朱共山稱儲能為“關鍵點” 協鑫集成或押注儲能產業

在4月24日的第七屆中國國際儲能大會上， 數月前開始擔任協鑫集成(002506)董事長的朱共山談及儲能產業佈局稱， 儲能技術裝備與儲能技術是關鍵發力點，

用以打通協鑫在分散式能源、光儲一體化、能源大資料、能源互聯網等方面的經脈。

朱共山本人系協鑫集成控股股東協鑫集團的創始人、董事長， 他的前述觀點與協鑫集成不久前公告的“打造第二主業”相呼應， 均透露出協鑫集成已經調整戰略、押注儲能產業。

朱共山掛帥 協鑫集成提第二主業

此前1月18日， 協鑫集成突然公告稱， 公司董事會擬選舉公司實際控制人朱共山為董事長。

朱共山是協鑫集團的創始人、董事長， 而協鑫集團旗下除了在A股上市的協鑫集成外， 還有兩家港股上市公司以及多個業務板塊， 朱共山本人親自掛帥協鑫集成， 預示著協鑫集成將出現變化。

1月25日， 協鑫集成董事會會議審議通過了《關於打造雙主營業務協同發展戰略規劃的議案》，

提出在夯實光伏業務的基礎上， 佈局動力電池業務， 作為公司未來新的利潤增長點。 具體而言， 協鑫集成計畫通過整合國際知名的動力電池品牌、採用國際領先的動力電池技術、聯合世界一流的制造型企業， 佈局動力電池及儲能產業， 打造第二主業。 相關業務包括生產動力電池電芯及電池系統(PACK)， 開展動力電池租賃、充換電運營、梯級利用儲能、產業鏈金融等。

與協鑫集成換帥並提出打造第二主業相對應的， 是該公司2016年業績“未達標”。 協鑫集成2016年財報顯示， 該公司去年實現營業收入120.27億元， 同比增長91.39%；實現歸屬于上市公司股東的淨利潤為-2691萬元。 而控股股東協鑫集團在重整協鑫集成時曾承諾，

協鑫集成2016年實現的淨利潤將不低於8億元， 若低於該指標， 協鑫集團將以現金方式對差額部分進行補償。

根據財報， 協鑫集成去年最大的“虧損源”來自子公司協鑫集成科技(蘇州)有限公司， 該公司以光伏電站集成為主營， 去年虧損2.25億元。 協鑫集成人士表示， 公司基於謹慎性原則考慮， 未確認截至去年底尚未並網的電站EPC專案收入， 這部分收入需待電站並網後再行確認。 他強調， 公司主營的元件業務去年仍保持盈利。

實際上， 在正式提出打造第二主業之前， 協鑫集成已經開始佈局儲能產業。 資料顯示， 在2016年， 協鑫集成在戶用儲能領域推出了首款分散式儲能E-KwBe產品， 宣佈進軍儲能產業。

但戶用儲能的規模效應仍未顯現，

財報顯示， 協鑫集成旗下子公司中， 以儲能系統研發製造為主營的蘇州協鑫集成儲能科技有限公司， 去年實現的營收為205.6萬元， 較協鑫集成去年實現的營收120.27億元， 占比較小。

押注儲能產業

協鑫集成的儲能產業想要實現規模效應， 除了戶用儲能產品， 還需要在工商業儲能等領域取得突破。

協鑫集成人士表示， 公司此前加大了在商業儲能、動力儲能、儲能電站等方面的產品研發力度。 不久前， 協鑫集成正式發佈了工商業儲能和一體化電源系統產品。

據介紹， 在技術路線方面， 協鑫同步推進了鉛炭電池和鋰離子電池技術研發及應用， 正在積極佈局鋰電池終端應用市場， 打造國家級及江蘇省儲能示範專案。

其中， 由協鑫集成自主完成設計、集成、設備選型和監控一站式服務的大型電網調峰儲能項目——徐州中能矽業鉛炭儲能示範專案， 是目前大工業用戶儲能電站單體已投運規模最大的專案。 協鑫集成表示， 該專案為未來鋰離子電池在新能源領域的大面積梯次利用， 奠定了基礎。

在朱共山看來， 儲能技術的發展對支撐能源結構轉型， 建設清潔低碳、安全高效的現代能源體系， 具有積極意義， 有利於提升傳統電力系統的靈活性、經濟性和安全性；有利於提高風、光等可再生能源的消納水準；有利於促進能源生產消費智慧化， 實現多能協同和能源發展新模式、新業態發展。

朱共山還表示， 協鑫集團依託主業優勢， 從能源生產端向消費端、應用端持續延伸，其中關鍵的發力點就是儲能技術裝備與儲能技術，用以打通協鑫在分散式能源、光儲一體化、能源大資料、能源互聯網等方面的經脈，讓用戶擺脫對傳統大型電網的依賴。

值得說明的是，協鑫集成的戰略調整和協鑫集團的規劃息息相關。日前，協鑫集成公告稱，擬將持有的蘇州國鑫所投資有限公司(下稱：國鑫所)85%股權轉讓給協鑫金控(上海)有限公司(下稱：協鑫金控)，轉讓價格為1.05億元。據瞭解，協鑫金控是協鑫集團旗下專注于綠色金融領域的專業化公司。

國鑫所原是協鑫集成旗下互聯網金融平臺，該平臺於去年3月24日上線；去年5月14日，該平臺上線50天交易額突破了1億元。國鑫所一位高管日前透露，國鑫所平臺上線一年已經累計實現了35億元的交易額，增長速度明顯。財務資料顯示，去年國鑫所實現營業收入2251.53萬元，實現淨利潤52.26萬元，

協鑫集成稱，轉讓國鑫所85%股權是為了回應公司打造雙主營業務協同發展的戰略規劃，實現戰略聚焦，集中優勢資源提升主營業務的經營能力，同時規避互聯網金融市場不確定性及行業風險。

從能源生產端向消費端、應用端持續延伸，其中關鍵的發力點就是儲能技術裝備與儲能技術，用以打通協鑫在分散式能源、光儲一體化、能源大資料、能源互聯網等方面的經脈，讓用戶擺脫對傳統大型電網的依賴。

值得說明的是，協鑫集成的戰略調整和協鑫集團的規劃息息相關。日前，協鑫集成公告稱，擬將持有的蘇州國鑫所投資有限公司(下稱：國鑫所)85%股權轉讓給協鑫金控(上海)有限公司(下稱：協鑫金控)，轉讓價格為1.05億元。據瞭解，協鑫金控是協鑫集團旗下專注于綠色金融領域的專業化公司。

國鑫所原是協鑫集成旗下互聯網金融平臺，該平臺於去年3月24日上線；去年5月14日，該平臺上線50天交易額突破了1億元。國鑫所一位高管日前透露，國鑫所平臺上線一年已經累計實現了35億元的交易額，增長速度明顯。財務資料顯示，去年國鑫所實現營業收入2251.53萬元，實現淨利潤52.26萬元，

協鑫集成稱，轉讓國鑫所85%股權是為了回應公司打造雙主營業務協同發展的戰略規劃，實現戰略聚焦，集中優勢資源提升主營業務的經營能力，同時規避互聯網金融市場不確定性及行業風險。