摘要：一個有特殊癖好的企業家：喜歡殺豬，
把豬殺好
能為社會做出貢獻的企業與企業家， 才能稱得上是真正優秀的行業榜樣。 在蛋殼君看來， “家電之父”張瑞敏， 中國通信製造業的老大—華為掌門人任正非， 是兩位不僅方便了人民生活， 還為打造中國名牌做出突出貢獻的企業家。
在我國眾多優秀企業家中， 像他們這樣出生於上世紀40年代， 年紀七旬上下的企業家， 雖然身家遠比不上像馬雲這樣的新行業掌門人， 但已經成為各自行業的掌舵者。 除了張瑞敏， 任正非之外， 還有聯想之父柳傳志， 而今天蛋殼君要說的這位企業家，
不誇張的講， 幾乎每位中國人都買過雙匯的產品， 在每一個加班奮鬥的夜晚， 雙匯的火腿腸一定陪伴過你。
瀕臨破產時 臨危受命
1940年， 萬隆出生于河南漯河， 年紀輕輕就去當了鐵道兵， 25歲時從部隊復員， 在漯河肉聯廠開始工作。 就這樣， 萬隆從一個年輕軍人變成一個殺豬匠， 而當時的漯河肉聯廠就是現在的雙彙集團。
從剛進漯河肉聯廠時的辦公室辦事員， 再到辦公室副主任， 主任， 萬隆憑藉自身的勤奮與優秀的工作能力， 一路升職。 在1984年， 經民主選舉， 萬隆開始擔任漯河肉聯廠廠長。 不過， 萬隆這個廠長， 有點臨危受命的意思， 當時的漯河肉聯廠， 在河南十大肉聯廠中排名倒數第一， 財務情況十分糟糕， 入不敷出， 幾乎是瀕臨倒閉的狀況。
為了改變肉聯廠的經營狀況， 在剛當上廠長的第二年， 萬隆提出的議價豬收購，
勇於嘗試 敢想敢幹
而在雙匯的經營史上， 萬隆做的最正確的一個決定， 就是選擇進軍火腿腸行業。 當時國內做火腿腸的沒有幾家，
到了1992年， 雙匯火腿腸生意異常火爆， 訂貨市場當場簽訂了8000噸訂貨合同。 沒幾年就把競爭對手”春都”甩在後面。
1999年， 雙匯在萬隆的帶領下， 開始進軍銷售冷鮮肉業務， 創造了中國第一家生鮮肉類品牌。 從今天看來， 萬隆的戰略無疑是正確的， 雙匯的冷鮮連鎖店如今遍佈全國各地， 已經成為肉類行業中消費者優先選擇的品牌。
最喜歡做的事：殺豬， 把豬殺好
2013年9月， 雙匯斥資71億美元， 將美國最大的豬肉加工企業“史密斯菲爾德”公司並購， 並打包在港股市場上市， 成立萬州國際， 全世界最大的豬肉加工企業。 萬隆擔任主席。 2016年， 萬州國際上榜《財富》雜誌世界500強， 排名第495位。
這位76歲的老企業家， 一直勇於改革， 敬業誠信， 最終打造出了一個屬於中國的肉類品牌。這樣的一位企業家，為人卻十分低調，身邊人都說他平常沒什麼愛好，曾經有人問他：你最喜歡做什麼？萬隆回答道：殺豬，把豬殺好。
中國肉類市場十分龐大，即使已經是世界500強的萬州國際，所占市場份額也才不到10%，因此，以萬隆的戰略眼光，一定能將萬州國際帶到更廣闊的市場中去，這個“中國第一屠夫”究竟能創造怎樣輝煌的帝國，就讓我們拭目以待吧。
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聲明：本文為蛋殼君原創，如有轉載，請注明出處，否則一律追查到底！
最終打造出了一個屬於中國的肉類品牌。這樣的一位企業家，為人卻十分低調，身邊人都說他平常沒什麼愛好，曾經有人問他：你最喜歡做什麼？萬隆回答道：殺豬，把豬殺好。
中國肉類市場十分龐大，即使已經是世界500強的萬州國際，所占市場份額也才不到10%，因此，以萬隆的戰略眼光，一定能將萬州國際帶到更廣闊的市場中去，這個“中國第一屠夫”究竟能創造怎樣輝煌的帝國，就讓我們拭目以待吧。
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