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漣源農商銀行董事長入村參與評級授信

(評級授信工作現場)

婁底新聞網漣源訊(通訊員 毛衛東)近日, 漣源農商銀行董事長黃益民率行長助理、信貸管理部總經理聶彪及龍塘支行客戶經理等一行至龍塘鎮戰江村開展農戶評級授信工作。

只有基礎做實了, 做牢了, 農商銀行才更有發展後勁, 更有實力參與競爭。 2月22日, 漣源農商銀行專題召開行務會, 明確總行人員必須每人掛鉤一個支行, 掛鉤1萬元績效工資作為考核資金,

要求駐行人員每月必須參與2天評級授信工作, 全年參與評級授信不少於60戶。 總行行務會成員務必在3月9日前扎扎實實至所駐行點參與評級授信1天。 為確保工作落到實處, 總行於2月26日及時將評級授信公告下發至各支行並由駐村客戶經理在村組要道張貼, 公告明確了入村時間和參與人員等。

黃益民作為龍塘支行的駐行人員, 根據龍塘支行公告後收到的評級授信申請情況, 於3月3日上午9點趕至戰江村, 除中餐半小時外, 一直至下午5點, 共計走訪農戶19戶。 通過走訪瞭解, 19戶均有一定的資金實力和經營項目, 除2人以往與農商銀行有信貸往來外, 其他根本沒有與農商銀行發生過信貸關係, 即使有短期資金周轉也是通過親朋好友。

黃益民在走訪每一戶時, 都進行詳細的諮詢, 對客戶對農商銀行的要求也都記錄在案。

黃益民針對當日參與評級授信調研情況組織龍塘支行全體客戶經理召開座談會, 指出了客戶經理在夯實基礎“接地氣”等方面存在的問題, 他要求客戶經理把評級授信當做聯繫廣大農戶、客戶的重要紐帶, 當作行銷貸款、電子銀行等業務的有效途徑, 當作瞭解客戶資訊和拓展市場的重要手段, 形成客戶大資料系統。 同時, 要求龍塘支行對所轄農戶評級授信不少於20%, 力爭用2-3年時間對“兩小”貸款評級授信全覆蓋。

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