據全球商務旅行協會基金會發佈的報告預測， 未來五年全球商務旅行支出將平均增長5.8%， 2020年將達到1.6萬億美元。 與此同時， 在消費升級和多元化體驗方式備受推崇的環境下， 經過多年跑馬圈地快速發展的經濟型酒店， 如今也在不斷的向著中檔酒店轉型升級。
而在這種趨勢下， 已在中檔酒店市場佔有重要份額的華住酒店集團並沒有終止行動， 相反還對其旗下的經濟型酒店品牌不斷升級。 就在4月27日， 華住酒店集團推出了漢庭優佳品牌， 並在其全國首家直營店上海西藏南路店內舉行了2017品牌發佈會。
華住宣佈漢庭優佳新品牌啟動
華住宣佈漢庭優佳新品牌啟動 photo by 劉傑
磨礪細節， 融入更多藝術
“現在漢庭最新的版本是2.5版本， 與2.0版本相比， 2.5版本在大堂上做了進一步的改造， 如新加入了咖啡廳等。 而與漢庭的2.5版本相比， 漢庭優佳的體貼、藝術感、科技感等又都明顯上了一個層次。
值得注意的是， 在設計上漢庭優佳還攜手了全國著名繪畫大師跨界合作， 展示當代畫作。 這其中， 就包括中國當代藝術領軍人物、國際著名藝術家岳敏君的經典之作《迷宮》。 而在此次的發佈會上， 也精心展示了中央美術學院實驗藝術學院教授邱志傑甄選的14位元藝術家的作品。
“藝術是讓我們社會更有創新意識， 富有理解力和包容力的嶄新空間， 很高興漢庭優佳對於藝術的認可和冉冉升起的藝術家的關注，
不僅如此， 在細節的打磨上漢庭優佳還進行了更多的嘗試， 如0死角的隔音設計、增加“小屏變大屏”功能、業內首創枕頭櫃等等。 除此之外， 在社交方面也進行了拓展， 而並不是僅僅局限在入住的消費者， 還跟周邊的居民和白領人群產生了有效連接。 另外， 大堂貨架也將推出個性創意商品， 不斷豐富“生活驛站”的吸引力。
相較於以往的“來了就住， 住了就走”的快捷住宿方式， 在使用者體驗和黏性的打造上， 顯然這種方式更有競爭力， 也更符合新一代消費者的消費習性， 特別對是85後和90後的消費人群來說則更是如此。
另外， 對於普通的消費者來說， 辦理入住的便捷度和住宿的舒適度仍然是至關重要的。
酒店前臺在演示自助check-in photo by 劉傑
值得注意的是， 為了跟傳統的酒店進行區分， 漢庭優佳還設置了自助櫃檯， 這似乎從某種程度上也說明了酒店的去前臺化或將成為趨勢。
細分消費需求， 重推國民酒店升級
觀察酒店行業近一年多的發展， 不難發現， 產品的差異化、服務的多元化已成當前的發展趨勢。 事實上這一點從華住的佈局也不難發現， 自2014年開始， 華住與雅高酒店集團形成長期戰略聯盟， 在進行交叉合作後， 陸陸續續推出了多個品牌， 如涵蓋高端市場的美爵、禧玥， 中端市場的諾富特、美居、漫心、全季、星程、宜必思尚品， 以及經濟型市場的宜必思、漢庭、怡萊和海友， 等等。
漢庭優佳清新簡約的大堂空間
近年來，在科學調研及精細化資料分析的基礎上，漢庭已經對顧客類型進行了精准細分，以此來豐富自己的產品線，差異化對標不同消費者的需求。華住酒店集團創始人兼董事長季琦就曾提出要把漢庭打造成大多數中國人出行能夠放心入住的優質國民酒店品牌，並榮膺中國飯店金馬獎頒發的“中國國民酒店品牌”獎。
而隨著消費不斷升級以及個性化住宿方式方興未艾，標準化的商旅住宿也越來越呈現自身的特色。為了在不斷演變的競爭格局中保持優勢，商務酒店也要隨著消費需求的變化相應的群升級自己的產品和服務。
“漢庭優佳品牌不僅延續了漢庭2.0版產品的清新、淡雅格調，更在消費者最為關心的品質與服務上，不斷突破與革新，作為國民酒店品牌升級版，漢庭優佳以更加精准的產品與服務，滿足細分市場與消費人群的需求。”漢庭品牌CEO徐皓淳表示。
“華住內部有一個基本的品牌組合戰略，漢庭優佳的出現，填補了漢庭2.0產品和華住其他中檔品牌的之間的空檔。華住認為，從物業的條件和位置上，每一個品牌對與他相鄰的品牌都應有一個相對清楚的錯位， 所以我們很重要的目標，就是在一個合理的價位上，給到客戶一個美好的產品。”張敏進一步補充說。
“漢庭優佳不僅帶來了全新的酒店形象，也帶動了最可觀的實際效益。”面對漢庭優佳的優質品質與服務，徐皓淳表示：“漢庭優佳是在基於國民認同的前提下的優質品牌，預測在漢庭的基礎上，能夠達到RevPAR 30%的增長，已有很多加盟商表示對於優佳前景的極大信心。”
華住酒店集團CEO張敏在發佈會上
華住酒店集團CEO張敏在發佈會上 photo by 劉傑
除了漢庭優佳西藏南路店將於7月正式開門營業外，張敏稱漢庭優佳預計將在2017年底前佈局100家門店。值得注意的是，在城市的選擇上，漢庭優佳並不局限於北上廣深等一線城市，而是在1-4線城市廣泛佈局。
不僅如此，近期華住更是頻頻發佈了多個新品牌，在消費多元化、市場愈加細分的前提下，華住顯然是為了強化對不同細分人的吸引力和影響力。而隨著其他酒店集團也在不斷加碼佈局中檔酒店市場，顯然一場激烈的競爭似乎無法避免。那麼，酒店市場將迎來怎樣的變化呢，對此旅遊圈（Dotour）將持續保持觀察。
漢庭優佳清新簡約的大堂空間
近年來，在科學調研及精細化資料分析的基礎上，漢庭已經對顧客類型進行了精准細分，以此來豐富自己的產品線，差異化對標不同消費者的需求。華住酒店集團創始人兼董事長季琦就曾提出要把漢庭打造成大多數中國人出行能夠放心入住的優質國民酒店品牌，並榮膺中國飯店金馬獎頒發的“中國國民酒店品牌”獎。
而隨著消費不斷升級以及個性化住宿方式方興未艾，標準化的商旅住宿也越來越呈現自身的特色。為了在不斷演變的競爭格局中保持優勢，商務酒店也要隨著消費需求的變化相應的群升級自己的產品和服務。
“漢庭優佳品牌不僅延續了漢庭2.0版產品的清新、淡雅格調，更在消費者最為關心的品質與服務上，不斷突破與革新，作為國民酒店品牌升級版，漢庭優佳以更加精准的產品與服務，滿足細分市場與消費人群的需求。”漢庭品牌CEO徐皓淳表示。
“華住內部有一個基本的品牌組合戰略，漢庭優佳的出現，填補了漢庭2.0產品和華住其他中檔品牌的之間的空檔。華住認為，從物業的條件和位置上，每一個品牌對與他相鄰的品牌都應有一個相對清楚的錯位， 所以我們很重要的目標，就是在一個合理的價位上，給到客戶一個美好的產品。”張敏進一步補充說。
“漢庭優佳不僅帶來了全新的酒店形象，也帶動了最可觀的實際效益。”面對漢庭優佳的優質品質與服務，徐皓淳表示：“漢庭優佳是在基於國民認同的前提下的優質品牌，預測在漢庭的基礎上，能夠達到RevPAR 30%的增長，已有很多加盟商表示對於優佳前景的極大信心。”
華住酒店集團CEO張敏在發佈會上
華住酒店集團CEO張敏在發佈會上 photo by 劉傑
除了漢庭優佳西藏南路店將於7月正式開門營業外，張敏稱漢庭優佳預計將在2017年底前佈局100家門店。值得注意的是，在城市的選擇上，漢庭優佳並不局限於北上廣深等一線城市，而是在1-4線城市廣泛佈局。
不僅如此，近期華住更是頻頻發佈了多個新品牌，在消費多元化、市場愈加細分的前提下，華住顯然是為了強化對不同細分人的吸引力和影響力。而隨著其他酒店集團也在不斷加碼佈局中檔酒店市場，顯然一場激烈的競爭似乎無法避免。那麼，酒店市場將迎來怎樣的變化呢，對此旅遊圈（Dotour）將持續保持觀察。