汽車美容維修店租房選址哪些坑？9連環盈利系統給你支幾招（一）

昨天@浮生若水60859727、@蘋果蘋果西北狼、@你是誰家的貓三位夥伴都指出了當前困擾咱們汽車美容維修店的租金問題。辛辛苦苦賺了點錢都給房東了！虧錢了自己扛，生意好就漲價，反正房東旱澇保收，穩賺不賠。

咱們汽修美容人的痛我真心知道。一個月虧十幾萬的日子咱也是這麼熬過來的，現在想想心裡都滴血啊！

還是老規矩，先和大家分享兩個案例。

先說個牛叉的。這家店開了20年了，在深圳香蜜湖片區，香蜜湖是和華僑城一起兩個深圳資格最老的頂級豪宅片區之一，房價千萬起步，臥虎藏龍的地方。

店鋪在連接北環和深南兩條深圳最大的主幹路的支路上，社區密、車流大、紅燈多、車速慢，位置在一個沒有紅燈的T字型路口的拐角位元端頭鋪。店裡工位只有4、5個，兩側都能停車，能停20台左右，免費的噢。房租前兩年可能是4萬6，員工不到20人。 1個月的營業收入大概是70萬上下，剩下的大家去腦洞吧，我就不多說啦，懂行的人都知道！

再說個悲催的，這家是聽一個做汽配的朋友說的，自己沒有實地考察過。店名叫“靚車會”，老闆是個年輕人，學了幾年後自己開店開了3年，鋪位極好，生意火爆的很，賺了不少，開始有點膨脹。從開始的親力親為小心謹慎，開始了用主管用店長，平時的口氣和嗓門頤氣指使。續租的時候，房東死活不租了說是弄車行太髒，

天天是油污廢水，要給外甥女開美髮店......於是沒辦法，只能在附近另外選址開店。過個1個月，原來的店重新裝修了，還是做汽車美容快修，名字改叫“新靚車會”，招牌上的新字放在左上角，很小，有點金庸改全庸的意思。更加令人吐血的是，店長還是他原來的店長，只不過老闆變了，房東變成了老闆。

幹這行和打算幹這行的兄弟們看過之後，不知有什麼感想。想想如果這事落在自己頭上……簡直是一萬頭草泥馬眼前飄過……

鋪位好租金底，店就成功了一半！反過來講，鋪位差租金高，如果做汽車美容快修就基本死定了。那麼怎麼能把這事控制住呢？

今天我們先聊聊怎麼談房租的事情，選址調研的課題比較專業複雜，

我們明天再來探討。

參考咱們《車店易汽車美容維修9連環盈利系統》中的《選址裝修篇》的要求，注意控制4點：

1.租期：

l原則上5年起租；

l續租提前3個月落實，並續簽合同；

l同等條件下有優先續租權。

2.租金：

l押金2押1租或1押1租，押金不超月租2倍；

l租金不按年、半年、季度提前支付， 1月1付；

l房租年遞增不可超過5%。

3.違約條款：

l提前解約需提前3個月通知，按押金雙倍賠償對方，並按提前解約期租金賠償對方；

l租金應按合同條款執行，如違約，需支付對方雙倍押金。

4.房東背景：

l以正規企事業單位店鋪為佳，儘量避免個人業主店鋪；

l個人業主需考察其背景：

①業主及其子女在企事業單位上班者為佳；

②業主及其子女在當地是經濟條件好、有身份地位者為佳；

③業主及其子女無正當職業，

不租；

④業主及其子女有從事汽車美容維修上下游行業者，不租；

以上是《車店易汽車美容維修9連環盈利系統》中的《選址裝修篇》的要求，是作為大型連鎖品牌企業的開店租約談判時要求的風險管控條款，僅作參考。在大多是個體從業者的實際情況下，因為常有甲乙雙方不對等的情況，還是要活學活用，不可生搬硬套。理解背後的思路和邏輯就好了。

這裡補充2點說明：

1.關於租金的“房租年遞增不可超過5%”這一條。下表是假定月租1萬的店，年增幅5-10%未來5年的月租。到第6年年增5%月租是1.34萬，年增10%月租是1.77萬， 1年可以省5萬多，再算5年總計剩下來，是不小的一筆錢。

房租年遞增率演算表

所以，如果有年租遞增條款，要記得寸點必爭。

目前北上廣深等城市裡一般都會有租金遞增條款。如果沒有，也應該在合同里加上這一條保障自己的利益。

1.關於房東背景調查，其實核心的思路是如何儘量避免碰到無賴房東。企事業單位和在企事業單位上班的人，以及在當地有頭有臉有錢的人，租房收租都是求個穩妥輕鬆，一般是不削於幹些違約的下三濫的事的。即使違約了，一般也會講道理好溝通，臉面和麻煩都會顧及的。沒有正當職業的，以及比較樂於接手汽車美容維修店的人，在面對比較大的利益誘惑時就會容易出問題。對很多創業的小夥伴們來講，這次開店可能是一輩子非常重要的人生轉捩點，千萬不可毀在小人手裡。

我們將開始為您持續講解《車店易汽車美容維修9連環盈利系統》，分9個篇章，分別是《門店定位篇》、《選址裝修篇》、《門店運營管理篇》、《員工管理篇》、《銷售管理篇》、《行銷拓客篇》、《積客提價篇》、《科學省出利潤篇》、《PDCA複盤改善篇》，每篇都有若干章節。將為您系統講解如何實現汽車美容維修店科學管理和健康盈利。並期待你能參與進來批評斧正，我們討論、學習、分享，共同提高。

希望我們一起打造愛學習求上進的汽車美容維修人的共同家園。

分9個篇章，分別是《門店定位篇》、《選址裝修篇》、《門店運營管理篇》、《員工管理篇》、《銷售管理篇》、《行銷拓客篇》、《積客提價篇》、《科學省出利潤篇》、《PDCA複盤改善篇》，每篇都有若干章節。將為您系統講解如何實現汽車美容維修店科學管理和健康盈利。並期待你能參與進來批評斧正，我們討論、學習、分享，共同提高。

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