2017年春天， 對於樂視來說是壞消息接踵而至的嚴峻時刻。 離職、欠薪、挪用融資資金、賣地、停止收購等等“壞消息”紛紛被爆出， 尤其是賈躍亭質押手中97.2%的股份，
無獨有偶， 曾經叱吒A股的“妖股”暴風集團， 在“樂視生態”大行其道之時推出“暴風生態聯邦”模式。 作為學徒， 暴風馮鑫堪稱是走火入魔， 如今他已經無法控制自己模仿賈躍亭的步伐， 尤其是在質押股份方面已經學到了極致， 短短半月股權質押過半!
暴風馮鑫手中一半的股份質押今年以來， 馮鑫已累計進行6次股份質押， 而其中就有5次股份質押行為集中在四月份。 換言之， 今年4月， 馮鑫平均每週都會進行一次股份質押。 據統計， 馮鑫個人已累計質押股份4006萬股， 占其持股數的68.36%， 占公司總股本的14.48%。
暴風集團2016年年報顯示， 2016財年集團營業收入為16.5億元， 同比增長153%；歸屬于上市公司股東的淨利潤5281.17萬元， 同比下降69.53%；扣除非經常性損益後歸屬于上市公司股東的淨利潤為3757萬元， 較上年下降31%。 4月26日， 暴風集團公佈了2017年第一季度財報， 暴風仍未擺脫虧損的現狀， 歸屬于上市公司股東的淨虧損為1647.89萬元。
暴風難道要成為下一個樂視？眼下樂視已經自顧不暇，
當暴風科技改名叫暴風集團的時候， 馮鑫的生態夢想就生根發芽， 一發不可收拾了。 當時， 馮鑫就表示對樂視的無比推崇， 認為“應該義無反顧地學習”， 陸續進軍秀場、TV、影視、遊戲等領域， 通過並購等各方式佈局。 然而直到去年賈躍亭自曝樂視的資金困境， 影響到整個樂視生態， 馮鑫才意識到， 或許自己拜錯了師傅。
萬達董事長王健林發表了“企業的社會價值”演講， 在演講中， 他就直言諷刺了某些企業， 稱：“有些企業不賺錢， 就靠講故事， 靠股東的持續投入， 估值還挺高， 這是有問題的”。 講故事的企業家， 說的是誰， 眾所周知。
韓志國：樂視已成股市定時炸彈馮鑫與賈躍亭一樣， 都是講故事的一把好手，
經濟學家韓志國認為， 樂視的股票腰斬， 樂視已從創業板的籠頭地位走下神壇。 整體資金鏈的斷裂是樂視問題的核心所在， 巨額應收款和巨額欠帳使樂視已沒有多大的回轉空間。 樂視的電視模式已無優勢可言， 樂視的手機已經陷入泥潭， 樂視汽車已成為巨大黑洞， 樂視體育一年竟在中超上虧損了13億元。
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