五糧液將迎來巨變？李曙光時代的這一次討論會居然釋放了這麼多信號！

文丨酒業家團隊

李曙光出任五糧液集團董事長、黨委書記以來， 五糧液的一舉一動都備受關注， 李曙光時代“白酒大王”五糧液將書寫什麼樣的篇章成為白酒行業最值得討論的話題之一。

酒業家近日在五糧液集團生態釀酒公司官網上獲悉， 五糧液集團公司保健酒有限責任公司總經理高紅川在公司討論會動員大會上表示， 討論會的主題為“對標先進、求生存、打翻身仗， 我們怎麼幹”， 具體以“我們怎麼幹”為出發點， 利用晨會、周會、班前會積極宣貫公司各項制度， 要求找出工作亮點、找准差距和問題， 找准措施和辦法， 加強大討論宣傳。

根據上述動員大會上的安排， 五糧液集團生態釀酒公司已經在綜合辦、企劃部、財務部、供應部、分工會、儲運部上相繼開展了專題討論會。

一位元五糧液區域經銷商向酒業家記者表示， 這次研討會是非常積極的信號， “五糧液開的這次討論會很受行業關注， 其他酒企的人都在跟我打聽這個事情”， 他認為， 這一次討論會是統一思想的動作， 在黨政體系中是非常常見的， 但對這個時點的五糧液、對於一家大型國有企業來說， 則非同尋常， 極為值得關注， “預示著五糧液後面的變化會很大， 這家仍然擁有頗多無可複製優勢的白酒品牌會有越來越多的經營上的系統性利好出現”。

值得注意的是， 在4月21日， 五糧液股份公司迎來李曙光時代的第一次股東大會， 五糧液集團總經理、五糧液股份公司董事長劉中國在做2017年工作規劃報告時，

表示2017年五糧液將牢固樹立五大意識：

第一， 不斷增強創新意識， 從產品、技術、行銷、管理、戰略等方面全方位提升創新能力， 為公司發展注入不竭活力。

第二， 不斷增強責任意識， 形成責任分工體系， 用強勁的執行力來保障工作有序推進、目標任務如期完成；

第三， 不斷增強大局意識， 堅定正確的政治方向和統一的發展目標， 形成凝聚力、向心力和戰鬥力；

第四， 不斷增強擔當意識， 不懼矛盾、壓力和困難， 直面深度調整期與改革攻堅期的嚴峻挑戰；

第五， 不斷增強爭先意識， 發揚創新求進、永爭第一的企業精神， 勇於與國際先進企業對標， 善於向行業競爭對手學習， 提升公司長足發展的競爭力。

對於李曙光時代，

招商證券的觀點頗有代表性。 招商證券近日發佈研究報告提出， 五糧液有望開啟風正人和奮發進取的時代， 五糧液在混改後其經營策略回歸正軌；另外， 集團新董事長到任後， 對公司進行全面調研， 公司凝聚力將大幅提升， 將開啟風正人和、戮力改革、奮發進取的時代；在經營方面， 五糧液酒聚焦結構提升， 系列酒品牌戰略清晰， 高端帶來的溢出效應明顯， 系列酒公司百億體量指日可待。

一位極為熟悉五糧液的人士對酒業家（ID：jiuyejia360）表示， 對於當下的五糧液而言， 若能真的走出反思、糾偏、調整、追趕的路徑， 善莫大焉， 五糧液必然會迎來強勢復蘇。

據酒業家（ID：jiuyejia360）記者瞭解， 李曙光上任以來， 五糧液動作頻頻， 先後聯名劉中國給廣大經銷商寫了一封慰問信， 其後以李曙光為核心的新班子，對內下車間調研、座談老一批釀酒技師。

其後以李曙光為核心的新班子，對內下車間調研、座談老一批釀酒技師。