旅遊歸來， 由於路上堵車， 回家天色已晚， 但是不影響心情， 不影響胃口， 一頓火鍋後， 繞著社區景觀河散了幾圈步， 回家又哄孩子睡著， 打開電腦， 開始變形。 。 。 。
一、兩艘不同領域的航母同日下水
四月二十六日， 對於國人來說是有紀念意義的一天， 隨著一瓶香檳酒摔碎在我國第一艘自主建造的航母艦艏， 兩舷噴射絢麗彩帶， 周邊船舶一起鳴響汽笛， 全場響起熱烈掌聲。 航空母艦在拖曳牽引下緩緩移出船塢， 停靠碼頭。 國產航母在經過幾年建造， 終於完成並出塢下水。 標誌著我國自主設計建造航空母艦取得重大階段性成果。
同樣是四月二十六日， 北京天壇生物製品股份有限公司宣佈， 在大股東回避表決的情況下， 公司的重組方案獲得幾乎滿票的通過， 和一年前重組方案的涉險過關相比， 顯示著投資者對中生天壇血製品業務的高度認可， 對血製品國家隊落地的極大信心， A股市場唯一的具有央企背景特大血製品公司已具雛形， 行業新龍頭悄然下水，
按照計畫， 四季度開始對三大所的注入， 明年三月中旬前完成資產整合， 未來隨著整合完成， 天壇生物在不斷推進內部運營管理大幅提升的同時， 順應國家國企改革的東風， 加快外延擴張步伐，
二、醫療健康產業將成為我國支柱產業
國務院總理李克強4月19日考察威海威高集團時說， 我國已進入中等收入國家行列， 群眾對醫療健康的需求日益增長。 但該產業目前占我國產業比重不足5%， 與發達國家存在不小差距， 市場潛力巨大。 你們的事業事關人民群眾的健康幸福， 功德無量。 要把這一產業做成我國支柱產業。
據前瞻產業研究院《全球健康醫療大資料行業發展前景預測與投資戰略規劃分析報告》的分析， 當下我國健康產業的市場規模已經達到超過4萬億元。
“健康中國”的概念被提升至優先發展的戰略地位， 《綱要》明確提出健康服務業總規模於2020、2030年超過8萬億和16萬億， “健康中國”戰略必將成為我國醫療健康產業發展的重要引擎。 在整個醫療健康產業市場容量劇增， 多層次支付能力整體提高的大背景下， 各項醫療健康行業新政已經具備真正落地的基礎。 未來5-10年， 我們將迎來中國醫療健康行業改革的真正質變。
三、兩票制對血液製品企業帶來哪些影響
“兩票制”將在全國推行， 國家版“兩票制”的最大亮點在於明確了“兩票制”的界定。
一是對藥品生產企業或科工貿一體化的集團型企業所設立的僅銷售本企業(集團)藥品的全資或控股商業公司(全國僅限一家商業公司)， 以及境外藥品國內總代理(全國僅限一家國內總代理)， 可視同生產企業。 對藥品流通集團型企業內部向全資(控股)子公司或全資(控股)子公司之間調撥藥品可不視為一票， 但最多允許開一次發票;
二是規定藥品流通企業為特別邊遠、交通不便的鄉(鎮)和村級醫療衛生機構配送藥品時， 允許在“兩票制”的基礎上再開一次藥品購銷發票;
三是為應對自然災害、重大疫情、重大突發事件和病人急(搶)救等特殊情況， 緊急採購藥品或國家醫藥儲備藥品， 可實行特殊處理。 四是對麻醉藥品和第一類精神藥品流通經營， 仍按國家現行規定執行。
對於“兩票制”的實施範圍， 《意見》明確提出， 公立醫療機構藥品採購中要逐步實行“兩票制”， 鼓勵其他醫療機構推行“兩票制”， 綜合醫改試點省和公立醫院改革試點城市的公立醫療機構要率先執行“兩票制”， 鼓勵其他地區推行“兩票制”， 爭取2018年在全國推開。 “2017年， 我們要全力推進11個綜合醫改試點省和200個公立醫院改革試點城市， 要按照‘兩票制’的要求來推行。
相關資料顯示， 2015年中國最大的三家醫藥分銷商在中國僅占33.5%的市場份額。 隨著兩票制逐步實施，預計未來醫藥流通行業可能將發生較大規模的洗牌，全國性龍頭+少數地方龍頭的壟斷格局有望成形。而國藥控股、上海醫藥、華潤醫藥、九州通等國內的分銷商巨頭們，該政策的推行或將使其在市場份額佔有率上更具競爭力。
從各大血製品企業的年報上來看，行業公司去年都在銷售上頻頻發力，這和血製品部分產品因為可以進口導致競爭加大，以及兩票制的影響，未來行業的銷售及回款壓力也將顯現，而天壇大股東旗下的國藥控股，營收規模位元列全國第一。是行業淨利額與營收的雙料冠軍，建設的分銷網路覆蓋了全國大陸地區除西藏外的31個省、直轄市及自治區。直接客戶包括14231家醫院，小規模終端客戶119931家，以及零售藥店79839家，背靠國藥這個全國規模最大的銷售平臺，天壇生物在銷售上相比其它血製品企業有著無可比擬的巨大優勢。
四、血液製品行業高門檻，高護城河邏輯繼續強化
由於行業的特殊性，以及國外行業發展歷史的趨勢證明，包括國內很早就對血液製品行業進行了人為的限制，註定血製品行業的高門檻，前面文章裡面也說過，國家2001年後基本就不批准新的血製品生產企業了，僅存的不到30家行業企業，經過不斷的整合兼併，數量較以往已經減少了一半，未來隨著行業的快速發展和兼併重組，整個行業企業將減少到個位數，最終形成三到五個千噸規模的血製品集團，血製品產品由於有了新版醫保擴容的政策，放開二胎政策，產品限制進口政策，微創醫療風靡等利好因素的影響，未來大部分分類產品依舊是供不應求，缺口還將逐步擴大，雖然用量最大的白蛋白可以進口，但是，醫保適應症擴容和二三線城市醫療部門的運用加大，可以抵消進口因素的影響，另外和國外一樣，血製品高端產品運用的不斷延伸和井噴，以及血製品行業整合的加速帶來的紅利擴大，預示著行業護城河依舊寬泛，行業發展已經由產品提價紅利過度到產業整合紅利上來。
而做為血製品行業唯一央企的天壇生物，在產業紅利的大背景下，還有習近平總書記提到的國有企業要做大做強的國企改革的額外紅利，第一步重組的完成，行業扶持政策的推動，內部制度及人員的變動，股權混改國新的加入，再加上年報季報業績的幾何跳躍，大比例分紅的驚喜，種種現象都預示著，天壇生物這條國血巨龍已經噴薄而出，央企血製品航母正式啟航。
五、股價趨勢證明中生天壇的行業地位無可動搖
去年的5月1號到今年的5月1號的一整年交易來看，上證指數上漲一百多點，血製品行業五家上市公司走勢分化巨大，做為新龍頭的天壇生物崛起，一年整體上漲七成左右，而原來的老龍頭上海萊士卻逆勢下跌，全年漲幅為負百分之三左右，成為血製品行業最弱品種，另外華蘭和博雅也上漲兩成上下，ST生化基本橫盤，當然，不能以一年的K線走勢就斷論誰是真正的行業龍頭，但是如果拿各家公司基本面來對應這個趨勢走向的話，基本就可以證明這一年走勢的邏輯，天壇無論從規模，未來行業地位，增長速度，發展潛力，都證明了天壇生物真實價值的體現，未來這個趨勢將更加分化和明顯，資金是聰明的，也是現實的，一年多七成利潤的兌現，證明了前期的判斷是正確的，是有充分價值基礎的。
4月底公佈的年報和季報符合前期的整合預期，額外驚喜是今年終於擺脫了鐵公雞的形象，推出了送三派三的分配方案，說實話，確實超出預期，尤其是重組還未全部完成的情況下更是難得，說明兩點，一、天壇生物做為國企的生物製品龍頭，響應國家號召，加大分紅力度，重新塑造央企藍籌新形象，二、這波上漲背後的實力機構已經上車，以及國新做為國有新股東加入，不算機構持股，僅幾大國有股東就持有六成以上的籌碼，加大分紅力度順理成章，這不也是肥水不流外人田麼。
六、A股走向全球化不可避免，不要和趨勢抗衡
隨著新股IPO以前所未有的速度進行，垃圾股題材股炒作被嚴加管制，滬港通，深港通國際資本通道的打通和完善，未來資本配置全球化將是大勢所趨，在這個大背景下，股票的稀缺價值將越來越弱化，一季度以茅臺格力為首的漂亮50和以全通教育暴風科技等一幫所謂的要命3000走出了完全不同的兩種走勢，讓眾多投資者大跌眼鏡，分化的如此分明的行情讓他們不知所措，其實，這樣的走勢在發達國家的歷史早就上演過，新股上市的力度和註冊制不相上下了，投資海外低估公司的通道也打通了，而具備高門檻和寬護城河的公司又占比不大，勢必造成資金向國內和國外的價值低估，財務透明，增長確定的優質龍頭企業聚攏，從而造成了優質公司機構紮堆，交易活躍流動性很好，題材垃圾公司無人問津，流動性枯竭，最終被徹底拋棄，港股市場在這一點上非常明顯。
中國有句老話，物以稀為貴，把這句話放在股票市場，同樣適用，寧可買價格高的稀缺價值公司也不要買沒有價值的題材公司，當然，短線高手除外，由於消息的不對稱性，造假成本的不同性，和垃圾概念公司玩，你得確定玩得贏大股東和機構的概率有幾何？不是不能做，但是儘量優中選優，做有實力國企背景公司的機會要比其它民營類公司的概率要大些，畢竟壯大和重組國有企業是有政策支援的，當下的中國股市已經在快速的由散戶市場向機構市場過渡，大家的投資理念也要同步跟上。
七、堅持自有資金中長線，融資資金短線的操作思路
好多人問我，那麼看好天壇，也這麼確定天壇的價值，為什麼不滿倉滿融呢？那樣不是利潤最大化嗎？我反問他，你能確保你的股票沒有黑天鵝事件讓你碰上嗎？茅臺，雙匯，伊利這類公司都遇到過，你持有的公司有他們強大嗎？你能避開股災時不分公司好壞，不理智的奪命狂跌嗎？三輪股災，你是否都躲避過去了？未來部分公司第四次股災已經在路上，你感覺到了嗎？所有人無言了，我說我也做不到，我相信任何人也做不到，但是，上面說的極端情況又是如影隨形的，不可預見，要是沒有風險意識，盲目自信加杠杆，上面的事情發生一次足可以讓你財富歸零。
縱觀國內外股市，雖然指數大方向應該永遠向上的，但每隔十年八年就遇到一次較大的金融危機，而做為風暴中心的股票市場又首當其衝，也許見證身邊的成功和失敗的案例太多的緣故，讓自己有了自信但又不盲目自信的習慣，在這個浩瀚的市場面前，每個人是那麼的渺小和不堪一擊，掙錢首先考慮的是我能承擔多大的風險，超出承受風險的紅線不要輕易突破，十幾年股市經歷和幾輪牛熊下來，見到太多躲過N次風險，取得十幾倍收益的股市老手，在一個操作上的盲目自信，最終歸零的結局，這樣的故事，不是僅國內發生，國外也在發生，現在發生，未來也將發生，只要在這個市場投資，這些東西將和貪婪如影隨形。。。話扯遠了，上面的內容也是個人的投資心得，大家不要受我影響，操作上，滿倉已經說明我對行業及公司的看好，額外的融資部分，可以做為短線做差的有力工具，但是，不要突破五成額度的紅線。。。。最後在扯一句，未來幾年是中國血製品行業的黃金幾年，持有天壇已經一個完整的春夏秋冬了，未來中線倉位依舊會繼續持有下去，見證這條國血巨龍的騰飛，見證中國血液製品早日實現自給自足，也見證自己價值加成長的投資之路。。。。。。（作者：最遠的海王星）
隨著兩票制逐步實施，預計未來醫藥流通行業可能將發生較大規模的洗牌，全國性龍頭+少數地方龍頭的壟斷格局有望成形。而國藥控股、上海醫藥、華潤醫藥、九州通等國內的分銷商巨頭們，該政策的推行或將使其在市場份額佔有率上更具競爭力。從各大血製品企業的年報上來看，行業公司去年都在銷售上頻頻發力，這和血製品部分產品因為可以進口導致競爭加大，以及兩票制的影響，未來行業的銷售及回款壓力也將顯現，而天壇大股東旗下的國藥控股，營收規模位元列全國第一。是行業淨利額與營收的雙料冠軍，建設的分銷網路覆蓋了全國大陸地區除西藏外的31個省、直轄市及自治區。直接客戶包括14231家醫院，小規模終端客戶119931家，以及零售藥店79839家，背靠國藥這個全國規模最大的銷售平臺，天壇生物在銷售上相比其它血製品企業有著無可比擬的巨大優勢。
四、血液製品行業高門檻，高護城河邏輯繼續強化
由於行業的特殊性，以及國外行業發展歷史的趨勢證明，包括國內很早就對血液製品行業進行了人為的限制，註定血製品行業的高門檻，前面文章裡面也說過，國家2001年後基本就不批准新的血製品生產企業了，僅存的不到30家行業企業，經過不斷的整合兼併，數量較以往已經減少了一半，未來隨著行業的快速發展和兼併重組，整個行業企業將減少到個位數，最終形成三到五個千噸規模的血製品集團，血製品產品由於有了新版醫保擴容的政策，放開二胎政策，產品限制進口政策，微創醫療風靡等利好因素的影響，未來大部分分類產品依舊是供不應求，缺口還將逐步擴大，雖然用量最大的白蛋白可以進口，但是，醫保適應症擴容和二三線城市醫療部門的運用加大，可以抵消進口因素的影響，另外和國外一樣，血製品高端產品運用的不斷延伸和井噴，以及血製品行業整合的加速帶來的紅利擴大，預示著行業護城河依舊寬泛，行業發展已經由產品提價紅利過度到產業整合紅利上來。
而做為血製品行業唯一央企的天壇生物，在產業紅利的大背景下，還有習近平總書記提到的國有企業要做大做強的國企改革的額外紅利，第一步重組的完成，行業扶持政策的推動，內部制度及人員的變動，股權混改國新的加入，再加上年報季報業績的幾何跳躍，大比例分紅的驚喜，種種現象都預示著，天壇生物這條國血巨龍已經噴薄而出，央企血製品航母正式啟航。
五、股價趨勢證明中生天壇的行業地位無可動搖
去年的5月1號到今年的5月1號的一整年交易來看，上證指數上漲一百多點，血製品行業五家上市公司走勢分化巨大，做為新龍頭的天壇生物崛起，一年整體上漲七成左右，而原來的老龍頭上海萊士卻逆勢下跌，全年漲幅為負百分之三左右，成為血製品行業最弱品種，另外華蘭和博雅也上漲兩成上下，ST生化基本橫盤，當然，不能以一年的K線走勢就斷論誰是真正的行業龍頭，但是如果拿各家公司基本面來對應這個趨勢走向的話，基本就可以證明這一年走勢的邏輯，天壇無論從規模，未來行業地位，增長速度，發展潛力，都證明了天壇生物真實價值的體現，未來這個趨勢將更加分化和明顯，資金是聰明的，也是現實的，一年多七成利潤的兌現，證明了前期的判斷是正確的，是有充分價值基礎的。
4月底公佈的年報和季報符合前期的整合預期，額外驚喜是今年終於擺脫了鐵公雞的形象，推出了送三派三的分配方案，說實話，確實超出預期，尤其是重組還未全部完成的情況下更是難得，說明兩點，一、天壇生物做為國企的生物製品龍頭，響應國家號召，加大分紅力度，重新塑造央企藍籌新形象，二、這波上漲背後的實力機構已經上車，以及國新做為國有新股東加入，不算機構持股，僅幾大國有股東就持有六成以上的籌碼，加大分紅力度順理成章，這不也是肥水不流外人田麼。
六、A股走向全球化不可避免，不要和趨勢抗衡
隨著新股IPO以前所未有的速度進行，垃圾股題材股炒作被嚴加管制，滬港通，深港通國際資本通道的打通和完善，未來資本配置全球化將是大勢所趨，在這個大背景下，股票的稀缺價值將越來越弱化，一季度以茅臺格力為首的漂亮50和以全通教育暴風科技等一幫所謂的要命3000走出了完全不同的兩種走勢，讓眾多投資者大跌眼鏡，分化的如此分明的行情讓他們不知所措，其實，這樣的走勢在發達國家的歷史早就上演過，新股上市的力度和註冊制不相上下了，投資海外低估公司的通道也打通了，而具備高門檻和寬護城河的公司又占比不大，勢必造成資金向國內和國外的價值低估，財務透明，增長確定的優質龍頭企業聚攏，從而造成了優質公司機構紮堆，交易活躍流動性很好，題材垃圾公司無人問津，流動性枯竭，最終被徹底拋棄，港股市場在這一點上非常明顯。
中國有句老話，物以稀為貴，把這句話放在股票市場，同樣適用，寧可買價格高的稀缺價值公司也不要買沒有價值的題材公司，當然，短線高手除外，由於消息的不對稱性，造假成本的不同性，和垃圾概念公司玩，你得確定玩得贏大股東和機構的概率有幾何？不是不能做，但是儘量優中選優，做有實力國企背景公司的機會要比其它民營類公司的概率要大些，畢竟壯大和重組國有企業是有政策支援的，當下的中國股市已經在快速的由散戶市場向機構市場過渡，大家的投資理念也要同步跟上。
七、堅持自有資金中長線，融資資金短線的操作思路
好多人問我，那麼看好天壇，也這麼確定天壇的價值，為什麼不滿倉滿融呢？那樣不是利潤最大化嗎？我反問他，你能確保你的股票沒有黑天鵝事件讓你碰上嗎？茅臺，雙匯，伊利這類公司都遇到過，你持有的公司有他們強大嗎？你能避開股災時不分公司好壞，不理智的奪命狂跌嗎？三輪股災，你是否都躲避過去了？未來部分公司第四次股災已經在路上，你感覺到了嗎？所有人無言了，我說我也做不到，我相信任何人也做不到，但是，上面說的極端情況又是如影隨形的，不可預見，要是沒有風險意識，盲目自信加杠杆，上面的事情發生一次足可以讓你財富歸零。
縱觀國內外股市，雖然指數大方向應該永遠向上的，但每隔十年八年就遇到一次較大的金融危機，而做為風暴中心的股票市場又首當其衝，也許見證身邊的成功和失敗的案例太多的緣故，讓自己有了自信但又不盲目自信的習慣，在這個浩瀚的市場面前，每個人是那麼的渺小和不堪一擊，掙錢首先考慮的是我能承擔多大的風險，超出承受風險的紅線不要輕易突破，十幾年股市經歷和幾輪牛熊下來，見到太多躲過N次風險，取得十幾倍收益的股市老手，在一個操作上的盲目自信，最終歸零的結局，這樣的故事，不是僅國內發生，國外也在發生，現在發生，未來也將發生，只要在這個市場投資，這些東西將和貪婪如影隨形。。。話扯遠了，上面的內容也是個人的投資心得，大家不要受我影響，操作上，滿倉已經說明我對行業及公司的看好，額外的融資部分，可以做為短線做差的有力工具，但是，不要突破五成額度的紅線。。。。最後在扯一句，未來幾年是中國血製品行業的黃金幾年，持有天壇已經一個完整的春夏秋冬了，未來中線倉位依舊會繼續持有下去，見證這條國血巨龍的騰飛，見證中國血液製品早日實現自給自足，也見證自己價值加成長的投資之路。。。。。。（作者：最遠的海王星）