一天， 兩個紡織老闆都遇到了一個問題——面對環保“颶風”到底該何去何從？
被魔鬼主宰著心理的老闆說：“環境跟我沒關係， 賺錢要緊！”
被天使主宰者心理的老闆說：“響應環保號召人人有責！”
人在面對選擇的時候就如同站在十字路口， 走對了就是天使， 走錯了則是魔鬼......
現實生活中， 就有這樣兩個“紡織老闆”， 一位選擇做“天使”， 一位則選擇做“魔鬼”。
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案例一
紹興一紡織企業人為稀釋污水、偽造自動監測資料， 8人被抓
2017年3月2日， 紹興市、區兩級環保部門聯合公安部門對紹興聖榮紡織印染有限公司進行聯合執法檢查。 檢查發現， 該企業通過外排管道繞過線上監控， 直接將調節池內未經處理的廢水排入污水管網， 同時還對污水外排池內污水進行稀釋， 製造線上監控資料達標的假像。
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案例二
華峰氨綸發佈“關於淘汰6000t/a氨綸產能”的公告
4月26日， 華峰氨綸發佈“關於淘汰6000t/a氨綸產能”的公告。
單從表像來看， 我們都會斥責紹興這家偽造資料、污染環境的紡織企業， 而讚美大力響應環保號召的華峰氨綸， 但我們對比過這兩家企業的經濟差距嗎？
我們都知道， 紡織行業是高污染、高能耗產業， 同時也面臨著環境約束與資源依賴等多重發展難題。 在環保高壓的今天， 許多中小企業被“逼”上了轉型的道路， 高昂的環保費用更是他們望而卻步， 甚至有些企業只能選擇歪門邪道， 而大企業由於資金充足、技術發達、設備先進，
環保高壓下， 中小企業日子很“煎熬”！
一位盛澤的塗層廠老闆跟筆者說道：“最近因為環保， 每隔五天就要拉一次電， 導致我們很多活都擱置了， 對於我們這種本就微利的企業來說簡直是雪上加霜！”
另外一位從事織造十來年的織造老闆跟筆者感慨道：“環保的確是當務之急， 但不能搞一刀切， 應該給予我們一定的時間來整改， 因為設備的升級需要大量的資金， 對我們中小企業而言壓力很大， 另外我們還希望國家能提供我們更多的資金和政策支持， 這樣才能達成共贏。 ”
“變綠”的紡織企業， 雖然“燒錢”但更賺錢！
舉幾個例子：魯豐織染有限公司的泡沫整理技術可使天然氣烘燥能耗降低40%， 用水量降低50%， 染化料、助劑降低30%。 浙江萬事利集團新採用的數碼印花技術裝備， 雖然一套價格要高達60萬歐元， 但是工作效率比以往提高了30倍以上。
所以筆者認為改進技術不僅為減排， 也為企業節約不少成本， 長遠來看，
（責任編輯：陳丹萍；編審：錢琳霞）