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開發商的新玩法:文化地產正成為房地產業流行趨勢

如今, 房地產開發商已跳出單純為居住而居住的理念, 開始以營造樂居生活為主導強調人居的內涵, 通過多方展現, 引領以人為本新一代的居住生活理念, 而“文化地產”恰逢其時, 應運而生, 文化以地產為平臺, 地產以文化為內核是“文化地產”的現實走向。

一、何謂文化地產? 文化地產是以文化軟實力為核心競爭力的房地產開發模式, 是用文化引領規劃、建築設計、園林景觀、行銷體系、物業服務的系統工程。 文化地產是把“死建築”變成“活建築”的系統工程。 房地產傳統開發模式是以“建築”為核心, 文化和概念僅作為行銷手段;而文化地產是以“文化和生活方式、居住理想”為核心,

用文化提升固化建築價值。

二、文化地產有四大標準: 1. 文化不再是行銷的概念和手段, 而是建築精神和價值的核心。 2. 建築硬實力和文化軟實力是共生關係, 而非從屬關係。 文化軟實力成為提升建築價值的核心。

3. 用文化軟實力統合房地產核心價值體系。 用文化引領建築設計、園林景觀、行銷體系、物業服務……的全過程。 4. 在文化地產系統中, 文化必須是可落實、可體驗、可感觸、可實現的渾然整體。

三、文化地產基本模式主要有以下幾種:

1、 文化創意街區模式:重點為一站式體驗、創意元素吸引、產業鏈延伸。 文化創意街區模式包括博物館型文化創意街區模式:典型案例為北京798。 以展覽和旅遊開發為主, 藝術家和文化機構進駐後, 成規模地租用和改造空置廠房, 逐漸發展成為畫廊、藝術中心、藝術家工作室、設計公司、餐飲酒吧等各種空間的聚合; 文化創意街區模式也包括公共遊憩空間型文化創意街區模式:典型案例為後工業景觀設計代表作——德國北杜伊斯堡景觀公園。

公園設計與其原用途緊密結合, 將工業遺產與生態綠地交織在一起, 1994年正式對外開放。 彼得·拉茨也憑此設計於2000年獲得第一屆歐洲景觀設計獎。

2、 旅遊文化地產模式:典型案例為上海城隍廟。

將歷史文化、特色建築、特色餐飲結合, 融入旅遊。

3、 影視動漫文化地產模式:典型案例為浙江東陽橫店影視基地。 橫店影視基地秉持“影視為表, 旅遊為裡, 文化為魂”的經營理念, 在業界有口皆碑。

4、 紅色文化地產模式:在瑞金、延安、大別山、西柏坡等地, 紅色地產正在成型, 富有紅色歷史底蘊的紅色地產不僅具有旅遊功能, 而且具有教育功能。 由於文化發展戰略的頒佈和實施, 文化強國概念的提出和塑造, 文化產業地產正逐步進入大繁榮、大發展的新時期。 今後, “文化產業地產+ 資本”模式將成為行業發展的主要趨勢。

文化與地產“互動”地結合而產生的地產文化, 從本質上說將是最具有強大引導力和推動力的生產力。 如果把地產比作一個人的話, 那麼地產文化就是這個人的精神和靈魂。 沒有地產, 地產文化將無所依存、無所附和;反之, 沒有文化, 地產本身也將沒有靈魂, 也就不可能有真正的精彩和實際的發展。

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