2017年4月25日， 國資委主任肖亞慶前往誠通集團調研， 並在誠通集團主持召開國有資本運營公司試點工作座談會。
調研期間， 肖亞慶參觀誠通集團改革發展成果展，
座談會上， 肖亞慶聽取了誠通集團董事長馬正武、總經理朱碧新， 中國國新董事長劉東生、總會計師劉學詩的有關情況彙報和意見建議。 肖亞慶表示， 兩家試點取得了階段性成績， 應該認真總結。 加快總部改革， 積極向運營公司改組轉型；發揮基金作用， 打造國有資本投融資新管道；發展金融業務， 初步搭建起資本運營基礎平臺；承接劃入股權， 探索存量國有資本的合理流動；承擔專項任務， 支援企業改革脫困和專業化整合。
肖亞慶指出， 結構調整是成立國有資本投資、運營公司的初衷， 近年來， 兩家試點企業牢固樹立“四個意識”，
肖亞慶強調， 今年是改革任務的攻堅期、落實年， 兩家試點企業要切實貫徹黨中央、國務院的決策部署， 進一步落實好習近平總書記的系列重要講話精神， 要有敢為天下先的勇氣， 攻城拔寨， 攻堅克難。
首先， 要準確把握好運營公司的基本定位和特徵。 作為國有資本市場化運作的專業平臺、國有資本合理流動和佈局調整的推動平臺， 運營公司要練就一雙“巧手”和一雙“推手”， 著力在流動運營國有資本、培育戰略性新興產業、提供金融服務、開展資產管理等方面發揮作用；運營公司要具備很強的資本運作和金融基礎服務功能、具備完備的市場機制，
其次， 要開展綜合改革試點。 國有資本投資、運營公司要作為改革“綜合試驗區”， 根據企業實際， 堅持問題導向， 哪裡問題多重點改哪裡， 推動各項改革不斷深化， 發揮各項試點的聚合放大效應。 國資委將按照“一企一策”的原則， 按照以管資本為主加強國有資產管理的要求， 明確對國有資本運營公司授權的內容、範圍和方式， 拓展授權內容， 加大授權力度， 但授權不是一放了之， 必須堅持責權對等、放管結合， 逐步建立授權工作評估調整機制。
肖亞慶指出， 國有資本運營公司試點是一項極其複雜的系統工程， 沒有成熟的模式和經驗， 國資委將進一步明確運營公司定位和工作思路， 加強組織指導， 營造一個良好的環境， 兩家試點企業要大膽探索， 積極作為， 爭取今年取得更大的突破性進展。 關於下一步試點工作， 他要求：
一要細化落實責任， 切實把思想和行動統一到習近平總書記重要講話精神上來。 主要負責同志對重要改革要親自部署、重大方案要親自把關、關鍵環節要親自協調、落實情況要親自督察，
二要強化戰略規劃， 發揮運營公司在結構調整和產業升級中的引領作用。 要以優化中央企業國有資本佈局結構、提高國有資本配置效率為目標， 指導和推動結構調整基金開展資本運作， 要成為戰略性新興產業轉型升級的“引導者”， 要成為具備綜合金融功能的“服務商”， 抓好重大專項任務的落實。
三要加大改革力度， 打造市場化運作的專業平臺。 要加大去行政化的力度， 嚴守市場規則， 完善市場化經營機制。
四要善於總結提煉， 儘快形成可複製、可推廣的經驗， 加大宣傳力度，積極回應社會關切。肖亞慶還就運營公司體制機制、增強資本實力、基金平臺建設、股權劃轉、國有資本經營預算等問題與與會者交流討論。
肖亞慶最後強調，堅持党的領導、加強党的建設，是中國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”。中央企業要進一步貫徹落實中央企業黨建工作責任制，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為企業黨組織工作的出發點和落腳點，理直氣壯做強做優做大。(中新經緯APP)
加大宣傳力度，積極回應社會關切。肖亞慶還就運營公司體制機制、增強資本實力、基金平臺建設、股權劃轉、國有資本經營預算等問題與與會者交流討論。肖亞慶最後強調，堅持党的領導、加強党的建設，是中國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”。中央企業要進一步貫徹落實中央企業黨建工作責任制，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為企業黨組織工作的出發點和落腳點，理直氣壯做強做優做大。(中新經緯APP)