董事長 仇展煒：綠證帶來新的不確定性
正泰新能源的國際化主要三個方面：
1、元件銷售。 產能現在是2.5GW， 偏重國外市場。 前不久中標沙特的170兆瓦的項目。 每年國外銷售都超過1GW。
2、生產基地佈局。
為了應對雙反和集團戰略， 收購了德國的企業， 當地很歡迎， 每年銷售在300兆瓦左右。
3、電站投資。 做的比較早。 2011年開始就在海外投資電站， 策略和國內不一樣。 國內是持有為主， 國外是持有一兩年就出售。
最早投資的電站是南非和印度的， 已經出售了。 現在在羅馬尼亞、保加利亞、韓國都有。 土耳其有90多兆瓦電站在建。
國際化體會：1、要有全球化的團隊。 2、要找到好的合作對象。
實際上， 保加利亞的電站， 第一期投下去， 當時不承諾電價， 實際上就意味著虧損， 總統宣佈取消補貼。 但是我們還好， 選擇了中信保的政治險。
現在海外的電站， 消納沒問題。 羅馬尼亞的電站， 發電很好， 但是綠證沒有預期的價格高。
海外重點佈局， 肯定是跟著光伏熱點走， 投資肯定要提前。
中民新能投資集團副董事長 韓慶浩：全球化最大風險是國別和匯率
起步是光伏電站的投資， 上游目前沒有涉及。 去年寧夏380兆瓦的電站， 結合扶貧概念， 種植牧草， 灘羊， 進行迴圈經濟， 資金拿出一部分扶貧， 得到了國務院內參的肯定。
國際市場上， 第一步是紮牢國內， 現在主要是佈局一帶一路國家， 泰國、非洲、澳洲等成立了事業部。
全球化最大的兩個風險， 一個是國別， 一個是匯率。
國別， 是國家穩定程度， 比如敘利亞、伊拉克這樣的國家。 以前有個克裡米亞項目， 當時收益率是15%， 幸虧沒投。 當時中信保不願意保。
匯率問題， 比如泰國， 貨幣貶值幾十倍。 匯率波動， 產品可以做短期對沖， 電站是20年收電費， 很難對沖。 長期投資， 如果不用美元結算， 匯率風險非常大。
如果當地貨幣貶值幾十倍， 基本上是顆粒無收。 所以， 投資要麼是A類國家， 貨幣比較穩定， 要麼是用美元結算。
中盛能源副總裁 唐毅：還是重倉發達國家市場
中盛能源非常典型， 下游業務是從海外市場做起， 後來回歸中國的。 在14國家地區有分部和子公司。 德國慕尼克公司和美國三藩市公司最大。 德國公司是完整的體系， 美國公司是專案開發總部。
2008年到現在， 交付的項目達到1.2GW。 目前在建的有南非135兆瓦， 約旦的、土耳其25兆瓦，還有美國，菲律賓。
美國是最大的市場，可以長期耕耘。英國2015年交付了100兆瓦，還有開發中的專案。洽談發達國家也在尋找機會。
我們對海外市場有分類。一類市場，可以做開發投資，比如美國、英國、澳大利亞、德國、法國等。二類市場，比如南非、土耳其、約旦，只做開發+EPC，不做投資。中盛能源有嚴格的市場策略，規避風險。
一帶一路，可能需要三五年時間才能起來，對民企來說，風險較大，中盛能源還是選擇重倉發達國家。
協鑫集成科技股份有限公司執行總裁 董曙光：絕不重複建設，轉向海外市場
協鑫集成一定會有一系列不一樣的舉措。
過去兩年，發展比較快，也積累了一些制約未來發展的問題。
光伏是具有能源屬性的製造業。實質是什麼?
三個問題：
1、以創新為主要驅動力，進一步提升效率降低成本。
2、如果要更好發展，要智慧製造。光伏製造業的水準和其他行業比，還是比較的落後。
3、如果可能在硬體上出事情，就會出在品質上，產品可靠性。如何讓產品再未來25年，或更長時間，能穩定輸出電力。
協鑫集成，現在組件產能月5.5GW，電池產能，加上在建的，有1.5-2GW。我們拒絕重複建設，要健康的企業。
未來：
1、會走創新發展的路子;
2、會有新的產品方案，但是絕對不會重複建設。和越南共建電池產能，主要還是應對歐美市場。
未來可能在製造方案上，更貼近市場和客戶。過去幾年更多精力在國內市場，今年看，會有更多精力在海外銷售進行。
不僅在越南試水，還有更多海外項目。全球第三大市場，比如印度，資源豐富，但是很多問題沒有解決。
不僅是一個製造企業走出去，更多是整個供應鏈的配合，人才的配合。都是未來要解決的問題。
天津中環半導體股份有限公司副總經理 秦玉茂：投資下游為瞭解行業 不參與單多晶爭論
中環的光伏產值現在已經遠超半導體。中環一直致力於單晶矽生產，定義為為光伏產業鏈貢獻低成本高品質的單晶矽材料，這是企業的定位。
我們做了一些下游的投資，一點電池，還有組件，還有電站，但是，實際上在下游投資，都不是控股，二股東，參與，主要是進一步加深對行業瞭解。
多晶、單晶沒有辦法簡單判斷，各有各的優勢。最近單晶多晶的爭論，我們不參與爭論。我們的優勢就在單晶上。中來林總投資的10GW單晶電池，是對我們巨大的鼓勵。(“能見派”畫外音：領導說話果然有水準，繞梁三日餘音不絕)
樂葉光伏科技有限公司總裁助理 唐旭輝：PERC還會持續增長提升
PERC技術，目前是最具性價比的技術路徑，未來還會有繼續增長的趨勢。
這個技術目前給客戶是最大化的收益，有幾個特點，除了效率比傳統技術提升，發電側實際上發電量比傳統技術提升1-3%電量。還會繼續提升產品性價比。
海潤光伏科技股份有限公司CTO 李紅波：海潤有新開始
一切都過去了，海潤有新的開始。目前產能有2GW，國內運營600兆瓦電站，在建600兆瓦，海外有300兆瓦電站在收電費。
以後招標，電價肯定低於6毛錢人民幣。電站的金融成本占比很大，海潤收購了一些銀行，解決金融問題。
實行智慧製造，控制成本。成本最大降低，來自于技術進步。
中來新材股份有限公司董事長 林建偉：希望把元件做到60片400瓦以上
浙江衢州打造中來光伏產業園，10GW的雙面IBC電池，200億總投資，5年規劃。今年投資3GW，60億投資。
現在正面效率是22.22%，還有背面，希望以後把組件做到60片400瓦以上。
FR：能見派
約旦的、土耳其25兆瓦，還有美國，菲律賓。美國是最大的市場，可以長期耕耘。英國2015年交付了100兆瓦，還有開發中的專案。洽談發達國家也在尋找機會。
我們對海外市場有分類。一類市場，可以做開發投資，比如美國、英國、澳大利亞、德國、法國等。二類市場，比如南非、土耳其、約旦，只做開發+EPC，不做投資。中盛能源有嚴格的市場策略，規避風險。
一帶一路，可能需要三五年時間才能起來，對民企來說，風險較大，中盛能源還是選擇重倉發達國家。
協鑫集成科技股份有限公司執行總裁 董曙光：絕不重複建設，轉向海外市場
協鑫集成一定會有一系列不一樣的舉措。
過去兩年，發展比較快，也積累了一些制約未來發展的問題。
光伏是具有能源屬性的製造業。實質是什麼?
三個問題：
1、以創新為主要驅動力，進一步提升效率降低成本。
2、如果要更好發展，要智慧製造。光伏製造業的水準和其他行業比，還是比較的落後。
3、如果可能在硬體上出事情，就會出在品質上，產品可靠性。如何讓產品再未來25年，或更長時間，能穩定輸出電力。
協鑫集成，現在組件產能月5.5GW，電池產能，加上在建的，有1.5-2GW。我們拒絕重複建設，要健康的企業。
未來：
1、會走創新發展的路子;
2、會有新的產品方案，但是絕對不會重複建設。和越南共建電池產能，主要還是應對歐美市場。
未來可能在製造方案上，更貼近市場和客戶。過去幾年更多精力在國內市場，今年看，會有更多精力在海外銷售進行。
不僅在越南試水，還有更多海外項目。全球第三大市場，比如印度，資源豐富，但是很多問題沒有解決。
不僅是一個製造企業走出去，更多是整個供應鏈的配合，人才的配合。都是未來要解決的問題。
天津中環半導體股份有限公司副總經理 秦玉茂：投資下游為瞭解行業 不參與單多晶爭論
中環的光伏產值現在已經遠超半導體。中環一直致力於單晶矽生產，定義為為光伏產業鏈貢獻低成本高品質的單晶矽材料，這是企業的定位。
我們做了一些下游的投資，一點電池，還有組件，還有電站，但是，實際上在下游投資，都不是控股，二股東，參與，主要是進一步加深對行業瞭解。
多晶、單晶沒有辦法簡單判斷，各有各的優勢。最近單晶多晶的爭論，我們不參與爭論。我們的優勢就在單晶上。中來林總投資的10GW單晶電池，是對我們巨大的鼓勵。(“能見派”畫外音：領導說話果然有水準，繞梁三日餘音不絕)
樂葉光伏科技有限公司總裁助理 唐旭輝：PERC還會持續增長提升
PERC技術，目前是最具性價比的技術路徑，未來還會有繼續增長的趨勢。
這個技術目前給客戶是最大化的收益，有幾個特點，除了效率比傳統技術提升，發電側實際上發電量比傳統技術提升1-3%電量。還會繼續提升產品性價比。
海潤光伏科技股份有限公司CTO 李紅波：海潤有新開始
一切都過去了，海潤有新的開始。目前產能有2GW，國內運營600兆瓦電站，在建600兆瓦，海外有300兆瓦電站在收電費。
以後招標，電價肯定低於6毛錢人民幣。電站的金融成本占比很大，海潤收購了一些銀行，解決金融問題。
實行智慧製造，控制成本。成本最大降低，來自于技術進步。
中來新材股份有限公司董事長 林建偉：希望把元件做到60片400瓦以上
浙江衢州打造中來光伏產業園，10GW的雙面IBC電池，200億總投資，5年規劃。今年投資3GW，60億投資。
現在正面效率是22.22%，還有背面，希望以後把組件做到60片400瓦以上。
FR：能見派