企業的管理離不開制度上的管理， 尤其當企業形成一定規模和體量， 要想獲得長足發展， 必須有一套行之有效的管理辦法為之護航。 一個經歷過創業失敗的小夥伴曾說過他失敗的三個誘因：
一、沒看懂市場， 找准方向
二、財務混亂， 人員管理更亂
三、人員更替， 人才的流失
平安創投董事長郁樂曾說過， 20人以下的企業管理起來比較容易， 當公司人數增長到20人以上時， 則需要建立一套完善的管理機制，
如果管理制度上一片空白， 亦或是管理漏洞頻出， 各種問題可能層出不窮， 譬如：小到上演會議室爭奪戰、遲到早退現象蔚然成風， 大到加薪制度匱乏引發集體跳槽、辦公室物資損耗現象嚴重等等， 日復一日地惡性循環， 最終創業者不但感到精疲力盡， 還會驚訝地發現：企業業績沒有翻番， 管理成本和經營成本等費用反倒是陡然躥高， 企業陷入了持續虧損的泥潭。
退一步講， 如果粗放式管理， 沒有擺上檯面的制度， 每發生一件事情都要創業者出面解決， 一旦處理結果另一方不滿意，
所以說， 在問題沒有出現之前， 防微杜漸才是明智之舉。 當然， 一味強化管理制度， 也無異於給員工在脖頸上套繩索， 使之喘不過氣來。 在此問題上， 創業者還需把握好一個度， 可能精細化運營+開放式管理不失為鬆緊適度的好辦法。
所謂開放式管理， 也就是去層級化， 使用扁平化的管理方式， 讓創業者能夠更直接地聆聽到各種不同的聲音， 收集各種意見， 使企業得以在創新中前行， 溝通成本得以降低、各部門協同效應有望發揮到最大化， 最終把團隊帶上“凝聚力強、創新意識強、執行力強”的臺階， 比起創業者豪華的履歷，
但是， 合理的制定規章制度不是一拍腦門就能完成的事情， 如何制定行之有效的管理制度成為困擾很多創業者的頑疾。
企業管理制度
小到物品管理， 大到公司整體規範化實施大綱， 41套企業管理制度讓你的公司從此擺脫無組織無紀律， 提高企業整體的辦事效率;
財務管理
很多初創企業在盈利後， 最痛苦的無外乎公司財務， 帳面的混亂不僅僅體現在人員的報銷混亂， 更多的是規章制度的不完善， 從制度的制定到落實浪費太多的時間， 財務管理剛好能幫你;
員工管理
集合加班申請單、崗位調動申請單等24套員工管理模版， 讓員工再無後顧之憂;
招聘制度
通過規劃， 幫助企業預計未來人員的需求數量及基本素質構成， 解決組織人員配置、人崗匹配的問題， 包含招聘申請， 人事考評表等31套規章制度
工資與績效評定制度
全面構建薪酬體系(崗位評價與薪酬等級、薪酬計畫、薪酬結構、薪酬制度的制定、薪酬制度的調整、核算等);
人事動態資料
員工辭退通知書、員工離職交易手續清單、員工任免通知書、試用保證書等24套人事動態資料表， 説明企業形成合理化人力資源配置的有效迴圈;
考核管理
包含定期考核表、考核流程圖、人事考核制度、綜合能力考核表等42套考核管理辦法大集合， 讓員工的利益與企業綁定在一起， 提升團隊凝聚力和執行力， 才更能讓企業蒸蒸日上。
商品名稱：
《238套企業規範化管理必備手冊》
推薦理由：
1、花小錢辦大事，節省管理成本
2、提升團隊凝聚力和執行力，使企業高效運轉
3、多維管理制度，企業的高級隱形管家
商品展示：
1、企業管理制度（共41套文檔）
2、財務管理（共11套文檔）
3、員工管理（共24套文檔）
4、招聘制度（共31套文檔）
5、工資與績效考核評定表（共46套文檔）
6、人事動態表（共24套文檔）
7、考核管理辦法（共42套文檔）
8、培訓制度（共19套文檔）
文本詳情：
檔描述：
檔案類型：Word和Excel
檔數量：全套共238個文本
本商品為電子資料 不支援退貨 可開發票請聯繫客服 特價 99 元
才更能讓企業蒸蒸日上。商品名稱：
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