年年3 15， 年年有“黑料”。 就金融市場而言， 近些年金融市場異常活躍， 但這一行的“黑料”也從未停歇。
3月15日， 在這個特殊“敏感”的日子裡， 大多企業選擇地調的渡過， 但也有企業劍走偏鋒， 集美家居便是如此。 這一天集美家居高調宣佈上線金融互聯網投資理財平臺——集美金服。
集美家居為何"挺進"供應鏈金融？
① 傳統企業轉型升級訴求。 在新的市場環境下， 國家不斷放出 “實業+金融”信號， 正是看到這一點， 作為一家長期浸淫在家居行業的集美控股集團也開始探索產業轉型升級之路， 而通過金融服務， 便可以變現其產業鏈的更大價值。
據悉， 此次集美家居將依託新能源產業、地產開發、金融服務、文化創意多業態集團優勢， 打造深耕家居行業的供應鏈金融資訊服務平臺——集美金服。
而集美金服供應鏈金融將圍繞其產業鏈上下游企業的金融需求， 通過企業應收帳款授信、制造物抵質押等方式，
② 為何選在3 15公佈？集美家居為什麼選擇在這個時間點宣佈涉足供應鏈金融？小編認為， 首先， 依託集美家居30多年的實業積累和口碑保障， 集美金服的“出身”值得信賴。 其次， 想必集美金服對自己的風控體系建設有足夠的信心。 另外， 也體現出集美金服將要專注供應鏈金融的決心， 在產業生態中與集美數千家商戶共用共贏， 具有專業性。
③ 幫助鏈內成員盤活流動資產。 現如今， 銀行系， BAT、京東、蘇寧等互聯網派別， 平安、海爾以及若干P2P公司都紛紛挺進供應鏈金融。
而此次， 集美家居也是想一改過去銀行對單一企業主體的授信模式， 圍繞作為核心企業的自身， 從原材料採購， 到製成中間及最終產品， 最後由銷售網路把產品送到消費者手中這一供應鏈條， 將供應商、製造商、分銷商、零售商、直到最終客戶連成一個整體， 全方位為產業鏈條上的企業提供融資服務， 以便提升整條產業鏈的競爭力。
集美金服的供應鏈金融如何玩？
① 依託大產業基礎。 眾所周知， 在供應鏈產品的設計過程中， 通常會突出核心企業的參與和作用， 核心企業在供應鏈中處於強勢地位，
而創建於1984年的集美家居， 其整個產業鏈條通過多年積累和沉澱， 另外， 作為供應鏈中的老大， 因其自身規模較大， 發展較好， 信用較高就擁有絕對的話語權， 因此絕對可以稱得上是整個供應鏈中的核心企業。
據記者瞭解， 目前， 集美家居早已形成一套以大資料驅動的供應鏈體系， 其中涉及從銷量預測、產品預測、庫存健康、供應商、定價等各個環節。
② 提供多種供應鏈金融產品。 近幾年， 家居行業商業流通巨頭的出現， 家居產業的熱度不減，
“集美金服”為家居企業與金融資本之間搭建橋樑。 具有良好經營基礎的家居企業能通過這個平臺， 獲得更低成本、更靈活便捷的資金支持， 降低企業融資成本， 解決資金流緊張問題。
據瞭解， 集美金服將在滿足集美家居產業鏈中的上下游企業融資需求的同時， 為平臺投資用戶提供安全可靠、收益穩健、期限靈活的供應鏈金融理財產品以及審批便捷、時長多樣的消費分期等其它金融業務。
③ 基於真實交易的強控制力。 據悉，集美家居在供應鏈產品的設計過程中，會突出其核心企業的參與和作用，另外，其對供應鏈條的資訊流、物流有較強的掌控度，供應商、經銷商、下游製造企業有嚴格選擇標準和有較強控制力。因此，集美家居能夠更好地為全產業鏈提供全方位金融的解決方案。
對標紅星美凱龍的供應鏈金融？
① 紅星美凱龍早已發力。說完集美家居，小編不得不提的是另一家幾乎與齊名的家居企業，那就是紅星美凱龍。其實只比集美家居創建晚兩年的紅星美凱龍早已發力供應鏈金融了。
2015 年6月26日，成功登陸港股的紅星美凱龍迅速投入互聯網金融發展的領軍佇列，成立了上海家金所金融資訊服務有限公司，為家居商圈供應鏈的行業發展提供供應鏈金融資訊服務。借款方主要是紅星美凱龍家居商圈供應鏈的各方：優質的家居工廠、家居經銷商、項目合作方等，通過家金所的撮合實現家居供應鏈機構和個人的短期資金需求。
據悉，自2015年11月正式上線以來，家金所已服務400多家商戶，平臺累積交易量近3億元，註冊投資用戶超過6萬人，獲得借款人和投資人的一致好評，也為家居行業的整體發展提供了新的正能量。
② 攪局20萬億市場。目前，據相關部門預測至2020年，國內的企業應收賬款達到20多萬億。而應收賬款，可以說只是供應鏈金融的一個重要分支，如此說來，整個供應鏈金融市場是不可想像的巨大。
家居行業需要資本介入，尤其是在互聯網時代，互聯網技術導致產業扁平化、貿易層級不斷壓縮，這就加劇了供應鏈金融的需求。因此看似“不差錢”的大型家居企業也急切地想向資本靠攏。
在家居流通領域中，除紅星美凱龍，金盛家居、居然之家早已把供應鏈金融看做一個重要的一個環節。而作為家居產業的老大哥集美家居自然不會趨於之後，更是大有攪局供應鏈金融市場之勢。
由此看來，供應鏈金融在中國的發展我們不能僅僅關注BAT、京東、蘇寧，或許其他傳統產業將顯“出於藍而勝於藍”的局面？
補點料
“家金所”的供應鏈金融模式
家金所，作為紅星美凱龍集團新業務的重要部分，為家居供應鏈各方實現飛躍發展提供創新的互聯網金融新模式。
依託紅星美凱龍全國佈局的ERP “星雲”資訊化平臺，結合PBOC征信報告資料，開發建立了家金所強大的資料庫和風控模型。
運用熟悉的商場經營場景，提取數百個關鍵資料多維度分析，通過 “交易型+關聯式”、“內部+外部”混合資料風控模式，判斷每個借款人的授信額度和風險定價，在整個業務過程中有效控制借款人的經營風險。
家金所在興業銀行率先設立協力廠商存管專用帳戶，實現客戶資金與從業機構自身資金分賬管理，並與中國人民銀行指導下建成並運營的中金支付專用通道合作，有效保障客戶資金的安全。平臺通過中國金融認證中心的互聯網安全測試，技術安全得到權威肯定。
最關鍵的是，家金所紮根自身最熟悉的家居業務，依託強大的風控能力，從去年平臺上線至今，未出現任何一筆錯賬、壞賬或者逾期。
友情提示
據悉，集美家居在供應鏈產品的設計過程中，會突出其核心企業的參與和作用，另外，其對供應鏈條的資訊流、物流有較強的掌控度，供應商、經銷商、下游製造企業有嚴格選擇標準和有較強控制力。因此，集美家居能夠更好地為全產業鏈提供全方位金融的解決方案。對標紅星美凱龍的供應鏈金融？
① 紅星美凱龍早已發力。說完集美家居，小編不得不提的是另一家幾乎與齊名的家居企業，那就是紅星美凱龍。其實只比集美家居創建晚兩年的紅星美凱龍早已發力供應鏈金融了。
2015 年6月26日，成功登陸港股的紅星美凱龍迅速投入互聯網金融發展的領軍佇列，成立了上海家金所金融資訊服務有限公司，為家居商圈供應鏈的行業發展提供供應鏈金融資訊服務。借款方主要是紅星美凱龍家居商圈供應鏈的各方：優質的家居工廠、家居經銷商、項目合作方等，通過家金所的撮合實現家居供應鏈機構和個人的短期資金需求。
據悉，自2015年11月正式上線以來，家金所已服務400多家商戶，平臺累積交易量近3億元，註冊投資用戶超過6萬人，獲得借款人和投資人的一致好評，也為家居行業的整體發展提供了新的正能量。
② 攪局20萬億市場。目前，據相關部門預測至2020年，國內的企業應收賬款達到20多萬億。而應收賬款，可以說只是供應鏈金融的一個重要分支，如此說來，整個供應鏈金融市場是不可想像的巨大。
家居行業需要資本介入，尤其是在互聯網時代，互聯網技術導致產業扁平化、貿易層級不斷壓縮，這就加劇了供應鏈金融的需求。因此看似“不差錢”的大型家居企業也急切地想向資本靠攏。
在家居流通領域中，除紅星美凱龍，金盛家居、居然之家早已把供應鏈金融看做一個重要的一個環節。而作為家居產業的老大哥集美家居自然不會趨於之後，更是大有攪局供應鏈金融市場之勢。
由此看來，供應鏈金融在中國的發展我們不能僅僅關注BAT、京東、蘇寧，或許其他傳統產業將顯“出於藍而勝於藍”的局面？
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“家金所”的供應鏈金融模式
家金所，作為紅星美凱龍集團新業務的重要部分，為家居供應鏈各方實現飛躍發展提供創新的互聯網金融新模式。
依託紅星美凱龍全國佈局的ERP “星雲”資訊化平臺，結合PBOC征信報告資料，開發建立了家金所強大的資料庫和風控模型。
運用熟悉的商場經營場景，提取數百個關鍵資料多維度分析，通過 “交易型+關聯式”、“內部+外部”混合資料風控模式，判斷每個借款人的授信額度和風險定價，在整個業務過程中有效控制借款人的經營風險。
家金所在興業銀行率先設立協力廠商存管專用帳戶，實現客戶資金與從業機構自身資金分賬管理，並與中國人民銀行指導下建成並運營的中金支付專用通道合作，有效保障客戶資金的安全。平臺通過中國金融認證中心的互聯網安全測試，技術安全得到權威肯定。
最關鍵的是，家金所紮根自身最熟悉的家居業務，依託強大的風控能力，從去年平臺上線至今，未出現任何一筆錯賬、壞賬或者逾期。
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