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破除“式微”之言 國內彩電企業將打響觸底反彈戰

【家電網 HEA.CN 2017年5月11日頭條】近日, 多家黑電企業一季報發佈, 海信、TCL、長虹等彩電巨頭利潤均有不同程度的下滑。 有互聯網企業借勢將其解讀為“傳統電視盈利模式的日漸式微”, 但于傳統彩電企業, 其發展的拐點已悄然而至, 各企業均暗中發力, 醞釀著觸底反彈的力量。

銷售上, 雖原材料成本上漲所導致的電視產品價格回升抑制了部分電視市場的消費需求, 但銷售低迷的根本原因仍在於早前價格戰所帶來的良幣驅逐。 互聯網企業的入局在拉低彩電均價的同時, 也透支了電視未來銷量。 彩電業目前仍處於惡性競爭後的休整築底期。

與此同時, 各彩電企業在互聯網企業新模式的啟發下也加緊轉變盈利結構。 會員制、廣告等後付費盈利點的加入, 使得其由原有單一的硬體盈利向“硬體+內容”軟硬相結合的盈利模式升級。

各傳統電視企業目前都已開創互聯網電視品牌,

建立起其各自的互聯網內容平臺。 近年在各企業財報中所加入的啟動用戶數的累積量以及活躍程度, 很大程度上決定了其平臺的運營水準和後付費盈利潛能。 如創維一般每日保持萬位數的穩定增量不但業內少有, 從側面更映射出傳統電視企業內容運營的成效。

為應對高端化加速發展, 各電視廠商均積極佈局高新顯示技術。 以創維為例, 其OLED的結構性技術結盟產生了品牌先入效應。 雖然在新技術的資金投放短期內難以形成有力回報, 但已在次世代顯示技術OLED的電視品類上形成採購優勢以及品牌優勢。 前不久, OLED電視大幅降價, 在高端主流市場迅速落地, 這也使得OLED電視在投資回報週期上大幅縮短。

在更貼近大眾消費市場的液晶面板領域, 今年量子點與純色的廣色域之爭備受關注。 今年才走進大眾視野的純色技術更是在短短幾個月內相繼迎來了LG、創維、樂視、長虹、康佳等多個廠商的入局, 陣營已初具規模。 其火爆的原因不僅僅是延長了液晶電視的壽命週期,

更在於兩者同樣都是解決彩電低毛利現狀的有效方案。 兩者雖在顯示效果上無法與OLED相提並論, 但相較之下升級成本較為低廉, 投資回報週期短, 是眼下毛利率優化最為可行的手段。

奧維雲網副總裁董敏預測, 目前中國彩電市場天花板正逐漸打開,

國內彩電市場規模從3000萬到4000萬用了8年, 從4000萬到5000萬用了6年。 接下來, 從5000萬到6000萬預計僅需要4年的時間。 從如此龐大的內銷基礎和可觀增幅來看, 每台套毛利優化帶來的淨利潤增幅將十分可觀。

除此之外, 上游面板廠商積極拉高產能。 據外媒預測, 2017-2019年液晶面板需求將累計增加4%, 但三年供給將分別提高3%、6%、11%。 這意味著屆時供求關係將逆轉, 供過於求的情況也將紓解彩電行業的高成本壓力。

在海外市場上, 處於內銷緊縮和進軍國際的考量, 各電視廠商紛紛加大了在海外市場的投資力度, 海外市場的銷售占比發生了較大的變化。 目前中國製造的彩電已占全球出貨60.3%的比重, 各電視廠商業務還在不斷向海外傾斜擴張。 為佔領海外市場的一席之地,需不斷加大投入,在建倉期內利潤難以迅速回收,這也促成了今年彩電市場低迷的表像。

業內人士認為,僅從一個季度的彩電市場的低迷表現將傳統電視斷定為式微未免言之過急。從長遠的佈局和發展上看,此次觸底反彈的高度將十分可觀。

為佔領海外市場的一席之地,需不斷加大投入,在建倉期內利潤難以迅速回收,這也促成了今年彩電市場低迷的表像。

業內人士認為,僅從一個季度的彩電市場的低迷表現將傳統電視斷定為式微未免言之過急。從長遠的佈局和發展上看,此次觸底反彈的高度將十分可觀。

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