環渤海新聞網專稿 (紀哲)滄州銀行分紅了！
伴隨著花紅柳綠的春天， 傳來讓唐山股東為之振奮的好消息：2016年， 滄州銀行每10股向持股者派發現金紅利0.6元；每10股送紅股1.4股， 分紅比例合計20%。
滄州， 因中華武術、吳橋雜技而聞名。 這個昔日的“九河下梢”， 《水滸》中林教頭發配之地， 如今崛起了總資產逾千億元的滄州銀行， 在全省地方銀行中獨佔鰲頭。
2014年3月,滄州銀行落戶唐山。 3年時間， 滄州銀行唐山分行櫛風沐雨， 砥礪前行， 交出了一份滿意答卷——
各項存款達到70億元， 貸款達到40.2億元， 收息率達到100%， 實現經營利潤14655萬元。 存、貸、利三項指標，
讓金融活水流向實體經濟
唐山， 河北第一經濟強市， 物阜民豐， 吸引近30家金融機構搶灘佈局。 作為國有參股的“外來客”， 滄州銀行優勢在哪裡， 著眼點又在哪裡？
滄州銀行唐山分行行長胡長春說：“習總書記指出， 要為實體經濟發展創造良好金融環境， 加大對先進製造業等領域的資金支持。 作為一個區域性銀行， 我們具備機制優勢， 以服務唐山經濟、服務中小企業、服務唐山居民為宗旨， 在唐山市委、市政府的領導下， 在唐山市人行、銀監局等監管部門的指導下， 在各類客戶的大力支持下， 通過紮根唐山， 讓金融活水流向實體經濟， 助力唐山城市轉型發展。
對唐山而言， 化解過剩產能和脫困升級任重道遠。 當鋼鐵、煤炭、房地產這些昔日的“香餑餑”， 被一些金融機構冷落甚至拒之門外時， 這家銀行沒有效仿同行， 而是始終堅持區別對待、有扶有控， 幫助企業解決“下行期”難題。 符合國家行業政策， 環保達標， 規模大， 現金流正常， 整體負債率不高於60%的鋼鐵企業， 他們給予適當支持。 對工藝先進、產品升級換代、附加值高的企業， 則青眼有加， “扶上馬， 送一程”。 市里一家鋼鐵龍頭企業， 產能每年達1000萬噸， 但產品結構不盡合理， 高端產品如H型鋼、鋼板樁等， 產量僅270萬噸， 不足40%。 這家銀行通過積極的授信政策， 引導企業加大了高端產品的投入， 以“先進製造”贏得了市場競爭力。
實體經濟中，
對實體經濟信貸投放， 這家銀行戲稱是“朋友幫助式”的——一戶一議， 一戶一策， 在充分瞭解企業的基礎上， 給予信貸支援， 並且出謀劃策， 助其渡過難關、轉型升級。 2014年， 一家民營幼稚園因擴建急需周轉資金。 雖然沒有抵押物， 但企業發展前景良好。 分行同志瞭解情況後， 積極向總行爭取， 為其發放了300萬元貸款，
實體興則金融興。 2016年滄州銀行完成第6次增資擴股， 募集資金34.5億元。 在這次規模最大的增資擴股中， 唐山6家大型企業踴躍參股達4.6億元。
快速發展的“三字經”
滄州銀行進入唐山時， 正值經濟下行期， 很多金融機構面臨還款風險壓力， 部分銀行對敏感行業大舉收貸。 “我們認為行業較大幅度的波動， 正是優質企業顯現的良好時機， 更能從中披沙揀金。 ”胡長春說。
3年間， 滄州銀行唐山分行得以快速發展， 概括起來就是三個字：“小、快、靈”。
“小”， 就是面向中小微企業。 在他們眼裡， 城商行與中小微企業簡直是“天生一對”。
“靈”， 就是機制靈活。 根據唐山市場， 他們創新信貸業務， 精准對接客戶。 針對中小微企業缺乏不動產抵押物的特性， 推出了“聯貸通”“商貸通”“租貸通”“海運通”“貨易貸”“法人貸”“品牌貸”“訂單貸”等多種信貸產品。 一家機械加工企業， 由於產品品質過硬， 市場俏銷。但企業規模較小，產能受限，許多訂單不敢接。同時，企業無力增添設備，向金融機構貸款又屢屢受挫。滄州銀行唐山分行瞭解情況後，果斷啟用機器設備抵押貸款產品，給予其兩輪合計800萬元授信。這家公司次年即實現銷售收入近2000萬元，是從前的兩倍多。
“快”，就是貸款審批快，與同類銀行競爭，靠的就是高效率。中小企業貸款多“短、頻、急”，耗不起時間。這家銀行急企業之所急，優化信貸審批流程，最快的貸款實現了當日申請，次日審批，隔日發放。
信貸方面，他們坦言“沒有行業准入限制”。只要符合國家產業政策、行業環保政策，經營良好，就是自己的客戶；不設門檻，從全民醫療、民營教育，到批發零售和個人臨時性資金需求，都在支持範圍。
他們創新擔保模式，與唐山市路北區中小微企業信用保證基金和唐山金融發展集團融資擔保公司深度合作，政府出資，銀行捐助，市場運作，風險共擔，為高科技企業融資解決後顧之憂，為唐山轉型升級快速發展提供金融保障。3年來，銀行與中小微企業相伴成長。
“厚道銀行”贏得客戶好口碑
3年時間，作為進駐唐山的“異地銀行”，這家銀行不僅沒有水土不服，而且如魚得水，以跨越式的增長在唐山眾多金融機構中脫穎而出。
採訪中，銀行負責人坦言，沒有什麼“制勝法寶”，盈利模式依然是銀行傳統的“存貸款利差”。“只是在這種成熟的模式下，我們把服務做好，把存貸款每一個步驟做實做穩。”
在全市銀行中開門最早——早上8點開始接待客戶，方便了上班族和習慣早起的中老年人；遇到集中辦業務等特殊情況，延長網點營業時間，增加服務視窗。
最早免除ATM跨行取現、網銀轉帳、大小額匯款等多項服務收費，每年讓利於民2000多萬元。
開通手機銀行，匯款免費不限筆數，轉帳限額達200萬元，最大限度方便客戶日常結算；獅城卡“一卡走天下”，境外取款、刷卡非常方便。
針對群眾金融需求，組織各類儲蓄行銷活動，研發推出享得利存款產品，確保儲蓄存款穩步增長；通過落實“攻堅戰”，增加了一批優質對公客戶，確保了對公存款大幅增加。
打破城鄉界限，形成了新華道營業部、遷安、豐潤、豐南、玉田、友誼路、高新科技、曹妃甸8個網點的金融矩陣。傳統貸款“坐等客戶”，他們卻“挑著擔子，走街串巷”，主動與各管委會、商會聯繫，尋找需要融資的優質中小企業。客戶稱之為“厚道銀行”，而他們自己說：“我們把客戶當成朋友、家人，久而久之，客戶也把我們當成朋友、家人。”
3年來，滄州銀行唐山分行積極踐行社會責任，慰問敬老院老人、抗戰老兵，為失獨家庭和貧困群眾送溫暖，為貧困學生捐款、愛心捐助，為一線交警送去清涼，業務大廳開設免費百姓書屋……在歷年的行風評議活動中，群眾紛紛點贊，滿意率均名列前茅。
在風險管控方面，他們創造性地提出“安全比發展更重要”的理念，搭建起了“3+2”(三級檢查監督機制、兩個委派制)，貸款查、報、審、批、核“五分離”的運行機制；每年開展會計“三鐵”(鐵規章、鐵流程、鐵資料)、信貸“三化三無”(規範化、流程化、標準化，無逾期、無展期、無借新還舊)達標創建活動。同時，引導員工樹立正確的人生觀、價值觀和職業道德觀，依法辦行、合規經營、遵章守紀。銀行內部銳意改革，在用人導向、業績考核、薪酬分配等重大問題上，堅持以發展論英雄，一把尺子量到底，營造幹事創業的良好氛圍。
東方欲曉，莫道君行早。唐山正邁向實現“三個努力建成”新征程，滄州銀行唐山分行“撲下身子去做，擼起袖子去幹”，核心競爭力、社會影響力將再次躍上一個新的高度。
市場俏銷。但企業規模較小，產能受限，許多訂單不敢接。同時，企業無力增添設備，向金融機構貸款又屢屢受挫。滄州銀行唐山分行瞭解情況後，果斷啟用機器設備抵押貸款產品，給予其兩輪合計800萬元授信。這家公司次年即實現銷售收入近2000萬元，是從前的兩倍多。“快”，就是貸款審批快，與同類銀行競爭，靠的就是高效率。中小企業貸款多“短、頻、急”，耗不起時間。這家銀行急企業之所急，優化信貸審批流程，最快的貸款實現了當日申請，次日審批，隔日發放。
信貸方面，他們坦言“沒有行業准入限制”。只要符合國家產業政策、行業環保政策，經營良好，就是自己的客戶；不設門檻，從全民醫療、民營教育，到批發零售和個人臨時性資金需求，都在支持範圍。
他們創新擔保模式，與唐山市路北區中小微企業信用保證基金和唐山金融發展集團融資擔保公司深度合作，政府出資，銀行捐助，市場運作，風險共擔，為高科技企業融資解決後顧之憂，為唐山轉型升級快速發展提供金融保障。3年來，銀行與中小微企業相伴成長。
“厚道銀行”贏得客戶好口碑
3年時間，作為進駐唐山的“異地銀行”，這家銀行不僅沒有水土不服，而且如魚得水，以跨越式的增長在唐山眾多金融機構中脫穎而出。
採訪中，銀行負責人坦言，沒有什麼“制勝法寶”，盈利模式依然是銀行傳統的“存貸款利差”。“只是在這種成熟的模式下，我們把服務做好，把存貸款每一個步驟做實做穩。”
在全市銀行中開門最早——早上8點開始接待客戶，方便了上班族和習慣早起的中老年人；遇到集中辦業務等特殊情況，延長網點營業時間，增加服務視窗。
最早免除ATM跨行取現、網銀轉帳、大小額匯款等多項服務收費，每年讓利於民2000多萬元。
開通手機銀行，匯款免費不限筆數，轉帳限額達200萬元，最大限度方便客戶日常結算；獅城卡“一卡走天下”，境外取款、刷卡非常方便。
針對群眾金融需求，組織各類儲蓄行銷活動，研發推出享得利存款產品，確保儲蓄存款穩步增長；通過落實“攻堅戰”，增加了一批優質對公客戶，確保了對公存款大幅增加。
打破城鄉界限，形成了新華道營業部、遷安、豐潤、豐南、玉田、友誼路、高新科技、曹妃甸8個網點的金融矩陣。傳統貸款“坐等客戶”，他們卻“挑著擔子，走街串巷”，主動與各管委會、商會聯繫，尋找需要融資的優質中小企業。客戶稱之為“厚道銀行”，而他們自己說：“我們把客戶當成朋友、家人，久而久之，客戶也把我們當成朋友、家人。”
3年來，滄州銀行唐山分行積極踐行社會責任，慰問敬老院老人、抗戰老兵，為失獨家庭和貧困群眾送溫暖，為貧困學生捐款、愛心捐助，為一線交警送去清涼，業務大廳開設免費百姓書屋……在歷年的行風評議活動中，群眾紛紛點贊，滿意率均名列前茅。
在風險管控方面，他們創造性地提出“安全比發展更重要”的理念，搭建起了“3+2”(三級檢查監督機制、兩個委派制)，貸款查、報、審、批、核“五分離”的運行機制；每年開展會計“三鐵”(鐵規章、鐵流程、鐵資料)、信貸“三化三無”(規範化、流程化、標準化，無逾期、無展期、無借新還舊)達標創建活動。同時，引導員工樹立正確的人生觀、價值觀和職業道德觀，依法辦行、合規經營、遵章守紀。銀行內部銳意改革，在用人導向、業績考核、薪酬分配等重大問題上，堅持以發展論英雄，一把尺子量到底，營造幹事創業的良好氛圍。
東方欲曉，莫道君行早。唐山正邁向實現“三個努力建成”新征程，滄州銀行唐山分行“撲下身子去做，擼起袖子去幹”，核心競爭力、社會影響力將再次躍上一個新的高度。