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好想你棗業怎麼做的?前年虧300多萬,去年盈利4000萬

好想你棗業從連續的虧損中走出來。 4月20日, 好想你(002582)發佈2016年度報告。 報告顯示, 2016年好想你實現營業收入20.72億元, 比上年同期增長86.14%;歸屬于上市公司股東的淨利潤為3927.24萬元,
比上年同期增長1314.69%。 值得一提的是, 2015年好想你還虧損323.31萬元。

近三年主要經營資料一覽

分季度主要經營資料一覽

好想你方面表示, 期內業績增長並實現扭虧主要系公司發行股份及支付現金購買杭州郝姆斯食品有限公司100%股權,

杭州郝姆斯食品有限公司自2016年8月份開始納入合併範圍;另一方面系公司優化銷售管道及產品結構, 戰略調整所致。

管道轉型升級 並購百草味

2016年, 好想你繼續夯實連鎖專賣管道, 實行“1+2”模式, 即1家3.0版旗艦店和2輛O2O移動零售終端, 2輛移動終端定點、定時、定品系配合旗艦店做好行銷展售。

省內集中升級傳統店面, 實行“關小店、開大店”策略;省外聚力複製和推廣“1+2”模式, 開啟新一輪加盟熱潮, 遵循“大招商、招大商、招好商”原則。 目前, 省外市場“1+2”模式樣板市場門店銷售額同比增長7.63%, 平均單店單天零售額3,809 元, 極大提升了新店生存能力和盈利水準, 為公司快速開拓新市場版圖奠定堅實的基礎。

同時, 好想你對商超管道進行了管理變革,

關閉低效門店, 聚焦區域市場和樣板門店, 向精細化管理邁進。 2016年8月, 好想你與“什伯互聯”智慧行銷管理團隊深入合作, 由管理團隊參與投資並全權負責經營。 集中優化購物者行為的終端動銷效能, 積極佈局基於人工智慧的業務執行資訊系統“杭大掌櫃”, 推進精細化管理;引入智慧貨架、智慧型機器人促銷員等技術, 大幅降低了經營成本, 提升了消費者關注度, 改善了購物體驗和會員關係, 複購率達到24%;標準化複製成功門店操作, 將65%的生意額度轉為客營, 大幅度降低應收賬款壓力;落實產品定位與品類管理。 年底成功實現商超扭虧為盈, 盈利60.01萬元, 為下一步商超銷售額和利潤雙增長打開局面。

此外, 報告期內,

好想你以發行股份及支付現金的形式收購杭州郝姆斯100%股權獲得中國證監會無條件通過。 合併4個月的財務報表, 百草味為公司貢獻銷售額11.26億元, 淨利潤1569.80萬元, 為公司全面升級、跨越發展奠定了堅實的基礎。

“好想你”與“百草味”從品牌、產品、管道、資源四大維度全面開啟戰略協同, 雙方實現全方位優勢互補, 充分利用好想你紅棗全產業鏈平臺, 借勢818並購戰略發佈會, 在國內及海外電視劇中持續植入, 加上中秋節及“雙十一”加碼, 成功打造了“抱抱果”子品牌。 其後又推出“仁仁果”, 打造了又一大單品, 積累了良好的品牌創新經驗, 增強了主品牌影響力。 百草味核心戰略產品在好想你智慧工廠生產, 保證產品品質的同時, 通過新投產的智慧配送中心,
就近發貨大大提高了配送效率。

“好百”融合元年 3年內完成八大項目融合

2017年好想你提出“好百”融合元年, 並規劃3年內完成全專案融合。

2017年初杭州郝姆斯食品有限公司已任命石聚彬為董事長、邱浩群為副董事長、原COO王強升任為總經理, 同時財務總監由好想你委派, 百草味創始人原總經理蔡紅亮任市場中心總經理, “好百”高管人事首先調動磨合, 實現人才互補, 戰略思想統一, 並將在3年內完成總監至經理級調動, 充分發揮人才互補優勢及培訓資源分享。

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