可口可樂“雙裝瓶商”平穩交接 增長創新數位化成關鍵字！

（快消品綜合訊）在相關政府監管部門的批准下， 《快消品》獲悉， 可口可樂與太古及中糧的相關交接已在2017年4月初平穩完成。

“雙裝瓶商”平穩交接

2016年11月， 可口可樂、中糧和太古等各方簽署總協定， 可口可樂向中糧、太古出讓其在中國裝瓶廠權益， 作價約10億美元。 重組完成後， 中糧將擁有並運營18家裝瓶廠， 太古也將在中國大陸擁有並運營17家裝瓶廠， 兩者一北一南， 各自覆蓋中國大陸市場約一半的人口。

中糧和太古兩家特許二家裝瓶商通過獲得可口可樂授權， 主要負責生產、裝瓶、銷售和分銷可口可樂旗下的飲料。 可口可樂之前還有三分之一的裝瓶業務是通過自己直接控制的“可口可樂中國實業有限公司”實施的， 其在上海、黑龍江、吉林、遼寧、山西、湖北、四川、重慶、雲南、廣西等10個省市運營13家裝瓶廠， 這些裝瓶廠按照也南北區域分別交接給了中糧和太古，

可口可樂中國實業有限公司的歷史使命已經完成。

啟動“一體化”品牌戰略

2017年可口可樂在全球推動130年來最重要的包裝升級行動， 即在全球市場啟動全新“一體化” 品牌行銷策略， 第一次將旗下所有可口可樂商標產品， 即可口可樂、健怡可口可樂、零度可口可樂作為一個整體來推廣， 凸顯可口可樂品牌的“標誌性地位”。 可口可樂表示， 所有可口可樂商標都會統一到一個全球性的創意活動下， 即“Taste the Feeling”（中文翻譯“這感覺夠爽”）。

在5月1日將出任可口可樂首席執行官的James Quincey透露：“我們將繼續大舉實施可口可樂旗下品牌‘Taste the Feeling’（這感覺夠爽）運動。 ”他說， 可口可樂在口味上也會有創新， 以抓住高端化機會。 此外， 圍繞可口可樂“一體化”品牌戰略， 2017年會推出很多活動。

健康新品提振增長

在追求增長的過程中， 可口可樂更加注重以消費者的健康為中心， 更改配方， 即減少其中糖的含量。 此外， 還將專注於銷售小包裝的飲料。 2017年可口可樂旗下表現出色的大單品雪碧推出了雪碧零卡。 《快消品》從可口可樂相關高管處獲悉，

可口可樂今年會新上一批訴求健康的新品， 產品也向高端發展。 而可口可樂在西歐推出了茶飲料品牌“Honest Tea”， 投資的高端牛奶品牌“Fairlife”也表現不俗。 可口可樂似乎在改變產品組合， 增加對果汁、瓶裝水、能量飲料、植物/乳製品的投資。

當然含汽飲料依舊是重點，

上述高管表示， 做大原有品類也是2017可口可樂中國的重點。 櫻桃味可口可樂將結束進口的歷史， 2017年正式出現在中國市場的貨架上。 櫻桃味可口可樂將推出330ml摩登罐和500ml塑膠瓶兩種規格。 股神巴菲特是櫻桃味可口可樂的忠實粉絲， 巴菲特在得知櫻桃味可口可樂在中國上市的計畫後， 欣然接受將自己的漫畫頭像印到產品包裝上；而另一口味姜味可樂也悄然鋪貨。

可口可樂的新任首席執行官James Quincey在一次會議上強調， 公司有5大戰略優先事項， 分別為加速以消費者為中心的品牌組合增長， 驅動收入增長， 鞏固公司系統， 讓企業數位化， 以及釋放員工潛力。 根據上述戰略， 可口可樂的最高管理層將隨之變化：墨西哥董事長Francisco Crespo升任新職務“首席增長官”；研發總監Robert Long會成為首席創新官；現任的首席資訊官Barry Simpson將繼續擔任該職務。 可以看出可口可樂的未來將專注于增長、創新和數位化。

可以看出可口可樂的未來將專注于增長、創新和數位化。