1.公司沒有清晰的戰略目標規劃路線圖， 前景不明朗， 員工對公司發展沒有信心， 看不到希望；
2.企業組織架構設計不科學， 崗位職責設置不夠明確量化，
3.利益分配機制沒有激勵性， 不能夠激勵員工自動自發；
4.績效考核不公平， 指標設計不合理， 考核方式不科學， 最終流於形式， 員工排斥；
5.生涯規劃不清晰， 員工看不到希望， 晉升降級標準不科學， 過於感性和人情化；
6.培訓體系跟不上， 員工感覺學習成長機會少， 員工技能和勝任力提升太慢。
7.企業文化不純正， 價值觀思想不統一， 烏煙瘴氣。
建設管理系統是企業走向成功的必由之路！
打造高效執行團隊是解放老闆的唯一出路！