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蘋果聯合創始人沃茲尼亞克:我們創業的時候對商業一無所知

40多年前, 沃茲尼亞克與現在已故的史蒂夫-約伯斯(Steve Jobs)聯合創立了蘋果公司。 現在, 他仍然是矽谷非常受人愛戴的人物。 儘管現在他與蘋果已沒有聯繫,

但是他仍然頻頻出現在各大科技會議上鼓勵發明者, 他還擔任了企業資料存儲初創公司Primary Data的首席科學家。 幾年前, 他甚至還抽空在《與星共舞》(Dancing With The Stars)電視節目上跳起了舞。

週五, 沃茲尼亞克來到了即將舉行的矽谷Comic Con動漫展現場, 並接受了《財富》(Fortune)雜誌的採訪。 在採訪中, 沃茲尼亞克談到了他以前所在的蘋果公司與微軟的相同點, 在矽谷金錢對人們的影響以及作為一個內向的人他是如何在社交網路時代生活的。

問:科技行業這些年發生了怎樣的變化?

沃茲尼亞克:在我和約伯斯當初創造蘋果的時候, 我們非常年輕單純。 我們對於商業一無所知。 我們不知道你還可以創建一家公司, 然後將它出售出去。 我們當時認為,

你在家裡創業, 做出一個產品, 然後開始賣錢, 最後你就永遠擁有了你的公司。 只要你的公司在賺錢, 它就永遠不會消失。 這就是我當初所想的公司運轉的方式。 可是現在, 矽谷公司的運作完全是另外一個樣子。

現在有很多人都渴望早一點出售他們創辦的公司, 然後賺足錢在三藩市買一套房子。 接下來, 他們就開始創辦第二家公司。 現在很多公司都是由商人創辦的, 而不是工程師創辦的。 工程師會問, “什麼樣的產品最酷?什麼能讓世界變得更美好?”這就是我當年成長的環境。

問:工程是你的老本行。

沃茲尼亞克:我不投資, 我不願碰錢, 因為我擔心它會腐蝕我的價值觀。

問:你對矽谷工程師一躍成為明星這個現象怎麼看?

沃茲尼亞克:這在很大程度上是因為他們賺到了很多錢。 我正好相反。 我不想成為他們中的一份子。 我在很早的時候就在我熱愛的城市聖約瑟投資了博物館。 我在那裡出生, 而且那裡有一條街是以我的名字命名的。 我真的不想成為那種一味追求金錢追求奢華的人。

問:在你創建蘋果的時候, 你想過沒有像Facebook這樣的軟體公司會變成現在這樣的巨無霸?

沃茲尼亞克:當時有微軟。 我記得有媒體問我:“哦, 天啊, 蘋果居然想開發這種軟體, 然後將它授權給無人駕駛汽車使用。 ”好吧, 蘋果正在變成微軟。 微軟開發了作業系統, 然後將它授權給任何人使用。 這個作業系統成了微軟的搖錢樹。 蘋果卻不願意這樣做。 蘋果還要自己打造硬體。

在電腦中, 硬體和軟體必須整合在一起。 但是, 在汽車中卻不一定要這樣。 ”

問:你對於商業太空旅行以及參與這個事業的人如亞馬遜CEO傑夫-貝索斯(Jeff Bezos)和特斯拉CEO伊隆-馬斯克(Elon Musk)怎麼看?

沃茲尼亞克:沒有人預見到會出現iPhone。 沒有人預見到會出現穀歌。 沒有人預見到Facebook和Twitter會變得這樣受追捧。 你很難用一張電子資料工作表就預測出有意義的東西, 否則大公司早就開始創造這些東西了。 當然, SpaceX(馬斯克的太空公司)和Blue Origin(貝索斯的太空公司)也不是憑空出現的。 他們來源於那些非常具有冒險精神的人的不懈努力。

問:觀看這些公司做的事情, 感覺很有風險, 但是也非常吸引人。

沃茲尼亞克:是的, 太空探索說到底離不開工程和科學知識。

它確實需要大量的資金支援, 但是相對於它取得的成就來說, 美國宇航局的預算太少了。 也正因為美國宇航局的預算太少, 當有大型私有企業也在太空探索方面做出不同尋常的成就時, 我一點也不感到驚訝。

問:你不久前說過, 到2075年, 像蘋果和穀歌這樣的公司的規模將會比它們現在更大。 你是不是認為這些公司將會不斷往新的領域拓展, 就像穀歌和蘋果進軍衛生醫療領域一樣?

沃茲尼亞克:我不知道。 每家公司都應該做它們最擅長的事情。 任何人都不該嘗試做這個世界上的每一件事情。 蘋果的偉大之處在於維護自己的品牌。 按照某種方式來打造你的產品, 維護你的品牌。 這就是它扮演的角色。 這是這個世界上一個很重要的角色。 這並不意味著你要打造世界上的每種產品。持有蘋果股票的人只會說,“不不不,你要推出新的東西。”在矽谷,你總是不斷地追求新的東西,你永遠不會止步,除非你變得更聰明一些。

問:為什麼你的Twitter動態資訊實際上只記錄了你去過的地方,吃過的餐館?

沃茲尼亞克:我不是那種適合社交網路的人。我在生活中很少有社交活動。我本人並不擅長社交。

我很少登錄Facebook和Twitter帳戶,因為我知道有很多人想加我為好友。如果我在Facebook上有5000個素不相識的好友,我會去查看他們每天都在做什麼嗎?社交網路不適合我,因為我不可能將我的好友縮減到我真正認識的那100個人。

但是,我後來發現了社交簽到應用Foursquare。當時,我在西班牙,一些年輕小夥向我介紹了Foursquare,於是我開始簽到了。我當時想,“這樣我的妻子就可以看到我在哪裡了。”但是,如果我在一家餐館簽到,有人就會在上面留言,我就會在Facebook發來的電子郵件中看到這個留言。在通常情況下,我每天會收到100到200封這樣的郵件,在我覺得有必要的時候我才會登錄進去回復一下。

問:真有趣!你對Foursquare的喜愛超過了其他社交網路。

沃茲尼亞克:它是單向型的。Twitter也是單向型的。說實話,我很欣賞Twitter的模式以及它給世界作出的貢獻。我也欣賞Facebook,但是我有點害怕Facebook和穀歌獲得的強大權力,我會儘量回避它們,這一點與大多數人的做法不同。我使用了穀歌日曆,除此之外,我都不想碰穀歌。

問:現在人工智慧已應用到了現實生活中。

沃茲尼亞克:是的,現在人工智慧得到了一定程度的發展。但有趣的是,在流行的影視文化中,每個人都必須成為一個獨特的人——淩駕於別人之上,具有很大的優越感。這就是我們人類的自我認識。那麼,我究竟是誰呢?我就是我腦子裡面的東西。我有記憶,有情感,有自己思維問題的方式。這就是我。

這並不意味著你要打造世界上的每種產品。持有蘋果股票的人只會說,“不不不,你要推出新的東西。”在矽谷,你總是不斷地追求新的東西,你永遠不會止步,除非你變得更聰明一些。

問:為什麼你的Twitter動態資訊實際上只記錄了你去過的地方,吃過的餐館?

沃茲尼亞克:我不是那種適合社交網路的人。我在生活中很少有社交活動。我本人並不擅長社交。

我很少登錄Facebook和Twitter帳戶,因為我知道有很多人想加我為好友。如果我在Facebook上有5000個素不相識的好友,我會去查看他們每天都在做什麼嗎?社交網路不適合我,因為我不可能將我的好友縮減到我真正認識的那100個人。

但是,我後來發現了社交簽到應用Foursquare。當時,我在西班牙,一些年輕小夥向我介紹了Foursquare,於是我開始簽到了。我當時想,“這樣我的妻子就可以看到我在哪裡了。”但是,如果我在一家餐館簽到,有人就會在上面留言,我就會在Facebook發來的電子郵件中看到這個留言。在通常情況下,我每天會收到100到200封這樣的郵件,在我覺得有必要的時候我才會登錄進去回復一下。

問:真有趣!你對Foursquare的喜愛超過了其他社交網路。

沃茲尼亞克:它是單向型的。Twitter也是單向型的。說實話,我很欣賞Twitter的模式以及它給世界作出的貢獻。我也欣賞Facebook,但是我有點害怕Facebook和穀歌獲得的強大權力,我會儘量回避它們,這一點與大多數人的做法不同。我使用了穀歌日曆,除此之外,我都不想碰穀歌。

問:現在人工智慧已應用到了現實生活中。

沃茲尼亞克:是的,現在人工智慧得到了一定程度的發展。但有趣的是,在流行的影視文化中,每個人都必須成為一個獨特的人——淩駕於別人之上,具有很大的優越感。這就是我們人類的自我認識。那麼,我究竟是誰呢?我就是我腦子裡面的東西。我有記憶,有情感,有自己思維問題的方式。這就是我。

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