到底是快速變化的時代浪潮淘汰了大量的日本家電企業， 還是很早就成為行業巨頭的日本家電企業， 卻無法跟上行業、市場和用戶需求變化，
劉季辰||撰稿
日本家電企業的快速衰退， 看上去為中國企業在全球市場的崛起騰出市場空間。 但是中國能不能把握這一輪機會， 卻又是另外一個問題了。 近日， 老牌日本消費電子巨頭東芝曝出巨虧49億美元， 佳能也被迫開始從B2C轉向B2B市場。 夏普在被富士康收購後正在通過自降身價苦苦扭虧， 在日本家電企業悉數走向沒落時， 中國家電企業正在未雨綢繆， 希望可以大幹一場。
從松下、三洋、日立、東芝， 到佳能、尼康， 日本消費電子企業走向沒落是時代變革中的必然。 日本企業在上世紀80年代和90年代的全球市場上風光無限， 特別是在中國市場上， 本土家電主要面向工薪階層消費者， 而日本商品卻是高端大品牌，
如今這個“缺位”被日益強大的中國企業快速彌補。 如今， 中國家電產業的發展， 一方面是源於中國企業的智慧和實力， 另一方面則離不開日本技術的向外輸送。 近年來包括東芝、三洋、夏普等家電巨頭， 紛紛向中國企業出售旗下家電業務， 這種群體現象離不開日本企業自身的問題。
從日本企業文化的角度來看， 權力的高度集中是一大問題。 以“東芝造假”事件為例， 東芝底層人員即使明知“假賬”會對品牌造成毀滅性影響， 也難以改變上級的意志， 這樣一來無論是企業出現問題，
同時日本家電企業過度追求技術的提升， 疏於把握市場和用戶需求的關注。 以近期被富士康收購夏普為例， 在液晶面板研發上精益求精， 推出四原色液晶電視、氧化銦鎵鋅液晶薄膜電晶體顯示器技術等。 但是企業在科研方面的追求， 並不一定就是消費者的需求， 更不一定是市場的需求， 過度追求硬體研發， 使得夏普的市場競爭力變得衰退。
一直以來， 中國作為日本家電最大的海外市場， 面對日益強大的中國家電企業， 以及不斷創新的行銷模式時， 逐漸失去陣腳， 越來越難以把握複雜的市場環境。 以松下的中國公司為例， 他們戰略方向基本上是日本高管說了算，
當然日本家電企業沒落的原因還有很多， 比如說權力集中、重技術不重市場、海外佈局不能入鄉隨俗等等。 不過對於中國企業來說， 這些都是提前發出的警示：在中國家電市場日趨飽和的今天， 中國家電企業正在或即將面臨這些問題， 必須要未雨綢繆主動求變， 走出一條避開日本企業發展陷阱的發展新路。
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