作者|謝明宏
編輯|李春暉
幾乎所有人都能感覺到優酷在最近一年的加速奔跑。 其表像是財大氣粗， 內裡是生態野心。
再具體而微， 就是硬糖君昨天（4月20日）參加2017優酷春集時， 因為嘴欠問了黃牛一句“票多少錢一張”， 被騎著自行車的黃牛追了半站地。
優酷從2016年創立春集和秋集， 一年兩次對外發佈重磅策略和內容新品， 已經成為整個大文娛行業的風向標。
阿裡巴巴文化娛樂集團大優酷事業群總裁楊偉東
這次春集， 優酷更是一口氣發佈了50部劇綜新品。
超級劇集方面， 由馬伯庸小說改編的《長安十二時辰》， 馬思純、盛一倫主演的《將軍在上》， 劉詩詩、陳偉霆主演的《醉玲瓏》， 唐嫣、羅晉主演的《歸去來》， 都是典型超級熱劇。 而《麗姬傳》《烈火如歌》《春風十裡， 不如你》則盡顯優酷主打的“純美絕戀”概念。
硬糖君發現， 其中兩部大劇都是張彬彬主演， 被平臺如此看重， 看來“飛升”指日可待哦。
不過， 比起劇集， 硬糖君其實更關心網綜。
一方面， 網綜是在網劇之後崛起， 真正被觀眾接受的時間還不算長， 仍在不斷發展變形。 而電視臺本來就在綜藝上有天然優勢， 目前網綜總體來說還是略遜於電視綜藝。 也正因如此， 才讓人對其發展抱有更大期待和好奇。
另一方面， 網綜是優酷的傳統優勢項目， 其打法更能看出整個行業的大勢。
而在今年的春集上， 優酷仍延續去年秋集提出的6+V的綜藝矩陣策略。
6即喜劇、脫口秀、真人秀、偶像養成、親子、音樂等六大品類,都是在年輕人中極具影響力的頭部節目。 V則代表著優酷的精准網綜節目， 聚焦“新需求、新情緒、新圈層”。
硬糖君簡單粗暴的理解下：其實這就是以《火星情報局》為代表、娛樂高能的汪涵隊， 和以“曉說”為代表， 文化深刻的高曉松隊嘛。
六大門派， 爆款圍攻
在發佈會上， 阿裡巴巴文化娛樂集團大優酷事業群高級副總裁王平明確提出了6+v大策略下的兩種打法：“超級網綜”+“精准網綜”。 雙拳出擊， 一個目標， 那就是“讓頭部更頭部”。
阿裡巴巴文化娛樂集團大優酷事業群高級副總裁王平
其中超級網綜分為脫口秀、喜劇、真人秀、偶像養成、親子、音樂這六大類。 粗看幾乎囊括了近年來所有的爆款綜藝類型， 有“廣撒網”的嫌疑。 然而細看各“門派”的年度計畫， 則“定位精准， 各有特色”， 在佈局、創意和表達上都更具網感。
在2017優酷春集發佈的脫口秀節目中， 超級網綜標杆《火星情報局》將迎來第三季。 重拾好奇的樂趣， 從那句“我發現”開始。 簡簡單單的三個字背後， 蘊藏著精心打造的超強品牌力。
再沒有比《火星》更能看盡世間眾生相的綜藝了。期待之餘，硬糖君還欣喜地發現優酷將聯合銀河酷娛推出系列衍生節目，延展為“火星節目帶”形成IP矩陣。比如說《火星實驗室》、《火星學院》、《火星移民署》，給大家拼湊出一個更大的火星版圖。
王平表示，“脫口秀在今年，會有一個新玩法：和極致的問答結合。”
而在此背景下，由優酷和淘寶合作出品的，張紹剛急智問答脫口秀《腦洞大開》，將展現明星與素人神回復比拼腦洞的爆笑場景。
為什麼是淘寶？王平解釋到“我們覺得現在年輕人的創造力，每年會產生2億的流量。和淘寶上新奇的物類似，這檔節目的想像空間很大。”
喜劇類上，優酷將全球影響力最大的喜劇節目《週六夜現場》（Saturday Night Live，簡稱SNL）落地中國，年輕用戶將體驗到最頂級喜劇明星與最當紅偶像之間的化學反應。
由於文化背景不同，硬糖君此前看《夜現場》時偶爾會Get不到笑點何在。比如在“黑”美國08大選時，羅姆尼扮演者拿出一盒牛奶後觀眾爆笑。
為什麼喝牛奶就會觸發美國人的笑點？因為羅姆尼競選總統失敗後很失落，正常人很可能會借酒消愁。但是羅姆尼是摩門教信徒，不能喝酒，所以只能偷偷摸摸地喝牛奶排解心中的鬱悶。
多虧當年的字幕組機靈，翻譯成了“身為摩門教信徒不能飲酒，羅姆尼只好借奶消愁”。但等硬糖君反應過來，已然錯過其他笑料。如今，優酷和歡樂傳媒聯手打造本土《夜現場》，經典模式加接地氣，何愁嗨不起來？
真人秀方面，《極限挑戰》和《花兒與少年》都走到了第三季。“極限男人幫”原班人馬再掀風雲，自在意料之中。而《花3》主打冒險季，跟著愛豆來一場“能走多遠就走多遠”的瘋狂旅行。一期節目畢，吹落少女心。
在偶像養成上，有著全民收視基礎及品牌影響力的《2017快樂男聲》首度從台轉網。
此次《2017快男》提出”最強出道”的口號。快樂男聲總導演陳剛，也在優酷春集上發佈了第一位音樂召喚師李健。伴隨著最新最酷的賽制玩法，快男能否完成“台轉網”的華麗變身，值得期待。
此次春集，優酷網綜六大門派之中，實力最雄厚的，非“偶像養成一派”莫屬。
除了《2017快男》，還有：《超次元偶像》記錄從新人成為超級偶像的進階之路；《王牌經紀人》為擁有多元才藝的年輕人搭建築夢舞臺；《美少年學社》打造全網第一名校，專心“調教”美少年。
黃秋生霍汶希
在成為偶像的道路上，優酷為新人“觀星指路”：《超次元偶像》請來何炅操刀，《王牌經紀人》請來黃秋生和霍汶希，《美少年學社》的社長則由金星擔任。
親子類節目和音樂類節目，優酷也頻出新招。《厲害了爸比》，展現爸爸與小孩之間的真實互動；全球首檔孩子與狗的爆笑成長挑戰秀《小手牽小狗》，萌娃與萌寵將再創話題神話。在《小手牽小狗》中，我們將看到阿拉蕾、樂樂，看這些小朋友和狗這個寵物如何演藝挑戰類的真人秀。
《我想和你唱》的第一季新穎的形式和強互動，積攢了大批嗨唱愛好者。第二季強勢歸來，除了看到更多喜歡的歌手，硬糖君更心水那些隱於市卻唱功不俗的素人。
精准網綜，劍走偏鋒
如果說6系列是六大門派圍攻“光明頂”，優酷定位“新需求、新情緒、新圈層”的精准網綜則如同五絕的華山論劍。
在硬糖君看來，所謂新的圈層，正是崛起的中產階級，他們有對逼格的訴求和焦慮，希望觀看更高附加值特別是文化價值的作品。
V系列目前包括了文化、遊戲、社交三大類節目。不得不提的是《曉說2017》，《曉說2017》在回歸優酷後，首周播放量就已經突破了千萬，延續了《看理想》《一千零一夜》《圓桌派》和《了不起的匠人》等的口碑流量雙豐收。
《曉說2017》、《再見李敖》、《呵呵喝》堪稱V系類的三駕馬車。其中《再見李敖》更是號稱李敖人生告別的全球獨家真人秀。
告別？難道李敖做完這檔節目就“封口”不再罵人了嗎？硬糖君竊想，按照他老人家的一慣脾氣，“懟天懟地懟權貴，仰天大笑出門去”，節目組的後期剪來剪去，怎一個累字了得！
在臺灣，新世紀有兩個擁有文化霸權的代表性人物：左翼的李敖與右翼的龍應台，這兩人的共同特點是敢於罵。龍應台罵的都是吳儂軟語，透著溫和睿智；而李敖罵的都是祖宗八代，露出霸道硬氣。
說屠龍，李敖從來駕輕就熟。出版過《國民黨研究》《李登輝的真面目》《陳水扁的真面目》的他，簡直是一個魯迅附體的文化鬥士。說鬥嘴，罵起人來估計他自己都怕，與大S的婆婆張蘭對罵風波其實不算什麼。想當年他可是罵宋美齡“死老太婆”的毒舌啊。說寫書，長篇小說《北京法源寺》詳人所略 ,略人所詳，讓人擊節叫絕。
這個可愛的老頭子，還有一段著名的自誇。“五十年來、五百年來，中國白話文學第一、第二、第三，李敖、李敖、李敖。”有一次，記者問他，五百年來你還是第一嗎？李敖說：“可以稍微客氣一點，不講五百年，四百九十年也可以！”逗得大家哈哈大笑。
李生老矣，尚能怒否？說實話，硬糖君一點都不期待《再見李敖》變成《曉說》一樣的文化談，就算是學習一下懟人的技巧也是好的嘛。
三駕馬車中的《呵呵喝》則是獨闢蹊徑的酒後真人秀，歌手胡海泉做客將呈現真實的百態人生。節目號召“喝真酒、說真話、做真我”，不知道大家有沒有想過李敖對話高曉松的可能：節目組備上小菜美酒，聽倆人聊天，畫面太美想想就顫抖。
生態之戰，倚天屠龍
“從今天起，線上視頻行業將告別孩童時代的十年，進入少年時代的十年。”阿裡巴巴文化娛樂集團大優酷事業群總裁楊偉東2016年底優酷進行品牌升級時曾這樣說，宣告了視頻網站進入平臺生態時代。
就如同謝遜手握屠龍刀，滅絕獨霸倚天劍，愛奇藝、優酷、騰訊三足鼎立的局面已經成，寡頭壟斷的格局牢不可破。所謂平臺生態，就是有平臺者的生態，沒平臺的，只好安心當第二梯隊。
在楊偉東看來，內容的生產、發行，包括宣推和變現，已經沒有辦法僅僅依靠一個單平臺來支撐，而是需要一個生態化的平臺族群去支撐或是操盤整個內容從製作到使用者手裡的一系列的過程。
這意味著，每一個內容都需要一個專業、強大的平臺來對接。單平臺支援內容會越來越吃力，一個單平臺支撐一個龐大的內容越來越蒼白。
大內容的背後是大生產，大運營和大宣發。單平臺只靠自己的播放平臺，對於內容的定義和宣發，會顯得越來越單薄，而生態化的平臺，整體協同能力開始越來越顯現出來。這就是為什麼處於第二梯隊的搜狐和樂視，雖偶有佳作，但再難以撼動當前格局。
針對大內容，優酷在2017年初提出“大宣發”策略。大宣發充分彰顯了互聯網集團軍在文娛生態下的整合協同能力。這一能力不僅體現在阿裡和阿裡文娛兩大平臺生態資源的打通，大組局則將內容、品牌、藝人、粉絲、媒體、阿裡文娛多方聯動，並通過創新運營讓宣發為美好內容神助攻。
春集現場，阿裡巴巴文化娛樂集團市場高級副總裁楊振，還分享了大宣發的“開”計畫。即“開放的資源”，從《微微一笑很傾城》到《火星情報局》、《三生三世十裡桃花》實戰中形成的“傾城包”、“火星包”和“桃花包”及其打法，都由大宣發立下汗馬功勞。
2017的優酷春集，更像是一場武林大會。巨頭亮出利器和技能，默默定下新一年的格局。大勢已成，小局未定。僅從綜藝江湖來看，2017誰能笑到最後，很多還是未知之數。
再沒有比《火星》更能看盡世間眾生相的綜藝了。期待之餘，硬糖君還欣喜地發現優酷將聯合銀河酷娛推出系列衍生節目，延展為“火星節目帶”形成IP矩陣。比如說《火星實驗室》、《火星學院》、《火星移民署》，給大家拼湊出一個更大的火星版圖。
王平表示，“脫口秀在今年，會有一個新玩法：和極致的問答結合。”
而在此背景下，由優酷和淘寶合作出品的，張紹剛急智問答脫口秀《腦洞大開》，將展現明星與素人神回復比拼腦洞的爆笑場景。
為什麼是淘寶？王平解釋到“我們覺得現在年輕人的創造力，每年會產生2億的流量。和淘寶上新奇的物類似，這檔節目的想像空間很大。”
喜劇類上，優酷將全球影響力最大的喜劇節目《週六夜現場》（Saturday Night Live，簡稱SNL）落地中國，年輕用戶將體驗到最頂級喜劇明星與最當紅偶像之間的化學反應。
由於文化背景不同，硬糖君此前看《夜現場》時偶爾會Get不到笑點何在。比如在“黑”美國08大選時，羅姆尼扮演者拿出一盒牛奶後觀眾爆笑。
為什麼喝牛奶就會觸發美國人的笑點？因為羅姆尼競選總統失敗後很失落，正常人很可能會借酒消愁。但是羅姆尼是摩門教信徒，不能喝酒，所以只能偷偷摸摸地喝牛奶排解心中的鬱悶。
多虧當年的字幕組機靈，翻譯成了“身為摩門教信徒不能飲酒，羅姆尼只好借奶消愁”。但等硬糖君反應過來，已然錯過其他笑料。如今，優酷和歡樂傳媒聯手打造本土《夜現場》，經典模式加接地氣，何愁嗨不起來？
真人秀方面，《極限挑戰》和《花兒與少年》都走到了第三季。“極限男人幫”原班人馬再掀風雲，自在意料之中。而《花3》主打冒險季，跟著愛豆來一場“能走多遠就走多遠”的瘋狂旅行。一期節目畢，吹落少女心。
在偶像養成上，有著全民收視基礎及品牌影響力的《2017快樂男聲》首度從台轉網。
此次《2017快男》提出”最強出道”的口號。快樂男聲總導演陳剛，也在優酷春集上發佈了第一位音樂召喚師李健。伴隨著最新最酷的賽制玩法，快男能否完成“台轉網”的華麗變身，值得期待。
此次春集，優酷網綜六大門派之中，實力最雄厚的，非“偶像養成一派”莫屬。
除了《2017快男》，還有：《超次元偶像》記錄從新人成為超級偶像的進階之路；《王牌經紀人》為擁有多元才藝的年輕人搭建築夢舞臺；《美少年學社》打造全網第一名校，專心“調教”美少年。
黃秋生霍汶希
在成為偶像的道路上，優酷為新人“觀星指路”：《超次元偶像》請來何炅操刀，《王牌經紀人》請來黃秋生和霍汶希，《美少年學社》的社長則由金星擔任。
親子類節目和音樂類節目，優酷也頻出新招。《厲害了爸比》，展現爸爸與小孩之間的真實互動；全球首檔孩子與狗的爆笑成長挑戰秀《小手牽小狗》，萌娃與萌寵將再創話題神話。在《小手牽小狗》中，我們將看到阿拉蕾、樂樂，看這些小朋友和狗這個寵物如何演藝挑戰類的真人秀。
《我想和你唱》的第一季新穎的形式和強互動，積攢了大批嗨唱愛好者。第二季強勢歸來，除了看到更多喜歡的歌手，硬糖君更心水那些隱於市卻唱功不俗的素人。
精准網綜，劍走偏鋒
如果說6系列是六大門派圍攻“光明頂”，優酷定位“新需求、新情緒、新圈層”的精准網綜則如同五絕的華山論劍。
在硬糖君看來，所謂新的圈層，正是崛起的中產階級，他們有對逼格的訴求和焦慮，希望觀看更高附加值特別是文化價值的作品。
V系列目前包括了文化、遊戲、社交三大類節目。不得不提的是《曉說2017》，《曉說2017》在回歸優酷後，首周播放量就已經突破了千萬，延續了《看理想》《一千零一夜》《圓桌派》和《了不起的匠人》等的口碑流量雙豐收。
《曉說2017》、《再見李敖》、《呵呵喝》堪稱V系類的三駕馬車。其中《再見李敖》更是號稱李敖人生告別的全球獨家真人秀。
告別？難道李敖做完這檔節目就“封口”不再罵人了嗎？硬糖君竊想，按照他老人家的一慣脾氣，“懟天懟地懟權貴，仰天大笑出門去”，節目組的後期剪來剪去，怎一個累字了得！
在臺灣，新世紀有兩個擁有文化霸權的代表性人物：左翼的李敖與右翼的龍應台，這兩人的共同特點是敢於罵。龍應台罵的都是吳儂軟語，透著溫和睿智；而李敖罵的都是祖宗八代，露出霸道硬氣。
說屠龍，李敖從來駕輕就熟。出版過《國民黨研究》《李登輝的真面目》《陳水扁的真面目》的他，簡直是一個魯迅附體的文化鬥士。說鬥嘴，罵起人來估計他自己都怕，與大S的婆婆張蘭對罵風波其實不算什麼。想當年他可是罵宋美齡“死老太婆”的毒舌啊。說寫書，長篇小說《北京法源寺》詳人所略 ,略人所詳，讓人擊節叫絕。
這個可愛的老頭子，還有一段著名的自誇。“五十年來、五百年來，中國白話文學第一、第二、第三，李敖、李敖、李敖。”有一次，記者問他，五百年來你還是第一嗎？李敖說：“可以稍微客氣一點，不講五百年，四百九十年也可以！”逗得大家哈哈大笑。
李生老矣，尚能怒否？說實話，硬糖君一點都不期待《再見李敖》變成《曉說》一樣的文化談，就算是學習一下懟人的技巧也是好的嘛。
三駕馬車中的《呵呵喝》則是獨闢蹊徑的酒後真人秀，歌手胡海泉做客將呈現真實的百態人生。節目號召“喝真酒、說真話、做真我”，不知道大家有沒有想過李敖對話高曉松的可能：節目組備上小菜美酒，聽倆人聊天，畫面太美想想就顫抖。
生態之戰，倚天屠龍
“從今天起，線上視頻行業將告別孩童時代的十年，進入少年時代的十年。”阿裡巴巴文化娛樂集團大優酷事業群總裁楊偉東2016年底優酷進行品牌升級時曾這樣說，宣告了視頻網站進入平臺生態時代。
就如同謝遜手握屠龍刀，滅絕獨霸倚天劍，愛奇藝、優酷、騰訊三足鼎立的局面已經成，寡頭壟斷的格局牢不可破。所謂平臺生態，就是有平臺者的生態，沒平臺的，只好安心當第二梯隊。
在楊偉東看來，內容的生產、發行，包括宣推和變現，已經沒有辦法僅僅依靠一個單平臺來支撐，而是需要一個生態化的平臺族群去支撐或是操盤整個內容從製作到使用者手裡的一系列的過程。
這意味著，每一個內容都需要一個專業、強大的平臺來對接。單平臺支援內容會越來越吃力，一個單平臺支撐一個龐大的內容越來越蒼白。
大內容的背後是大生產，大運營和大宣發。單平臺只靠自己的播放平臺，對於內容的定義和宣發，會顯得越來越單薄，而生態化的平臺，整體協同能力開始越來越顯現出來。這就是為什麼處於第二梯隊的搜狐和樂視，雖偶有佳作，但再難以撼動當前格局。
針對大內容，優酷在2017年初提出“大宣發”策略。大宣發充分彰顯了互聯網集團軍在文娛生態下的整合協同能力。這一能力不僅體現在阿裡和阿裡文娛兩大平臺生態資源的打通，大組局則將內容、品牌、藝人、粉絲、媒體、阿裡文娛多方聯動，並通過創新運營讓宣發為美好內容神助攻。
春集現場，阿裡巴巴文化娛樂集團市場高級副總裁楊振，還分享了大宣發的“開”計畫。即“開放的資源”，從《微微一笑很傾城》到《火星情報局》、《三生三世十裡桃花》實戰中形成的“傾城包”、“火星包”和“桃花包”及其打法，都由大宣發立下汗馬功勞。
2017的優酷春集，更像是一場武林大會。巨頭亮出利器和技能，默默定下新一年的格局。大勢已成，小局未定。僅從綜藝江湖來看，2017誰能笑到最後，很多還是未知之數。