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每年10億+市場費用投入,茅臺醬香酒6月30日前完成全國1200家網點佈局後不再簽約

文丨酒業家主筆 彭偉

5月5日, 新消費環境下茅臺醬香酒安徽市場峰會在合肥豐大國際大酒店召開。 貴州茅臺酒股份有限公司副總經理、貴州茅臺醬香酒行銷有限公司董事長、黨委書記、總經理李明燦, 茅臺醬香酒副總經理鄭悄然、杜建及諮詢專家、媒體代表及來自安徽市場的經銷商代表千余人參加了此次會議。

會上, 茅臺醬香酒方面透露了很多重要的市場落地政策資訊,

並表示6月30日前完成全國1200家網點佈局後將不再簽約經銷商。

一季度實現銷售額10.57億元、同比增長299%, 茅臺醬香酒大爆發

酒業家記者查詢獲悉, 茅臺醬香酒公司在一季度完成銷售量4790噸, 同比增長191%, 實現銷售額10.57億元, 同比增長299%。 在一季度取得銷售業績驚人增幅之後, 此舉意味著茅臺醬香酒將持續強化市場攻勢, 向全年43億的銷售目標發起猛攻, 加快管道下沉和網路佈局。

有行業人士認為, 在茅臺品牌強勢的帶動下, 未來3—5年, 醬香酒市場規模將突破1000億, 其增長潛力較大。 作為茅臺股份新的增長極, 茅臺醬香酒此時發力可謂天時地利人和。 作為茅臺酒的新增長極, 茅臺醬香酒加強區域市場的落地工作, 將更加鞏固和擴大其市場地位。

行業觀察者認為, 歷經多年的消費培育和市場耕耘, 醬香酒在白酒行業占比不斷提升, 消費群體不斷擴大。 醬香型白酒已經深入人心, 受到越來越多的消費者青睞, 正逐步從“小眾市場”轉向“大眾市場”, 主流消費地位日益確立。

自醬香酒公司成立後, 茅臺醬香酒加速全國化佈局, 推進管道下沉, 優化市場佈局, 主銷市場已從過去的醬香酒原產地和主產區貴州省逐步擴展至河南、山東、江蘇、廣東、浙江、上海、福建、廣西、湖南、四川等多個省份。

茅臺醬香酒副總經理鄭悄然在會上表示, 在茅臺集團公司大力支持下, 給予茅臺醬香酒穩定的市場支援, 穩定的產品品質和穩定的生產能力。 政策投入力度前所未有:每年超過10個億的市場支持,

並且允許三年不賺錢, 賦予茅臺醬香酒更大的成長空間。

雙輪驅動行銷戰略推動系列酒更好更快發展, 從集團層面單獨成立公司運作醬香系列酒, 茅臺酒與醬香酒相互配合, 又獨立作戰, 充分借助茅臺優勢資源, 充分發揮茅臺醬香酒的市場培育和基礎培育優勢, 做強做大系列酒。

落實“十六字”方針和“九字”任務, 6月30日後將不再招商

茅臺醬香酒副總經理鄭悄然表示, 根據茅臺醬香酒公司發展戰略規劃, 安徽市場要著重做好以下工作:

一、狠抓落實“十六字”方針, 全面推進“九字”工程任務

(一)建網路:加速推進千商工程。 從目前合同簽訂情況來看, 安徽市場的2017年目標量已經超額簽完, 但經銷商數量少, 網路佈局亟待優化。

在今後工作推進中, 安徽市場要實施市場扁平化, 經銷網路佈局要滲透到縣鄉鎮, 充分挖掘市場的消費潛力, 整合優質經銷商資源。

(二)抓陳列:做好核心煙酒店陳列。 安徽煙酒店是非常強勢的管道, 其團購資源豐富, 我們要向地產強勢品牌學習, 樹立陳列標杆, 營造終端氛圍, 有針對性地優選核心煙酒店重點培育, 以點帶面, 全面推進陳列工作。

(三)搞品鑒:讓更多人愛上茅臺醬香酒。 安徽白酒消費能力很強, 要從三個方面做好茅臺醬香酒的品鑒推廣:一、深入社區做推廣, 讓茅臺醬香酒走進千家萬戶;二、抓好團購, 安徽省內企業眾多, 要充分利用區位優勢, 積極整合優質團購資源;三、深入目標酒店, 強化一桌式品鑒會和宴席推廣。

二、紮根地方文化,創新促銷活動

茅臺醬香酒要紮根安徽文化,打造安徽人民的親民酒。作為旅遊大省,安徽在剛過去的“五一”假期,旅遊收入高達100億元。所以我們要思考如何將銷售與旅遊結合起來,強化系列酒的推廣。二是要借鑒河南新鄉比干節、茅臺王子&稻田公益基金及陝西軍轉幹部創業活動等行銷活動,以符合市場需求的方式,策劃形式多樣的創新型行銷活動。

三、營造良好市場秩序

安徽交通便利,白酒等商品流動性很快。希望各位經銷商要積極抵制外來酒,自身不竄貨,樹立標杆。茅臺醬香型也將進一步加大市場查處力度,堅決的肅清各種不良行為,營造良好的市場秩序,切實維護經銷商權益。

四、打造茅臺醬香酒“義商”文化

茅臺義商文化與徽商精神集中體現在一個“義”字。國酒茅臺從來不做背信棄義的事情,也從來沒有過河拆橋的不義之舉,茅臺醬香系列酒更不會有。在此,呼籲經銷商朋友們看中 “義”字,一心一意做醬香系列酒,全心全意地和我們肝膽相照,有福同享,有難同當,大家共進退,讓我們永遠挺起義商的脊樑。

鄭悄然表示,在李明燦董事長的帶領、部署下,在今年的“建網路、抓陳列、搞品鑒”九字方針指導下,茅臺醬香酒公司上下通力推進管道下沉和市場深耕,加強省區團隊建設,全力推進千商工程,6月30日前將完成全國1200家網點佈局,之後將不再簽訂客戶。

二、紮根地方文化,創新促銷活動

茅臺醬香酒要紮根安徽文化,打造安徽人民的親民酒。作為旅遊大省,安徽在剛過去的“五一”假期,旅遊收入高達100億元。所以我們要思考如何將銷售與旅遊結合起來,強化系列酒的推廣。二是要借鑒河南新鄉比干節、茅臺王子&稻田公益基金及陝西軍轉幹部創業活動等行銷活動,以符合市場需求的方式,策劃形式多樣的創新型行銷活動。

三、營造良好市場秩序

安徽交通便利,白酒等商品流動性很快。希望各位經銷商要積極抵制外來酒,自身不竄貨,樹立標杆。茅臺醬香型也將進一步加大市場查處力度,堅決的肅清各種不良行為,營造良好的市場秩序,切實維護經銷商權益。

四、打造茅臺醬香酒“義商”文化

茅臺義商文化與徽商精神集中體現在一個“義”字。國酒茅臺從來不做背信棄義的事情,也從來沒有過河拆橋的不義之舉,茅臺醬香系列酒更不會有。在此,呼籲經銷商朋友們看中 “義”字,一心一意做醬香系列酒,全心全意地和我們肝膽相照,有福同享,有難同當,大家共進退,讓我們永遠挺起義商的脊樑。

鄭悄然表示,在李明燦董事長的帶領、部署下,在今年的“建網路、抓陳列、搞品鑒”九字方針指導下,茅臺醬香酒公司上下通力推進管道下沉和市場深耕,加強省區團隊建設,全力推進千商工程,6月30日前將完成全國1200家網點佈局,之後將不再簽訂客戶。

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