貴州茅臺股價已然迎來歷史新高， 白酒行業的復蘇也正在路上。 然而， 並不是所有人都像茅臺這樣幸運。
4月22日， 停牌三個月的老白乾發佈公告稱， 公司擬以13.99億元代價， 收購豐聯酒業100%股權。 公開信息顯示， 豐聯酒業控股股東為佳沃集團， 而其實際控制人為聯想控股。
2011年6月， 聯想控股喝下第一口酒， 以1.3億元代價獲得瀘州老窖旗下湖南武陵酒業39%股權。 隨後， 聯想控股頻涉酒局， 先後收購河北承德乾隆醉酒業、蜀光酒業、曲阜孔府家酒、安徽文王貢酒業。 聯想控股的白酒版圖， 基本成型。
聯想酒業控股總經理路通， 在採訪時曾經道出聯想控股的白酒邏輯：不做自有產品， 以品牌並購為主要路徑， 並購中尋求與收購方有文化契合度的區域名酒， 最終實現“既要買好， 也要管好”的多品牌戰略。
然而， 聯想控股進入這一行當之後， 趕上了白酒行業的調整期， 以至於聯想控股並未獲得預期高回報。
老白乾“接盤”眾所周知， 在白酒行業， 多品牌運作並非易事。 老白乾收購豐聯酒業後， 能否整合旗下多個品牌資源？有業內人士認為， 老白乾是傳統酒企， 有更為專業的人才， 對做區域市場有豐富經驗。
豐聯酒業市場佈局主要集中在山東、湖南、安徽、河北等地，
憶往昔， 聯想控股進入之時， 白酒行業正處於快速增長的“黃金時期”， 不少業外資本紛紛湧入。 這一方面為傳統的行業帶來了大量資本， 然而， 與此同時， 泡沫問題也開始顯現。
當行業因催化劑風波步入寒冬之時， 業外資本並購的酒企， 開始暴露更多的問題出來。 過去幾年， 投入白酒行業的業外資金或許並未獲得滿意的回報， 這對於逐利的資本而言， 不賺錢， 當然要退出。