掌舵工行16年的中國工商銀行行長姜建清在五月的最後一天卸任， 引來行業的各種唏噓感慨。 薑建清被人稱之為“銀行家”， 他接任工行行長之位時，
在馬蔚華、董文標、李仁傑等銀行界老兵相繼退出一線之後， 薑建清的離開也意味著一個時代的結束。 在他擔任行長的16年裡， 中國宏觀經濟跌宕起伏， 金融變革衝擊不斷。 大浪淘沙的環境裡， 能夠留下來並生存很好的金融機構， 必然是經歷了一番波折。
“時間將過往的努力留給歷史， 也將美好的希望留給未來。 ”在今年三月份， 工行年報的董事長致辭上， 薑建清這樣寫道。 在他的帶領下， 工行完成了股改上市、轉型突圍、揚帆出海等諸多變革。 更重要的是， 在互聯網金融領域， 工行也是一馬當先，
無論是國家還是企業， 歷來變革圖新都會有一個關鍵性人物， 那人必須有前衛的意識和壯士斷腕的毅力， 就如當初張瑞敏砸冰箱一樣。 作為國有銀行機構， 想要走在變革的前頭， 自然是很困難的。 但是反觀工行在互聯網金融領域的創新， 又不得不佩服薑建清的視野和判斷。
要論最初工行在互聯網金融領域的佈局， 其理念早就在薑建清頭腦中萌生了。 有媒體稱， 早在2006年的一個論壇上， 薑建清透露在家中他特別願意幫太太做的一件家務是經常交費， 但他通過網路來支付。 彼時， 協力廠商支付平臺已經開始興起。
姜建清認為未來根本不需要去銀行了。 當時薑建清就預測， 十年之後工行不僅是世界上最大的銀行之一，
根據薑建清的回憶， 早在20年前他在哥倫比亞大學做訪問學者時， 就已經接觸到互聯網金融了。 彼時互聯網在國外風起雲湧， 同樣在金融領域也有接觸， 特備是銀行機構。 薑建清從美國回來之後， 寫了一本書叫《美國銀行業的科技革命》。 從某種程度上來說， 那次訪學多少在他心底埋下了互聯網金融的基因。
直到國內互聯網行業開始進軍金融領域， 薑建清認為機會到了。 特別是國務院提出“互聯網+”的概念之後， 互聯網金融成為這種形態的一種典範， 各種依託互聯網的新金融業態開始出現。
在2015年3月份， 工行高調發佈互聯網金融品牌“e-ICBC”， 主要包括“融e購”電商平臺、“融e聯”即時通訊平臺和“融e行”直銷銀行平臺三大平臺， 以及支付、融資和投資理財三大產品線。
就在工行發佈會召開的前一天晚上（2015年3月22日）， 央視《新聞聯播》的頭條聚焦“互聯網金融”， 以《互聯網+金融 加出融資高效率》為題， 闡述了近年來國內互聯網金融的迅猛發展， 其中介紹了工行佈局互聯網金融的現狀， 報導指出用技術打破資訊壁壘、以資料跟蹤信用記錄， 互聯網技術優勢正在衝破金融領域的資訊壁壘， 互聯網思維正在改寫著金融業競爭格局。
薑建清在發佈會上表示， 工商銀行未來將在已經搭建的互聯網金融基礎架構之上， 把握前沿資訊科技發展成果， 更加敏于客戶體驗、長於創新研發， 打造一個以平臺戰略為牽引、以智慧金融服務為重點、以線上線下交互為特色、以大資料全面應用為支撐的金融服務新模式。 同時， 工行還願意利用自身技術和平臺， 幫助廣大企業實現“互聯網+”， 與各類企業平臺實現互聯互通， 為廣大消費者提供更具效率、更富價值的金融服務。
而僅僅時隔半年之後， 升級後的e-ICBC 2.0版也隨即登場。 工行的目標要求是三個平臺（“融e購”、“融e聯”、“融e行”）、一個中心（網路融資中心）擁有億級以上客戶， 交易額均要在市場中名列前茅。
最新資料顯示，工行全力轉型互聯網金融的成效顯著，“融e行”目前已有1.9億的客戶基礎，“融e購”全年交易額超過8000億元，成為國內第二大電商平臺。工行的目標是三大平臺都要形成億級客戶群，並成為全球最大的網路融資銀行。
薑建清對於互聯網金融一直都有自己的看法。他認為互聯網金融不管融合了多少互聯網技術的特徵，其創新發展仍離不開金融的基本功能和屬性，互聯網金融的本質還是“金融”。他曾撰文稱，無論是跨界從事金融業務的互聯網企業，還是利用互聯網技術創新服務的金融機構，決定興衰成敗的關鍵在於能否深刻理解並審慎把握好金融的本質特徵，控制好創新的界限，平衡好效率與風險、便捷與安全的關係。
面對日益壯大的互聯網巨頭們的圍剿，傳統銀行業機構的轉型態勢依舊嚴峻。姜建清認為，未來互聯網金融的競爭力在於對大資料的應用，生命力在於對客戶體驗的改進。
“日月不淹，春秋代序。”姜建清曾在工行2013年年報中引用了這樣一句古話。如今他已經從工行卸任，留給繼任者的，除了已經帶入跑道的工行互聯網金融格局，還有如何繼續奔跑起舞的難題。
最新資料顯示，工行全力轉型互聯網金融的成效顯著，“融e行”目前已有1.9億的客戶基礎，“融e購”全年交易額超過8000億元，成為國內第二大電商平臺。工行的目標是三大平臺都要形成億級客戶群，並成為全球最大的網路融資銀行。
薑建清對於互聯網金融一直都有自己的看法。他認為互聯網金融不管融合了多少互聯網技術的特徵，其創新發展仍離不開金融的基本功能和屬性，互聯網金融的本質還是“金融”。他曾撰文稱，無論是跨界從事金融業務的互聯網企業，還是利用互聯網技術創新服務的金融機構，決定興衰成敗的關鍵在於能否深刻理解並審慎把握好金融的本質特徵，控制好創新的界限，平衡好效率與風險、便捷與安全的關係。
面對日益壯大的互聯網巨頭們的圍剿，傳統銀行業機構的轉型態勢依舊嚴峻。姜建清認為，未來互聯網金融的競爭力在於對大資料的應用，生命力在於對客戶體驗的改進。
“日月不淹，春秋代序。”姜建清曾在工行2013年年報中引用了這樣一句古話。如今他已經從工行卸任，留給繼任者的，除了已經帶入跑道的工行互聯網金融格局，還有如何繼續奔跑起舞的難題。