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醫養供給側改革樣本:泰康養老社區打造醫養三大閉環

中國網財經3月18日訊(記者 郭偉瑩)今年兩會期間, “醫養結合”再次成為討論熱點。 在此背景下, 泰康之家CEO劉挺軍在接受記者採訪中表示,

醫養結合模式的本質就是要解決供給側問題, 而泰康養老社區就是供給側結構性改革的樣本。

資料顯示, 截至2015年, 我國60歲以上人口超過2.2億, 65歲以上人口超過1.3億。 面對需求側和供給側嚴重失衡的醫養市場, 泰康之家CEO劉廷軍表示, 醫養結合模式的本質就是要解決供給側問題, 而泰康養老社區則是供給側結構性改革的樣本。

從宏觀方面來說, 泰康養老社區建設需要軟體和硬體兩大板塊。 軟體體系方面, 需要大量的專業醫生、護理員、社工和服務人員等。 硬體設施方面, 則是以康復醫院、養老社區為代表的基礎設施。 也就是說, 泰康養老社區的建設能夠帶動大量的就業、現代服務業、現代醫療保健、現代生活服務業的基礎設施等的建設。

反過來, 康復醫院和養老社區的建造又能夠帶來新的投資, 為經濟帶來新的增長亮點。

另外, 劉挺軍強調, 醫養融合並不是在養老社區旁邊放個醫院就能解決問題, 而是要針對老人這一多病共存、慢病為主導、時常又伴隨心腦血管病的高風險的特殊人群, 提供醫療服務。

據中國網財經記者此前梳理, 目前醫養結合主要有三種模式, 分別是醫聯體模式、養老機構設置醫務室模式、自建醫院模式。 顯然, 泰康醫養結合模式是在養老社區周邊配建以康復、老年病為特色的綜合醫院。

而在醫療方面, 除在養老社區周邊設置康復醫院外, 2015-2016年期間泰康保險陸續戰略投資南京仙林鼓樓醫院;聯手同濟醫院建設泰康同濟(武漢)醫院;投資逾11億持股國內規模最大的連鎖婦產醫院集團和美醫療;投資逾10億元入股百匯中國;與北興地產金融共同投資總資產價值逾61億美元的優質英美醫養資產組合;投資逾11億元收購香港上市公司和美醫療股份,

持股26.44%成為該公司第二大股東。

泰康保險集團董事長兼首席執行官陳東升曾表示, 泰康將虛擬保險產品和實體醫養相結合, 致力成為最重要的醫養不動產的持有者。

打造醫養三大閉環

從2007年開始, 泰康歷時9年實現北上廣一線城市養老社區的連鎖運營。 另外, 成都蜀園在今年底或明年初即將開業。 隨後, 泰康還將陸續在武漢、蘇州、杭州、三亞開設養老社區。

劉挺軍表示, 泰康希望通過養老社區打造三個閉環。

分別是, 養老社區和養老保險閉環、醫療保險和醫療服務閉環、年金和健康管理閉環。

他還表示, 養老社區和養老保險這一閉環已經成型, 並取得了很好的效果。 另外, 醫療保險和醫療服務閉環還在建設過程中。 對於第二個閉環, 泰康主要以三種方式參與。 分別是, 第一, 在養老社區配建康復和老年病醫院;第二, 佈局醫學中心, 下一步泰康會建三至四個醫教研一體化的醫學中心, 作為輻射醫養社區的醫療基地;第三, 投資、參股醫療機構。

劉挺軍表示, 泰康要把所有投不動產的資金集中起來, 專注投資醫院和養老社區, 把醫療保險、養老保險和醫養結合起來, 深耕人壽保險產業鏈, 自然的往下做垂直產業鏈的整合。

今年燕園一期盈虧平衡

針對北上廣泰康養老社區的運營情況, 劉挺軍表示, 燕園一期去年底入住率超過90%, 今年可以達到盈虧平衡, 明年可能開始盈利。

他表示, 這樣的速度比原計劃提前了一年, 而其他城市的養老社區, 也在不斷地成熟, 預計進度會更快。

另外, 上海申園不到半年一期入住率超70%;廣州粵園開業20多天入住人數即超過100。

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