從普通百姓的角度看， 這一定是一家值得投資的金融公司：
它的代言人是鋼琴演奏家郎朗， 它的後援股東涵蓋了巨人集團史玉柱、恒大集團許家印、科瑞基金鄭躍文、聯合金融蔡朝暉、動向體育陳義紅、城市地產王張興等各領域商界領袖， 甚至還包括新興集團、中國節能環保集團等央企， 而這家公司本身， 還是一家美國納斯達克的上市公司， 更引人注目的是， 它的創始人， 是曾經的中國首富。
似乎沒有理由懷疑， 不是嗎？
可如今， 這家曾由史玉柱、許家印共同投資的公司， 卻出現逾期風波。 是的， 這家公司的名字，
也許， 你已經從多個管道獲知了關於這家公司的投資產品逾期的很多消息， 但我依然想多問一句， 為什麼， 一家看起來如此光焰四射的金融公司， 卻依然無法避開逾期、跑路的風險？
彭小峰曾是中國光伏領軍企業江西賽維LDK董事長， 2007年胡潤中國富豪榜上名列第六， 但在2012年底， 江西賽維進行破產重組， 2013年， 彭小峰個人的資產被申請破產。 2014年， 彭小峰從江西賽維出局， 同年5月， 他創辦綠能寶。
在光伏產業， 不少企業家一旦失敗， 就永久地退出了這個市場。 彭曉峰不是這樣， 賽維失敗了， 他打造了一個網路銷售公司。 網路銷售公司失敗了， 他又打造了一個更大的網路金融服務公司——綠能寶。
迥異于此前跑路的很多P2P公司，
顯然， 我們無法用傳統的眼光， 來審視這個投資標的。
首先， 綠能寶的產品， 沒有高息。
在綠能寶網站上也注意到， 目前仍在售賣的多款產品中， 大部分的利息都在年化5%左右， 幾乎跟銀行理財差不多。
這不是一家依靠高息到處攬儲的金融公司， 當然， 如今的局面， 也讓我們看到， 風險低的產品， 不一定就沒有風險。
其實， 綠能寶的最大問題， 從一開始成立就備受質疑， 如果當時準備投資的投資人多研究一下他的商業模式， 相信很多人都會敬而遠之。
而這， 才是整個金融市場中， 很多人之所以會被騙、遭受損失的最大原因：投資的本質， 除了看人，
人品差， 好專案也做不起來；人品再好， 專案本身的商業模式有問題， 也同樣做不起來。
而綠能寶， 正是屬於後者。
在綠能寶模式中， 投資者承擔出租人的角色， 將購買的綠能寶產品委託綠能寶租賃給電站項目方
顯然， 這是一個“期限錯配”的問題， 也就是金融行業內所稱的“短存長貸”。 光伏電站在25年的生命週期中， 最快回本的時間是5~7年， 更慢的一些項目投資回報時間為8~10年， 而光伏理財產品的時間段太短， 底層資金一旦供應不上， 很有可能使這一新興的理財產品陷入窘境。
最終， 綠能寶公司因“現因光伏補貼延遲等原因， 致使目前平臺提現出現逾期現象。 ”
所以， 如果總結一句話的話， 那就是， 投資， 除了看人，