推出「無印良品」品牌的良品計畫公司業績傲人。 4月12日發佈的財報顯示， 2016年度(2016年3月1日~2017年2月28日)營業額為3332億日圓(比前一年增加8.4%)， 營業利益為382億日圓(比前一年增加11.1%)，
說到良品計畫， 多數人認為它是一家努力拓展海外市場的零售業， 在中國就有超過200家店。 不過2016年度因為日圓升值等因素， 帶動業績成長的其實不是國外， 而是日本國內。
消費停滯的情況下， 日本國內現有店鋪的營業額竟然比前一年增加2.1%。 食品中的咖喱相關商品和「宇治抹茶草莓巧克力」、生活雜貨中的「懶骨頭」， 都是人氣商品。
另一個關鍵是， 原本和同業競爭陷入苦戰的衣物類， 現在也”止跌回穩” 。 例如2006年問世、現已成為招牌商品的「直角襪」， 之前三雙1200日圓(含稅)， 去年8月下旬開始降價為3雙990日圓(含稅) 。
襪子在衣物中的銷量很大， 被視為磁吸商品。 秋季襪子降價之後， 購買衣物的顧客人數比前一年增加。 公司方面計畫將來還要在衣物中， 推出以價格為訴求的戰略商品， 來刺激顧客成長。
社長松崎曉笑著說：「從開始接受預約到4月9日為止， 訂單已經達到1萬3000台。 我們的電器產品預約總金額竟然超過4億日圓，
用一個詞說明這項產品的特徵， 就是「講究」。 該公司和家電業者Twinbird工業公司聯合開發， 例如可讓咖啡豆均勻研磨的磨豆機等， 內部每個細項都從頭開始開發。 銷售手法也很講究， 這是第一個預約銷售的家電產品。 銷售創佳績的原因之一來自於電視宣傳效果， 不過它是不只靠價格， 還以高附加價值贏得口碑的成功案例。
成長一成能持續到何時良品計畫發佈財報的同時， 也公佈了2020年度為止的四年中期經營計畫， 目標是營業額比2016年度成長五成為5000億日圓， 營業利益則增加57%為600億日圓， 全球店鋪數要達到1200家。 預料在2017年， 日本國內與國外的店鋪數就會逆轉。
針對日本國內店鋪，
要達成目標， 也有一些課題必須克服， 就是要加強海外店鋪的管理。 未來要強化從店鋪到物流中心和工廠的合作， 並考慮引進商品自動下單系統， 借此提高引進商品計畫的精確度和庫存的效率。 除了進一步提高商品力之外， 強化海外基礎可以說是未來成長的關鍵。
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