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關注|貨運版“滴滴打車”或將成為潮流?

江西籍貨車司機鄔小剛在手機上輕鬆地接了一單運輸生意, 單子顯示, 貨主是金華蘭溪市一家名為冠今塑業的公司, 欲將一車編織袋配送到江西省宜春市高安市, 價格為每車3700元。 輕點手機, 就可以順利接到回程的單子, 經常愁單的鄔師傅心裡格外高興。

通過一個互聯網平臺、兩個手機終端(APP), 就可以將大宗物品貨源、承運貨車在雲端無縫銜接……3月28日, 全國首批283家“無車承運人”試點企業名單公佈, 浙江的紅獅物流、傳化物流入圍了這張全國貨運版“滴滴打車”試點榜單。

從傳統物流模式中剝離

“互聯網+”催生貨運版“滴滴打車”

無車承運物流發展, 是交通運輸部促進物流降本增效的重要舉措之一。 目前在我國處於起步階段, 尚無成熟的經營模式和發展經驗。

2014年, 以水泥生產為主業的紅獅集團, 嗅到了傳統物流運輸環節所隱藏的巨大機遇。 在全國推行“營改增”的背景下,

該企業開始著眼於“運輸市場化”, 打破傳統物流配送模式, 依託互聯網, 初步建立了“貨車運力交易平臺”, 並于2015年成立浙江紅獅物流有限公司, 成為我省首批探索應用無車承運物流模式的企業之一。

“目前, 在我們平臺每天活躍著6000多輛貨車, 月交易額達到了1.2億元。 ”紅獅物流公司副總經理何軍介紹, 該公司在全國10個省份設立了24家物流分公司, 常年使用的貨車累計達到了10萬輛。

“這是一個潛在的巨大市場。 對內我們可以自付運費, 節約巨額成本;對外, 我們可以服務企業和車主, 助推貨物流通環節的提質增效。 ”何軍介紹, 無車承運人平臺不僅減少了以往雇傭社會車輛的仲介環節, 節約自身成本;對外服務上,

還可以依託企業品牌效應, 為企業在貨物採購、資金保障等方面提供優惠。

“以180萬噸年熟料運量為例, 傳統運輸模式要50元/噸, 而無車承運模式只要43元/噸, 除去2-3元的油價波動, 每噸可節約成本4-5元, 一年就可節約成本約1000萬元。 ”何軍說, 僅在該公司與建德、縉雲兩個生產點之間的物料配送上, 就可以看出無車承運人模式的優勢。

2016年11月, 我省確定14家企業為首批“無車承運人”試點物流企業。 今年3月, 由省運管局出具證明確定紅獅物流、傳化物流2家企業入選全國首批無車承運人符合名單。

無車承運人模式成現代物流發展方向

放大試點效果, 尚不能“一蹴而就”

車貨高效匹配、運單線上管理、線上結算支付, 無車承運人模式不僅讓貨主有了淘寶下單式的快捷體驗, 也讓貨車司機有了支付寶式的協力廠商貨款保障。

福建龍岩私企老闆吳書凡想將一車55噸的水泥運往廣東梅州, 通過紅獅物流平臺, 幾分鐘後福建籍貨車司機鐘師傅就接下了單子, 一發一接, 通過手機就完成了。

紅獅集團, 立足水泥主業, 把為水泥製造各服務環節從水泥製造中分離出來, 融入互聯網技術, 採用全新商業模式, 升級為生產型現代服務業, 打造一個系統、一個生態圈、多個載體的紅獅供應鏈新模式, 佈局了一個商品交易萬億級的存量市場。 紅獅無車承運人平臺是供應鏈生態圈物流模組的核心平臺。

“未來, 紅獅無車承運人平臺的營利模式一方面主要來自規模化的‘批發’運輸而產生的運費差價;另一方面則是平臺積聚之後貨車消費產生的增值服務(油、保險、車輛集采、金融服務等)。 ”何軍介紹。

儘管無車承運人運輸組織模式可有效縮短物流運輸交易鏈條, 也可提高10%—20%的運輸效率, 在物流業降本增效和供給側結構性改革中發揮著重要作用。 但在未來發展中,還並不能“一蹴而就”。

蘭溪物流協會會長鄭怡坦言,儘管“互聯網+”是現代物流業發展不可阻擋的趨勢,但仍有很多現實問題需要解決,如平臺註冊貨車營運證的真偽辨別、高價值貨物的安全保障等等,仍有待探索完善。

“目前來看,無車承運模式的優勢在於運價靈活多變,市場靈活度高,也更加有利於行業的規範合理發展。但未來仍有很多瓶頸,能否達到‘一網多聯,一次互聯,多方應用’願景,還有待健全和引導。”在蘭溪市運管局副局長胡曉東看來,無車承運人模式的未來還有很長一段路要走,如怎樣規範無車承運的准入條件、安全監督、誠信考核、保險賠付等。

目前,包括紅獅物流、傳化物流在內的全國283家無車承運人試點企業的平臺已經接入到國家物流監管統一平臺,而試點工作正是確保無車承運物流在我國真正落地、推廣並發揮實效的重要一環。隨著全國首批試點名單的出爐,此項試點工作也將從起步轉入正式的實施階段。

文| 鄭宗祥 項早偉 湯紅衛

但在未來發展中,還並不能“一蹴而就”。

蘭溪物流協會會長鄭怡坦言,儘管“互聯網+”是現代物流業發展不可阻擋的趨勢,但仍有很多現實問題需要解決,如平臺註冊貨車營運證的真偽辨別、高價值貨物的安全保障等等,仍有待探索完善。

“目前來看,無車承運模式的優勢在於運價靈活多變,市場靈活度高,也更加有利於行業的規範合理發展。但未來仍有很多瓶頸,能否達到‘一網多聯,一次互聯,多方應用’願景,還有待健全和引導。”在蘭溪市運管局副局長胡曉東看來,無車承運人模式的未來還有很長一段路要走,如怎樣規範無車承運的准入條件、安全監督、誠信考核、保險賠付等。

目前,包括紅獅物流、傳化物流在內的全國283家無車承運人試點企業的平臺已經接入到國家物流監管統一平臺,而試點工作正是確保無車承運物流在我國真正落地、推廣並發揮實效的重要一環。隨著全國首批試點名單的出爐,此項試點工作也將從起步轉入正式的實施階段。

文| 鄭宗祥 項早偉 湯紅衛

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