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步步高:前4月步步高可比門店均實現正增長 線上線下再平衡已經來臨

“三年之內, 步步高將全面完成數位化方向轉型, 轉型為一家由資料驅動、線上線下融合的新零售企業。 ”5月4日, 董事長王填接受媒體採訪時表示, 今年前4月, 步步高可比門店每月均實現正增長, 未來幾年公司業績將得到恢復性增長。 步步高公佈的一季報顯示, 步步高實現營收同比增長5.63%;歸屬于上市公司股東的淨利潤同比增長21.58%。

“新零售的本質依然是滿足消費者需求, 但是隨著新一代消費主力的崛起, 需求變化很快, 這就要求我們能夠識別需求並據此迅速做出反應。 ”王填表示, 這也是我們一定要進行數位化新零售轉型的原因。

據介紹, 步步高的新零售轉型, 是通過構建資料規劃、採集和應用閉環, 提高公司的資料分析應用能力, 用資料確定客戶是誰、在哪裡、消費了什麼、想要什麼, 挖掘有待發現和培育的客戶細分群體;進而通過線上線下為消費者帶去極致體驗。

資料顯示, 近年以來, 很多傳統零售企業開始主動加入到新零售浪潮中。 一方面線下企業主動擁抱互聯網, 或積極推出線上平臺、或與電商平臺戰略合作等;另一方面積極打造線下介面的門店新生態, 或積極進行現有門店改造升級、或佈局新業態網點。

王填表示, 兩年前提出的線上線下再平衡已經來臨, 公司2016年業績是底部, 今年前4月, 步步高可比門店每月均實現正增長。

筆者瞭解到, 近年來, 步步高圍繞著打通線上和升級線下門店業態動作頻頻。

線上上平臺方面, 步步高以雲猴全球購為入口, 在美國、德國等地建立了6個海外採購中心, 聯合國內同行發起眾籌聯采, 積極整合全球供應鏈;並與萬達的飛凡網簽訂了戰略合作協定。

王填表示, 今年雲猴網將推出基於本地需求的全新模式——雲猴精選, 在讓雲猴網線上平臺落地的同時, 進一步優化步步高的O+O模式, 更好地服務步步高的客戶。 他說, 隨著消費升級以及新消費理念的滲透, 消費者將青睞以實體門店為基礎、利用資訊互聯技術創造出的體驗式消費模式, 這就要求我們提升實體零售資訊化數位化水準, 實現線上線下的高效融合。

線上下門店方面, 財報顯示, 2016年, 步步高對下屬40家門店(超市業態門店22家、百貨業態門店18家)實施了改造工程, 並新開超市門店34家, 百貨門店5家。 2017年一季度, 步步高新開門店12家, 並收購了梅西商業94%的股權, 梅西商業擁有線下門店20家。

改造工程使得門店品質優於過往, 多點佈局提供了業績增長點, 這些直接體現在今年一季報業績上。 一季報顯示, 報告期內, 步步高實現營收47.30億元, 同比增長5.63%;歸屬于上市公司股東的淨利潤1.52億元, 同比增長21.58%。

華泰證券零售行業研究員許世剛指出, 步步高作為中部零售龍頭, 網點豐富、物流體系完整, 供應鏈強大, 資源稟賦高, 管道入口價值明顯。 未來公司將重拾快速增長路線, 龍頭地位將進一步鞏固,

維持公司“增持”評級。

(商業資訊)

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