金融界網站 2017-04-29 10:14:33
青島海爾29日發佈2016年年度報告顯示， 公司實現營業收入1191億元， 同比增長32.6％。 實現歸屬母公司股東淨利潤50.4億元， 同比增長17％， 收入和淨利增長超市場預期。 公司保持了一貫的品質型增長路線， 實現扣非後歸屬母公司淨利潤43.3億元， 同比增長17.9％；海爾2016年毛利率31.02％， 同比提升3.09個百分點。 如不考慮並購GEA增厚業績， 公司2016年原有業務毛利率29.84％， 提升1.91個百分點。
同時， 青島海爾還公佈了2017年一季報， 公司實現營業收入377億元， 同比大幅增長69.7％；實現扣非後歸屬母公司淨利潤14.6億元， 同比大幅增長51％。
從單季度指標看， 公司自2016年第三季度以來，
管道零售轉型， 提升效率
得益於自2016年第一季度公司國內市場零售體系轉型， 更加關注客戶服務客戶、傳遞產品價值、以及與使用者深入交互， 已取得了良好效果。 線下管道專賣店、綜合店競爭力得以提升， 客戶商業庫存周轉天數下降53％。 公司電商管道也實現快速發展， 同比增長64％， 順逛微店平臺依託OTO轉型交易額達到11.2億元。
技術顛覆、體驗引領驅動產品結構升級
海爾通過整合全球研發一流資源， 推進技術顛覆性創新與差異化引領並通過用戶參與的體驗式交互實現產品引爆，
海外創牌深入， 協同穩步兌現
2016年， 海爾完成了對GEA的並購。 隨著並購的完成， 公司成為首家在中國、北美市場份額均數一數二的家電企業。
自2016年6月6日交割以來， GEA運營良好， 經營業績好於預期。 同時， 在採購、研發、供應鏈、管道等方面與海爾產生巨大協同效應。 以採購協同為例， 2016年下半年， 全球識別142個協同項目， 產生協同價值2200萬美元， 其中GEA1400萬美元。
並購GEA標誌著海爾全球化戰略邁入全新階段， 海爾形成海爾、美國GEA、紐西蘭FPA、日本AQUA、卡薩帝、統帥六大家電品牌的全球化佈局，
此外， 2016年海外業務（含GEA）也保持較快增長， 收入增速達154％；原有海外業務增速同比超10％。
第八家互聯工廠投產， 創建COSMOPlat平臺
承接中國製造2025的戰略， 推進智慧化供應鏈體系的升級落地， 2016年10月海爾中央空調互聯工廠投產運行。 這標誌著海爾已經建成8家互聯工廠樣板， 其中整機廠家6家。 在彙聚用戶個性化需求後， 互聯工廠通過大資料實現大規模定制、個性化生產， 也就是物聯網， 通過人、機、物的互聯互通， 滿足用戶個性化需求。 2016年定制產品銷量達109萬台， 增幅超過600％。
在此基礎上， 公司積極沉澱互聯工廠成功的經驗、技術和模式， 成功自主研發了智慧製造雲平臺-COSMOPlat。 該平臺可提供知識智慧化、共用集約、大資料分析等服務， 利於轉型企業快速複製互聯工廠成果、減少試錯成本。
夯實智慧場景， 擴大生態價值
2016年， 海爾圍繞“物聯網時代智慧家庭生態平臺”的定位， 持續推進U+智慧生活平臺的探索與建設， 並率先佈局全場景生態， 通過海爾的成套智慧家電實現落地。
同時， 公司在行業內率先將人工智慧應用到智慧家電與智慧家庭場景， 提高U+平臺能力體系與智慧家電體驗。 公司通過建立網器場景社群與社群運營， 啟動價值用戶， 提升活躍度。 截至2016年底， U+智慧生活平臺使用者規模達到4100萬，
