曾一手打造“賽維奇跡”的彭小峰， 成功使賽維LDK這一光伏巨頭在美上市， 並以400億身家榮登福布斯富豪榜。 然而2011年後光伏產業遇冷， 賽維LDK最終無奈走上“破產重組”的道路， 彭小峰本人也傾盡個人資產， 離開賽維LDK後， 彭小峰從頭開始創業。
SPI董事長彭小峰， 曾一手創立光伏巨頭企業賽維IDK。
2017年4月17日，
彭小峰創立的SPI公司旗下互聯網金融平臺綠能寶曝出巨額兌付危機，
投資人上門討要說法時，
綠能寶稱：“因光伏補貼延遲等原因，
提現逾期的專案將在180日內按照T+30日通過平臺向投資人進行兌付。
”由於擔心綠能寶不能兌付，
部分投資人已開始組群維權。
經歷兩次創業失敗後， 複出的彭小峰迎來了自己第三次“生死危局”， 連續創業二十年的他， 是否還能捲土重來？
真實勵志故事
2007年， 32歲的彭小峰已擁有400億身家， 以白手起家中的最年輕富豪登上胡潤百富榜， 然而僅過了7年時間，
彭小峰1975年出生于江西省安福縣洋門鄉坊下村， 學習成績一直名列全校前三， 父母在洲湖鎮做服裝生意。
1993年從江西省外貿學校畢業後， 彭小峰被分配到吉安市外貿局工作， 主要負責外貿方面的工作。 3年後， 乳臭未乾的彭小峰毅然辭職下海經商， 依靠從前在外貿局的老客戶手中獲得訂單， 做進出口代理。 短短數月， 彭小峰從貿易轉向實業， 創立了蘇州柳新集團， 在蘇州自己生產手套， 並一路從各種材料手套， 擴展到各種服裝、眼鏡、口罩等。 不久， 彭小峰依靠做實業就已積累了過億家產。
雖然實現了財務自由， 但彭小峰並不滿足， 他在找尋一個可以做一輩子的項目。
從2006年投產後，
賽維淨利潤超過3000萬美元，
隨後，
獲得資金支援的賽維飛速發展，
國內外主要的下游廠商成為賽維客戶，
成為太陽能產業的新巨頭。
到2007年上市時，
江西賽維LDK創造了一連串奇跡，
也創造了所有在美國紐交所單一上市的中國企業最大規模IPO的紀錄，
同年，
擁有賽維IDK70%股份的彭小峰身家超400億元，
被譽為新能源首富，
成當時風雲人物。
位於江西省新餘市的賽維IDK， 2016年9月被法院強制執行“破產重組”。
然而， 光伏產業具有泡沫， 2010年受歐債危機、德國削減光伏補貼、歐美雙反圍剿中國光伏產品等問題影響， 整個光伏產業遇冷， 賽維LDK陷入嚴重的債務危機。 彭小峰拼盡全力， 仍無法阻止賽維LDK的“破產重組”， 2014年8月份， 他無奈辭去賽維LDK董事長職務。
經歷過賽維LDK的失敗後， 彭小峰仍選擇在光伏領域捲土重來， 在美創立了陽光動力能源互聯網股份公司 (以下簡稱SPI）， 致力於光伏電站開發、投資、建設和運營管理。
2015年， 他通過SPI斥資近5億元在國內推出了互聯網理財產品綠能寶， 並拉來了巨人集團史玉柱、恒大集團許家印、聯合金融蔡朝暉等商界名人為其“月臺”。 這些商業大佬同時以入股的方式支援彭小峰的再次創業。 有一位商業大佬稱：“大家都以為彭小峰被打倒了， 沒想到他又重新站起來。 ”
彭小峰因其“屢敗屢戰”的精神備受讚賞， 但作為連續創業二十年的老兵， 他有過成功， 卻經歷了更多的失敗，他是否還能東山再起？
能否東山再起?
二十年來，彭小峰四次創業，一次成功，兩次失敗，第四次尤為引人矚目。
第一次創業成功，是創立蘇州柳新集團，當時的彭小峰通過這一傳統勞保製造公司，賺取了過億家產，實現了窮小子的逆襲。
而第二次創業，是賽維IDK，這一次則將彭小峰送入了中國的富豪圈子裡。他也因此聲名大噪，儘管結尾並不美好，但在各國光伏產業的鬥爭之下，受大局影響的彭小峰只是英雄敗于時勢。
而在綠能寶之前，彭小峰還經歷了另一次創業失敗。2013年，彭小峰經人介紹認為電商是下一個爆發性產業，隨後他投資籌備了C2B電商網站——非凡定美，當時他認為這是“全球第一個以C2B為商業模式的國際化會員制線上線下綜合服務電子商城”，他為非凡定美貼上了“個性化定制、預售、團購”的時髦標籤，並稱有紅杉資本等“國際頂級資本注資”。
時過境遷，彭小峰已經第四次出發，以“SPI董事長”的身份重回公眾視線，並隆重推出了綠能寶這一理財產品，然而這位元創業老兵卻再次遭遇了新的危機。
著名鋼琴家郎朗曾代言綠能寶。
綠能寶目前爆發兌付危機，數千投資人組建QQ群，要求綠能寶儘快還錢。截至2017年4月22日，綠能寶網站顯示累計成交766175筆，每筆成交金額從500元到200000萬元不等，已發放租金逾7000萬元，據無冕財經（ID：wumiancaijng）估算，若以平均每筆交易額2000元估算，綠能寶的整體成交額或約為15億元。
此外，綠能寶母公司SPI也自顧不暇，雖然成功在美上市，但SPI的背後卻是多年虧損。2013至2015年，SPI年度淨利潤虧損分別為3224.4萬美元、519.6萬美元和1.85億美元，三年已累計虧損約2.2億美元。伴隨著巨額虧損，SPI的股價持續走低，由上市初的18.90美元跌至2017年4月20日的0.52美元，已跌去97%以上。
在媒體報導中，業內人士稱彭小峰出身草莽，為人豪爽，但賭性頗重。如今SPI面臨退市風險，如同當年的賽維IDK一樣，假若綠能寶無法度過此次資金危機，最終申請破產的話，投資人可能只能拿回一些二手光伏元件，並且國內的產品技術含量低，國內外光伏產能過剩，這些二手光伏組件的價值將大打折扣。
彭小峰是否能安然度過此次危機，東山再起？關於彭小峰有兩個故事：一個是“屢戰屢敗”的故事，一個是“屢敗屢戰”的故事，你更願意相信哪一個，取決於你的世界觀。
作者：無冕財經 金書
版權聲明：本文由無冕財經原創，版權歸無冕財經所有。未經授權，不得轉載。如需轉載，請聯繫本號。
卻經歷了更多的失敗，他是否還能東山再起？能否東山再起?
二十年來，彭小峰四次創業，一次成功，兩次失敗，第四次尤為引人矚目。
第一次創業成功，是創立蘇州柳新集團，當時的彭小峰通過這一傳統勞保製造公司，賺取了過億家產，實現了窮小子的逆襲。
而第二次創業，是賽維IDK，這一次則將彭小峰送入了中國的富豪圈子裡。他也因此聲名大噪，儘管結尾並不美好，但在各國光伏產業的鬥爭之下，受大局影響的彭小峰只是英雄敗于時勢。
而在綠能寶之前，彭小峰還經歷了另一次創業失敗。2013年，彭小峰經人介紹認為電商是下一個爆發性產業，隨後他投資籌備了C2B電商網站——非凡定美，當時他認為這是“全球第一個以C2B為商業模式的國際化會員制線上線下綜合服務電子商城”，他為非凡定美貼上了“個性化定制、預售、團購”的時髦標籤，並稱有紅杉資本等“國際頂級資本注資”。
時過境遷，彭小峰已經第四次出發，以“SPI董事長”的身份重回公眾視線，並隆重推出了綠能寶這一理財產品，然而這位元創業老兵卻再次遭遇了新的危機。
著名鋼琴家郎朗曾代言綠能寶。
綠能寶目前爆發兌付危機，數千投資人組建QQ群，要求綠能寶儘快還錢。截至2017年4月22日，綠能寶網站顯示累計成交766175筆，每筆成交金額從500元到200000萬元不等，已發放租金逾7000萬元，據無冕財經（ID：wumiancaijng）估算，若以平均每筆交易額2000元估算，綠能寶的整體成交額或約為15億元。
此外，綠能寶母公司SPI也自顧不暇，雖然成功在美上市，但SPI的背後卻是多年虧損。2013至2015年，SPI年度淨利潤虧損分別為3224.4萬美元、519.6萬美元和1.85億美元，三年已累計虧損約2.2億美元。伴隨著巨額虧損，SPI的股價持續走低，由上市初的18.90美元跌至2017年4月20日的0.52美元，已跌去97%以上。
在媒體報導中，業內人士稱彭小峰出身草莽，為人豪爽，但賭性頗重。如今SPI面臨退市風險，如同當年的賽維IDK一樣，假若綠能寶無法度過此次資金危機，最終申請破產的話，投資人可能只能拿回一些二手光伏元件，並且國內的產品技術含量低，國內外光伏產能過剩，這些二手光伏組件的價值將大打折扣。
彭小峰是否能安然度過此次危機，東山再起？關於彭小峰有兩個故事：一個是“屢戰屢敗”的故事，一個是“屢敗屢戰”的故事，你更願意相信哪一個，取決於你的世界觀。
作者：無冕財經 金書
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