摘要：巴菲特遇到了可口可樂， 你也遇到了， 但你不是他。
巴菲特與可口可樂的關係， 可以回溯到他的童年時代， 他5歲時第一次喝到可口可樂。 不久之後， 他就開始顯現出企業家精神， 他花25美分批發來六罐可樂， 然後以5美分一個的價錢賣出去。 在接下來的50年裡， 雖然他目睹了可口可樂非凡的成長， 卻沒有買， 取而代之的是， 他買了紡織廠、百貨公司、農場設備製造商。 即便在1986年， 當可口可樂公司的櫻桃可樂， 被伯克希爾公司選為年會的正式官方飲料時， 巴菲特還是一股可口可樂都沒買。 直到兩年之後，
巴菲特買入可口可樂的原因
可口可樂是世界上最大的飲料公司， 在全世界200多個國家銷售超過500種充氣和不充氣飲料。 在這500個品種裡， 有15個品牌估值超過10億美元， 包括可口可樂、健怡可樂、芬達、雪碧、維他命水、動樂、美汁源、簡易、喬治亞、戴爾山谷。
1， 可口可樂運營簡單
可口可樂的生意相當簡單， 公司購買大宗原材料， 然後根據配方生產濃縮原漿， 賣給裝瓶商， 再由他們將濃縮原漿與其他成分合成成品。 裝瓶商將成品賣給零售商，
, 2， 百年企業
沒有哪家公司能與可口可樂的持續運營歷史相提並論， 創立於1886年的可口可樂只賣一種產品， 大約130年後的今天， 可口可樂仍然賣著同樣的飲料， 輔以少許其他產品。 重大的不同在於， 公司的規模和覆蓋的地域版圖， 早已不可同日而語。
3， 前景可期
可口可樂身為百年企業， 擁有簡單易懂的經營策略， 目標清晰， 那麼過程做起來也就變得簡單， 其次是可口可樂公司擁有多元化的飲料產品和全球化的市場份額，
4， 確定價值
當巴菲特1988年首次購買可口可樂時， 人們不禁要問：“可口可樂的價值體現在哪裡？”當時， PE是15倍， 股價是現金流的12倍， 分別比市場平均水準高出30%和50%。 巴菲特支付了5倍的市淨率， 這樣只有6.6%的收益率， 相對於長期國債9%的收益率，
這就是為什麼巴菲特能夠成為世界頂級富豪， 能夠創立世界上股價最高的伯克希爾公司。 如果給你一次機會， 讓你同樣身在同一個時間、地點你同樣還是你， 你也不可能有他今天的成就， 為什麼我會這麼說呢
A股也出現了可口可樂， 你也遇到了， 但是你不是巴菲特。 大家都認為買中石油的股票不賺錢， 那巴菲特為什麼又賺了40億美金， 在大家最看不上的汽車比亞迪投資18億港元， 截止目前盈利已經達到7倍之多， 同樣的股票， 同樣的環境， 你經歷的總是跟別人不一樣。 如格力電器、以後複權計算， 格力電器自髮型價17.5元計算， 股價的漲幅已經翻了整整296倍。 還並未加上格力的高分紅， 跟可口可樂的股價漲幅相比超出250倍， 可以說你已經錯過了格力電器給你的一個億，除此之外，貴州茅臺、建設銀行這類型的股票，同樣是具備可口可樂的潛力，可能成為百年企業。你抓住了嗎？
投資是一種修行，投資的過程是不斷尋找自我的歷程。市場很簡單，只是人心很複雜，但是千萬不要做一隻“迷信的鴿子”。
可以說你已經錯過了格力電器給你的一個億，除此之外，貴州茅臺、建設銀行這類型的股票，同樣是具備可口可樂的潛力，可能成為百年企業。你抓住了嗎？投資是一種修行，投資的過程是不斷尋找自我的歷程。市場很簡單，只是人心很複雜，但是千萬不要做一隻“迷信的鴿子”。