每一個在職場中的人可能都曾有過創業的想法， 有的人停留在了想一想的階段， 有的人邁出了嘗試的一步， 極少的人做出了成績， 為什麼創業會有這麼大的吸引力， 雖然艱難， 卻讓無數人前仆後繼， 就是因為創業的過程是對人各方面的磨練和提升， 最終實現的是全面的蛻變。
第一、分析自身特點， 找准創業方向。
人貴有自知之明， 不是一句貶義， 他說明了人要客觀公正的看待自己， 不能帶有感情偏愛， 把自己的優勢， 劣勢羅列出來， 對每一項打分， 科學分析， 這樣就會得到一個優劣勢分析表。 在優勢的領域尋求突破， 就會少走彎路， 事半功倍。 在分析之後， 找准創業方向， 分析的過程， 多用些時間是值得的， 否則出發了， 再回到原點， 就多走冤枉路了， 科學精准的定位是前提。
第二、明確實施計畫， 穩步實施。
基於第一階段的分析， 確定了創業方向， 下一步就是制定實施計畫了， 我們討論的是基於上班的現狀， 並不是馬上要拋開現有的工作， 把當前工作平穩過渡， 有時是啟動創業的保障。 這種情況的下， 在確定創業計畫後， 不要改變工作的態度， 要想辦法擠時間， 巧妙利用上班的時間和各種資源為創業去做準備，
第三、計畫要務實。 先盈利， 再完善。
計畫的制定要合理， 高大上的計畫， 誰都能做， 關鍵看落地的可能性有多大， 務實可靠，
計畫的好壞， 一個關鍵點就是能不能找准突破點快速盈利， 盈利才是迴圈的開始， 盈利之前的工作都是投入， 無論金錢， 時間和人力， 只要不盈利就是單純的投入， 這樣是有風險的。
第四、靈活變通， 在前進中不斷修正， 不要去撞南牆。
靈活變通一直是我多次提到的觀點， 在推進的過程中， 現實狀況可能會把原計劃全部打亂， 那麼就需要隨機更改計畫， 調整方法， 找到新的航向。 這體現的是經營者掌控大局的能力， 好的方案都是在不斷修改中形成的， 切記死腦筋撞南牆， 要以最快盈利作為一切工作的判斷標準， 那麼你的創業之路就會越走越順。