海德思哲最新雇主品牌建設調查顯示：
中國企業領導者的素質是吸引和挽留高管人才的關鍵要素
香港2017年4月26日電 /美通社/ -- 全球領先的高級人才搜索、領導力諮詢和文化塑造服務提供者海德思哲國際諮詢公司（納斯達克股票代碼：HSII）發佈了一份題為《如何在中國正確推動雇主品牌建設（Getting Employer Branding Right in China）》的報告， 深入探討了高級人才在競爭日益激烈的頂尖人才市場上最看重哪些方面。
近期， 海德思哲針對中國大陸151位總監級別或以上的高管開展了一項調查， 旨在瞭解雇主品牌建設對企業取得成功的影響，
海德思哲中國區合夥人兼上海公司負責人張曄表示：“中國各大跨國公司領導人發現， 在如今的經營環境下， 想要吸引企業發展所需的高管人才正變得越來越困難， 造成這種‘新常態’局面的因素有很多， 例如：經濟增長放緩、成本上揚、更嚴格法規的出臺、電子商務飛速發展帶來的巨大壓力以及中國人口結構的不斷變化等。 由於技術工人短缺且流失率高， 對各家公司來說， 如何吸引和挽留人才仍是頭等大事。 ”
當要求受訪者選出三項促使企業成為“最佳雇主”的關鍵要素時， 受訪者選擇了“高素質的高層領導者”、“有吸引力的企業文化”和“極具競爭力的薪酬和福利待遇”。 反而， 良好的企業品牌和聲譽以及明確的個人職業發展與晉升路徑卻被視為不太重要的拉動因素。
當被問及是哪些因素吸引他們加入一家公司時， 超過90%的受訪高管表示， 作為公司代言人的高級領導者是否魅力非凡、鼓舞人心、值得信賴， 對於他們做出加入公司的決定非常重要。 這與“CEO即為名人”的趨勢一致， 阿裡巴巴的馬雲和百度的李彥宏等高調有魅力的高級領導者， 都已成為各自公司形象的代名詞， 對員工和客戶來說不啻為一種激勵。
海德思哲中國區負責人黃繼功表示：“我們的經驗表明， 中國高管的人員流動率在12-15％左右。 隨著人才競爭日益激烈， 各家公司已經無法再把薪酬作為吸引和挽留頂尖高管的唯一手段。 絕大多數的高管都希望跟具有魅力和擁有戰略性視野的領導共事，
在挽留人才方面， 高級領導者需要具備下述重要素質才能留住員工：信任員工；有較高的透明度；促進管理層和員工之間的雙向溝通。
研究結果顯示， 當受訪者被要求選出三個對公司結構和商業模式至關重要的因素時， 他們認為認可取得卓越成就的人員（99%）、友好的協作型工作環境（93%）、尊重和鼓勵多元化思維和新觀念（91%）是強大企業文化的關鍵組成要素。 這些研究結果類似於海德思哲此前針對亞太區高管開展的一項雇主品牌建設調查——《亞太區消費者市場報告2015》中所得出的結果。
約31%的受訪高管表示目前正在尋找新的就業機會， 有意在12至18個月內離職；另外29%的受訪高管表示如果有更好的機會， 他們可能在未來兩年內離職。 這一調查結果表明， 與亞洲其他地區的員工相比， 中國的員工對不理想工作現狀的耐性較少。 在之前的亞太區調查中， 只有30%的受訪者表示正在考慮從目前所在公司離職， 而這其中僅有一半人有意在18個月內採取實際行動。
這項調查囊括了中國各領域跨國公司的高管，
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關於海德思哲國際諮詢公司
海德思哲國際諮詢公司（納斯達克交易代碼：HSII）是一家為全球優秀企業的高級管理人員和領導人提供領導力諮詢、企業文化塑造和高級人才搜索服務的企業。 60多年來， 海德思哲始終處於高級人才搜索領域的前列。 如今， 海德思哲通過為客戶提供綜合性的領導力解決方案， 説明客戶打造最佳領導團隊來改變世界， 業已成為備受客戶信賴的顧問公司。 欲瞭解更多關於海德思哲的資訊，請登錄官方網站www.heidrick.com。
媒體聯繫:
劉紫紅（Karen）- 亞太區市場及傳訊部門經理
Alex Brown - 美國區域公共關係經理
消息來源: 海德思哲國際諮詢公司
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