■ 文/ 本刊記者 楊雨薇
聯合利華「小行動大不同」通過創新好玩的形式做好 事， 聯動大眾參與、跨平臺、跨地域、全新視角， 創造 一種全新的社會創新模式。
世界衛生組織（ WHO）調查標明：全世界 80%的疾病和 50%的兒童死亡都與飲用水水質不良有關。 在我國， 只有不到11%的人引用符合我國衛生標準的水， 而高 達65%的人飲用渾濁、苦堿、含氟、含砷、工業污染、傳染病的 水。 環境保護部曾發佈公開消息稱， 中國有近 3億居民存在飲用 水安全隱患。
專案規劃與品效合一
聯合利華以全新的視角與方式將可持續理念用一個有趣的 故事展現給消費者，
聯合利華數字行銷主管吳驍亮將聯合利華可持續生活計 劃理念的企業願景概括成為三點：社會影響， 增長業務， 環境影 響。 其中他提到：“聯合利華致力於實現業務增長一倍的同時， 減少對環境的不利影響， 並提高積極的社會影響。 ”
本次的專案聯合利華「小行動大不同」聯動了聯合利華所 有品牌， 號召了明星與粉絲的互動與參與， 不止是在通過創新好 玩的形式做好事， 更是關注中國飲水健康的可持續理念推廣計 劃中的一個里程碑。
跨界社會創新模式
聯合利華此次活動有效增加了項目的傳播及參與度， 與此 同時， 本次活動的意義是圍繞某一社會問題所開展的跨界社會 創新模式。
吳驍亮表示：“嘗試將公益項目加入商業化的行銷與運作， 增加受眾的參與感。 此次 #幹了這一杯# 飲水挑戰專案由聯合利 華「小行動大不同」攜手天貓共同發起， 旨在通過此次挑戰， 讓 每個人更加關注自身的飲水安全， 拒絕不健康的飲水習慣， 同時 讓多人瞭解到中國不安全飲水地區人們的真實現狀， 真正幫助 到他們實現純淨飲水夢。
這次活動正體現了聯合利華對商業運作的科學管理， 是聯 合利華一次成功的創新形式的商業運作， 打破傳統的格局， 跨 平臺、跨地域、全新視角， 創造一種全新的社會創新模式。
社會創新的重視與持續
聯合利華可持續行動計畫在未來2020年的三大目標致力 於説明超過10億人改善健康與衛生的狀況、單位產品對環境的 不利影響減半、以及 100%農業原材料可持續採購。
其實， 一直以來， “可持續”理念是聯合利華非常重視的 方向， 並且其持續性值得稱道。 無論是本次聯合利華“幹了這 一杯”的挑戰活動還是未來即將開展的各項社會創新項目的落 地， 都是從長遠且長期運作的角度考慮出發。 這種持續性， 特別 值得很多企業學習。
截止2016年底活動結束， “幹了這一杯”雙城飲水挑戰總 觀看累積人數超過400萬；官方平臺一同發聲保證受眾瞭解即時 捐贈情況以提高公信力， 官方捐款總額高達497,333元。 聯合利 華用一本改變命運的“書”作為種子內容， 融合前沿科技， 通過 一個有趣的故事， 傳遞一個理念與願景。