品牌， 沉澱和包含了消費者的認可、喜愛和信任。 將品牌與文化進行融合， 為中國品牌構建融通中外的新概念、新範疇、新表述， 講好中國企業故事， 傳播中國品牌聲音， 企業微紀錄片《態度》由此而生。
本期《態度》， 講述了一位致力於打造行業一流品質的企業家馮甲才的故事。
“創業過程中有兩件事是我感到驕傲和自豪的， 一個是V法鑄造工藝的成功引進；一個是成功的開發鋁錠模產品。 我們生產的鋁錠模其壽命為目前國內使用同類產品壽命的5-10倍， 若國內30%鋁廠使用該產品， 可降低成本10個億以上。 ”這是一位普通企業家的心聲。
馮甲才， 1962年9月出生于陝西省西安市長安區。 1979年9月， 考入西安交通大學機械工程系鑄造專業。 懷揣著對鑄造行業的熱愛， 1983年7月畢業後分配至陝西重型機械廠做鑄造相關工作。 改革開放後， 隨著私有企業的興起， 國營企業銷售開始大幅下滑。
隨著20年的逐步發展， 目前中興鑄鍛公司的註冊資金已經達到了900萬元， 實際投資6000萬元以上， 占地56畝， 主車間占地面積20000㎡， 職工100余人， 主要是大中型企業技術骨幹。 企業主要產品為鋁錠模、鋁渣罐， 為鋁廠專用。 該產品出口歐美國家近20年， 用戶基本滿意， 使用到國內鋁廠， 其使用壽命為國內同類產品使用壽命的5-10倍。
“天將降大任於斯人也， 必先苦其心志， 勞其筋骨， 餓其體膚……”這句話對於馮甲才來說， 是再貼切不過的了。 從創業之初到現在的企業經營轉型， 每一階段， 都有著無數的困難等待著馮甲才來解決。
創業初期， 對於馮甲才最大的困難便是資金問題。
馮甲才幾乎所有的訂單都在海外， 國內市場相對推廣較少。 隨著世界一體化進程加快及國內企業的逐漸興起， 其鋁錠模產品的國內需求大幅增加， 因此企業的銷售也慢慢往國內轉型。 而目前國內採購鋁錠模大部分仍是按件定價採購， 最低價中標。 這種辦法助興了粗製濫造、缺斤少兩現象的存在。 不利於採購方成本的降低， 更不利於生產方產品品質提高及產品的轉型升級。 因此， 通過國內的深入考察， 馮甲才採用了按噸鋁消耗鋁錠模金額參加招標的策略。
現在公司已經進入發展階段， 他們重視人才的培養。 希望通過多管道吸納優秀人才充實企業團隊， 建立健全企業制度、優化人員結構、加強職工教育培訓，
時代在前進， 公司在前行， 回首十年， 中興鑄鍛始終堅持品質第一的經營原則， 才逐漸贏得業內認可。 展望未來， 中興鑄鍛將會以更大的激情來迎接未來的挑戰。 團結拼搏， 積極進取， 中興鑄鍛必將乘風破浪， 勇立潮頭， 向著更美好的未來全速進發！