近年來， 在我國銀行業普遍面臨著結構調整、服務創新以及風險防控等挑戰的背景下， 恒豐銀行堅守風險底線， 堅持穩健經營， 推動風險管理與業務拓展同步發展， 一步一個腳印， 向著打造“精品銀行、全能銀行、百年銀行”的目標願景前行。
不斷完善頂層設計
風險防控是銀行業發展的永恆主題。 恒豐銀行保持著清醒的認識， 嚴格貫徹落實國家各項金融監管要求， 增強與風險賽跑的意識， 把風險管理關口前移， 全面提升風險經營能力。
在頂層設計方面， 恒豐銀行對全面風險管理組織架構進行了深入改革，
構建風險控制與內控合規制度體系“防火牆”
隨著風險管理組織架構的完善以及風險管理體制的健全， 恒豐銀行進一步增強了內部控制和合規管控能力， 構建了風險控制與內控合規制度體系“防火牆”。
在風險控制制度體系方面， 恒豐銀行通過修訂客戶信用評級辦法， 完善市場風險管理， 推進內部評級、風險計量和資本管理；制定風險政策和授信指引，
在內控合規制度體系方面， 恒豐銀行以“制度生命週期管理”為指導， 以分級管理為原則， 建立了規範有效的制度管理體系。 同時， 持續梳理全行制度， 查找制度空白、縫隙和缺陷， 及時進行查缺補漏。 各分行也充分發揮主觀能動性， 因地制宜、量身定制內控制度。 截至目前， 恒豐銀行建立和完善了涵蓋公司治理、業務操作、風險控制、內控合規、職能管理等各個層面的制度。
不斷強化管控措施
恒豐銀行不斷提高風險管理的專業性和精細化程度，
在風險防控方面， 2016年恒豐銀行圍繞重點行業、領域， 開展了一系列專項風險防控活動。 通過開展擔保圈貸款的排查梳理工作， 摸清了風險狀況；開展“鐵帚”行動， 通過自查和檢查相結合的方式， 基本摸清了全行資產規模、結構、品質和化解狀況， 實現了“摸家底、揭問題、促合規、保發展”的目標。 同時， 恒豐銀行紀檢監察、審計部門加強了日常審計監督， 下發新增授信不良責任認定和人員處罰辦法， 強化責任追究， 嚴控新增授信品質， 並採取多種方式實施不良資產專業化集中清收處置， 加快化解存量不良風險。
在內控合規方面， 2016年恒豐銀行大力開展“合規建設年”活動， 在全行範圍內開展既集中又分層次的合規文化教育與宣導。 各分行充分發揮了“排頭兵”的作用， 結合自身情況， 通過“一把手講合規”、“觀看警示教育微電影”、“邀請監管部門開展政策宣講”等， 對員工加強合規教育培訓， 提升合規意識。 此外， 恒豐銀行還啟動了內控合規及操作風險整合建設項目， 完善與優化內控、合規以及操作風險管理體系。 工具的完善、系統的上線， 有效聚焦內部管控重點， 使內控管理效能顯著提升。
2017年， 恒豐銀行將繼續大力培育“合規創造價值、內控創造效益”的合規文化，